Bilim ve Teknoloji İçin Finansman – Portekiz’de Eğitim – Essay – Ödev – Tez – Makale – Çeviri – Tez Yazdırma -Tez Yazdırma Fiyatları

Burslar ve Sosyal Destek

Portekiz’de yüksek öğretim, öğrencilerin geçiminden devletten çok ailenin sorumlu olduğu varsayımıyla gelişmiştir. Portekiz’deki yüksek öğrenim öğrencilerinin yarısından biraz fazlası şu anda nispeten daha iyi durumda olan ailelerden geliyor. Yaklaşık %40’ı alt-orta sosyo-ekonomik gruplardaki ailelerden gelmektedir. Öğrencilerin yaklaşık %70’i gelirlerini ailelerinden elde etmektedir ve öğrencilerin yaklaşık %50’si evde yaşamaktadır. Öğrencilerin sadece %20’si bir tür ücretli iş üstlenmektedir.

1994 yılında öğrenim ücretlerinin getirilmesini ve bunun sonucunda öğrenci yararlanıcıları ile genel vergi mükellefleri arasında yüksek öğrenim arzı için finansman sorumlulukları dengesindeki değişimi takiben, hükümet öğrenci destek harcamalarını artırdı. Öğrenci desteği, temel olarak, öğrenim ve yaşam masrafları için araçlara göre test edilmiş hibeler şeklinde artırılmıştır.

Devlet, kamu kurumlarının yanı sıra özel okullardaki öğrencileri de kapsayacak şekilde genişletti. Burslar ve öğrenci sosyal desteği için devlet finansmanı ayrı bir bütçeyle sağlanmaktadır. Fonlar doğrudan destek (muhtaç öğrencilere yönelik olarak test edilmiş burslar) ve dolaylı destek (konut veya barınma sübvansiyonları, yemek sübvansiyonları ve diğer öğrenci hizmetleri) için tahsis edilir.

2006 yılında burslar ve sosyal destek için toplam kamu finansmanı 204 milyon Euro’nun biraz üzerindeydi: 155 milyon Euro devlet fonlarından ve geri kalanı, ağırlıklı olarak öğrenim ücretlerinden oluşan özel gelirlerden. Arka Plan Raporuna göre, kamu kurumlarında burs ve sosyal destek için devlet bütçesinin yaklaşık %53’ü öğrencilere hibeler için ayrılmıştır; %27 daha öğrenci destek personeline tahsis edildi.

Burs yardımı, muhtaç öğrenciler için öğrenim masraflarını ödemek için test edilmiş bir temelde sağlanır. Öğrenci bursu formülü öğrenci (veya aile) gelirine dayalıdır ve asgari ücreti aşamaz. Fonlar öğrencilere değil doğrudan kuruma gider. Özel kurumlarda daha yüksek öğrenim seviyelerini tanımak için o sektördeki öğrencilere daha fazlasını sağlayan bir formül aracılığıyla özel kurumlara devam eden öğrencilere de burs verilmektedir.

Kamu kurumlarındaki öğrencilerin yaklaşık %17’si bir tür hibe yardımı alırken, bu oran özel kurumlarda yaklaşık %14’tür. Devlet üniversitelerindeki öğrenciler için ortalama burs, öğrenci başına 1 481 Avro, politekniklerdeki öğrenciler için 1 201 Avro ve özel kurumlardaki 1698 Avro’dur. Politeknik öğrencilerinin ortalama olarak daha düşük gelirleri olduğu için bu bir endişe kaynağıdır.

Hükümet politikası, en çok ihtiyacı olan öğrencilerin %15-25’ine eğitim ve yaşam masrafları için gelir testi yapılmış hibeleri kavramsal olarak hedeflemiştir. Yüksek Öğrenim Müdürlüğü için yakın zamanda yürütülen bir araştırma, öğrencilerin %29’unun (öğrenim ücretlerinden yalnızca bir feragat alanlar dahil) bir miktar destek alırken, yalnızca %10’unun devletten gelir desteği aldığını tespit etmiştir. Geçim masrafları için verilen hibe miktarı, diğer AB ülkeleriyle karşılaştırıldığında mütevazıdır ve aile desteğinin yerini almaktan ziyade, ek olarak düşünülmüştür. Bir öğrencinin yalnızca devlet desteğiyle hayatta kalması beklenemez.

