Komite bir adayın başarısız olması durumunda, başkan genellikle adayın başarısız olma nedenini ve ardından genellikle ikinci bir savunmayı içeren sonraki adımları tamamlamak için yapılması gerekenleri ana hatlarıyla açıklar. Başkan ayrıca, zaman dilimlerini ve diğer formaliteleri içeren bir savunmanın başarısız olmasına ilişkin kurumsal yönergeleri de ana hatlarıyla belirleyebilir.

Adaylar başarısız olduklarında duygusal tepki vermeleri yaygındır. Bu tepkiler ağlama, savunmacı olma, duygusal veya bilişsel kapanma, inkar, hayal kırıklığı, hayal kırıklığı ve sinizmi içerebilir. Komite üyeleri, toplantıyı hızlı bir şekilde ertelemeli ve adayı kendi başına uğurlamamalıdır.

Bazen adayla biraz sessiz zaman geçirmek bu duyguları çözmeye yardımcı olabilir ve adayın savunmayı tekrar alacağına dair güvence vermek bu duyguları iyileştirmeye yardımcı olabilir. En kötü durumda, bir savunmada başarısız olmak o kadar yıkıcı olabilir ki, bir adayın kendine zarar veren davranışlardan kaçınmak için profesyonel psikolojik yardıma ihtiyacı olabilir.

Komite üyelerinin savunma toplantısı sırasında ve sonrasında bu olasılığa duyarlı olması gerekir.

Bazı kurumlar tarafından kullanılan dördüncü seçenek, daha nadir de olsa, bir kararın ertelenmesidir. Bu, bir komitenin, adayın geçmeye hazır olmadığına, ancak adayı kaybetmek istemediğine karar vermesidir.

Komite, nihai bir karar vermek için beklemeye karar verebilir ve adayın, belirtilen eksiklikleri düzeltmek için komite ile tekrar görüşmesine izin verebilir. Bu durumda adaya ilk savunmayı geçmez veya başarısız olur ve savunmayı tekrar deneme fırsatı verilir. Başkan, özünde biçimsel forma sahiptir ve onu tamamlamaz.

Ertelenmiş bir karardan sonraki toplantı genellikle adayın başarısız olmasına kıyasla çok daha erken yapılır. Ertelenmiş bir karara yanıt olarak karışık duygular beklenebilir. Aday, başarısız olmadığı için minnettar olmalı, bu da yüzünü kurtarmasına izin vermelidir.

Ancak aynı zamanda adayın bitiş çizgisini geçmesi gerekiyor. Bu, aday için duygusal olarak karmaşık bir deneyim olabilir ve dikkatle ele alınması gerekir. Ancak sonuç olarak, adayın başarısız olmaması ve genellikle bu durumda adayın bir sonraki savunma toplantısında başarılı olması muhtemeldir.

DergiPark
Karar için hazır DergiPark
Bilimsel makale dergileri
DergiPark hakem Değerlendirme Formu oluşturma
DergiPark makale düzenleme
Türkçe makale
DergiPark Süreçteki makaleler
Makale hakem raporu örneği

ÖZET

Tez savunması, doktora programının en kritik bölümlerinden biridir. Başarılı adayların iletişim, sunum yapma, çatışma çözümü, stres yönetimi, ego işleyişi ve kişilerarası ilişkiler gibi birçok alanda yetenekli olması gerekir.

Savunma, tüm tarafların başarılı bir sonuç istediği akademik, entelektüel ve duygusal bir süreç olarak görülebilir. Etkili stratejileri öğrenmek ve uygulamak ve bir akademisyen olmanın içerdiği psikolojik süreçler konusunda kişinin farkındalığını artırmak, başarılı bir sonuç elde etme şansını ve bir bütün olarak savunma deneyimini artırabilir.

Son olarak, yüksek düzeyde duygusal zeka anlamak ve sergilemek, tüm doktora programı boyunca adayların performansını artırabilir.