Burs tahsisi ve öğrenci sosyal destek finansmanı, performansa dayalı metodolojinin bir parçası olarak 2006 yılında tanıtılan bir formüle dayanmaktadır. Formül, üniversiteler ve politeknikler arasındaki burs fonlarını bir şekilde eşitlemek ve idari maliyetleri azaltmak için tasarlanmıştır.

Okulun finansman kaynakları
Türkiye eğitim finansmanı
Eğitimin Finansmanı Sunum
Eğitim Finansmanı Nedir
Eğitim Finansmanı Makale
Eğitim Finansmanı ve okulda kaynak yönetimi
türkiye’de eğitimin finansmanı ve ülkelerarası bir karşılaştırma
Eğitim PLANLAMASI Nedir

Sosyal destek hizmetleri formülünün iki unsuru vardır:

● Bursların, yemeklerin ve konutlardaki dolu yerlerin sayısı ve ortalama maliyeti üzerinden ölçülen her bir destek hizmetinin hizmet düzeyi.
● Genel hizmet harcamalarının yüzdesi olarak öğrencilere verilen doğrudan destek hibeleri açısından her bir destek hizmetinin etkinliği.

Bilim ve Teknoloji İçin Finansman

Daha önce de belirtildiği gibi, bilim ve teknoloji için finansman, ulusal bütçe kısıtlamalarına rağmen hükümetin yeni teknolojilere yatırım yapma önceliklerini yansıtarak, son birkaç yılda harcamada en büyük büyüme alanını temsil ediyor. Finansman, Araştırma Birimleri ve İlişkili Laboratuarlardaki ayrı kurumlar aracılığıyla veya kurumlarla sözleşmeli finansman düzenlemeleri yoluyla sağlanır.

Bilim ve teknolojiye yönelik politikalar, Portekiz Teknolojik Planında (Lizbon Stratejisi Ulusal Koordinatörü Kabinesinin genel yönetimi altında) ana hatlarıyla belirtilmiştir. Öncelikler, ulusal teknolojik planların etki göstergeleriyle ölçülen ulusal hedeflere ulaşmak için stratejiler olarak geliştirilir. Bu göstergeler üç geniş kategoriye ayrılır ve farklı performans ölçütleri ve büyüme hedefleri içlerinde gömülüdür.

Finansman yeterliliği ve verimliliği

Eğitime yapılan yüksek yatırım getirisi ve işgücü verimliliğini artırmak için insan sermayesini büyütme ihtiyacı göz önüne alındığında, ihtiyaçları karşılamak için üçüncül sektöre kayıt genişletildiğinden, daha uzun vadede yüksek öğretimde daha yüksek düzeyde kamu ve özel yatırım garanti edilmektedir. 

Aynı zamanda, sistem olabileceği kadar verimli değil. Yaklaşık 13:1 veya daha iyi olan öğrenci personel oranları (SSR’ler), diğer birçok gelişmiş ülkeye göre %20 veya daha fazla oranda çok daha elverişlidir; örneğin Avustralya’daki SSR’ler yaklaşık 18:1 iken İrlanda’da 20:1’in üzerindedir. Ve son birkaç yılda kayıtlardaki düşüşe rağmen, personel, özellikle de akademik olmayan personel arttı.

Nispeten düşük kullanım seviyeleri, birim maliyetlerin gereğinden fazla yüksek olduğu anlamına gelir. Düşük kayıt ve ders tekrarı yaygındır. Tesisleri paylaşmak, programları pekiştirmek ve daha yüksek verimlilikle daha yüksek bir kalite düzeyi sağlamak için kurumlar arası işbirliğine dair çok az kanıt var. Derece çalışmalarının belirli bölümleri için kurumlar arasında öğrenci hareketliliği hala çok düşüktür ve teşvik edilmelidir.

Yatırım ve gelir stratejisi

Yükseköğretim için daha güçlü ulusal politika kapasitesi, sektör için onu desteklemek için gereken gelirleri sağlamaya yönelik politikalarla desteklenen kapsamlı bir uzun vadeli yatırım stratejisine dayanmalıdır. Mevcut yönetimin bilim ve teknoloji için net bir yatırım ve gelir stratejisi var: araştırma ve geliştirmede finansmanı artırmak, dış sermaye kaynakları oluşturmak ve kaynakları daha geniş topluma getiri sağlayacak faaliyetlere yönlendirmek. Bu çok sağlam ve anlaşılır bir politikadır ve araştırma ve işgücü geliştirme için karşılığını vermelidir.