EGZERSİZ VE TARTIŞMA SORULARI

1. Bu bölümde açıklanan temel yetkinlikleri gözden geçirin ve hangilerinin sizin için geçerli olduğunu düşünün. Hangilerinde kendinizi yetkin hissediyorsunuz ve hangilerini geliştirebileceğinizi düşünüyorsunuz?
2. Sunum bileşenlerini (örneğin, açılış, teslim etme ve kapatma) ve etkili bir tez sunumu yapma becerilerinizi daha da geliştirmek için hangi alanlarda iyileştirmeniz gerektiğini gözden geçirin.
3. Stres ve çatışmayla nasıl başa çıktığınızı düşünün. Savunma sırasında duygularınızla başa çıkma ve onları yönetme becerinizi geliştirmek için kullanabileceğiniz stratejileri belirleyin.

SAVUNMAYI GEÇMEK VE SON DÜZENLEME MAKALESİNİN DÜZENLENMESİ

HEDEFLER

Bu bölümün sonunda şunları yapabileceksiniz:

1. Son makalenin nasıl revize edileceğini ve düzenleneceğini anlayın.
2. Tez yazısının disiplinler ve kurumlar arasında paylaşılan standartlarını ve beklentilerini tanır.
3. Savunma olasılığıyla nasıl başa çıkılacağını anlayın.
4. Kendini yansıtan SWOT analiz planı geliştirin.

ZAFERİ KUTLAMAK VE YAZIYI BİTİRMEK

Maratonu bitirmek gibi savunmayı geçmek coşkulu bir olay olabilir. “Doktor” olarak adlandırılma hissi, yalnızca başarı için kişisel tatmin sağlamakla kalmaz, aynı zamanda adayın yarattığı rahatlama duygusunu da getirir.

Savunmayı tamamlamak gerçekten bir kutlama zamanıdır. Yine de beslenme için dinlenme çadırlarına giden, esneme egzersizlerini tamamlayan, zaman sıralarını kontrol eden ve arkadaşları ve ailesiyle kutlayan maraton koşucusu gibi, adayın hala yapacak işleri vardır.

Savunmanın kapanışında, gerekli revizyonların ve son düzenlemelerin bir özeti başkan tarafından verilir. El yazması üzerinde hiçbir zaman revizyon veya ince ayar yapılmaması nadirdir. Adayın, nihai makalenin son bir kapsamlı değerlendirmesini yapması ve komite üyelerinin talep ettiği şekilde gerekli revizyonları yapması gerekir.

Bu aşamada, adayın son düzenleme sürecini net bir şekilde anlaması ve bu son revizyonların yalnızca komite başkanına gönderilmesi veya tüm komite üyelerine dağıtılması gerekir.

Genel olarak aday, revizyon sürecini koordine edecek olan başkan aracılığıyla her şeyi iletmeyi bekleyebilir. Ancak her komitenin kendi protokolü vardır ve her adayın kendi ihtiyaçları olacaktır.

Bazı durumlarda, gerekli revizyonlar, adayın nihai istatistiksel veya veri analizi düzeltmelerini yapmak için yalnızca araştırma metodolojisti ile çalışmasını gerektirebilir. Bu durumda, tamamlanmış makaleyi diğer komite üyelerine göndermeden önce, düzenlemelerin metodologu tatmin edecek şekilde tamamlanması gerekebilir.

Prosedür ne olursa olsun, adayın süreci bilmesi ve herkesin beklentileri anlaması için komite üyeleriyle mutabık kalması gerekir. Herkesin revizyon ve düzenleme prosedürlerini anlamaması, makalenin son halini alırken çatışmaya ve zaman kaybına neden olabilir.

Tez İçin Paylaşılan Standartlar

Tez komitesinin, akademik standartların disiplin ve lisans programına uygun olmasını sağlamaktan sorumlu olduğuna dair hiçbir tartışma yoktur. Her disiplinin ve her üniversitenin özgüllüğü, tezin beklentileri ve değerlendirme kriterleri açısından birinden diğerine değişir.

The post SON DÜZENLEME MAKALESİ – Doktora Tezi – Tez Nasıl Yazılır?– Doktora – Ödevcim – Essay – Ödev – Tez – Makale – Çeviri – Tez Yazdırma -Tez Yazdırma Fiyatları first appeared on Ödevcim (Ücretli Ödev Yaptırma).