Önerilen araştırma probleminizle ilgili bakış açılarını paylaşmanın yanı sıra, bu kişiyle uzun vadeli olarak nasıl çalışabileceğinize dair bir fikir edineceksiniz. Farklı profesörlerle kişisel etkileşimlerinizin yanı sıra, olabildiğince çok “içeriden bilgi” kullanın: diğer doktora öğrencilerine deneyimlerini ve farklı kişiler hakkındaki bilgilerini sorun; ve sponsor oldukları tezleri okuyun.

Kendinizi tek bir bakış açısıyla sınırlamayın, birden çok veri kaynağına erişmeyi unutmayın. Sorularınızdan çıkardığınız çıkarımlar hakkında teyit edici bilgilere sahip olmak güven vericidir. 

Fakülte, açıkça “geri çevirme” vermekten kaçınmak için kendilerini bulmayı zorlaştırabilir. Bir tez komitesine başkanlık etmenin gönüllü niteliği göz önüne alındığında, fakülte tipik olarak akademik olarak en güçlü ve birlikte çalışması en kolay olduğunu düşündükleri adaylarla çalışmayı seçer. Derslerinde bu özellikleri sergileyen öğrenciler, öğretim üyeleri tarafından sıklıkla aranmaktadır.

Seçeneklerinizi program fakülteniz arasından değerlendirme sürecinde, tez komitenizin başkanı olarak bir öğretim üyesiyle çalışırken umutlarınızı olabildiğince net bir şekilde belirlemek isteyeceksiniz.

Düşünebileceğiniz bazı sorunlar şunları içerir:

• Profesör X’in size yardımcı olabileceğine / rehberlik edeceğine güveniyor musunuz?
• Profesör X’in yönlendirmesini ve eleştirisini kabul etmeye hazır mısınız?
• Profesör X’in etkileşim tarzına uyum sağlamaya istekli misiniz?

Öğrenim tarzınız ile sizinle çalışmaya hazır öğretim üyeleri arasındaki en iyi eşleşmeyi belirlemeniz gerekir. Keşifinizde açık fikirli olun. Bazen öğretim üyeleri, bire bir ilişkilerde derslerde veya seminer derslerinde olduğundan farklıdır. Araştırmanızda sizi ilgilendiren bir proje üzerinde çalışan bir profesör bulabilirsiniz.

Bu cennette yapılmış bir kombinasyon olabilir. Dikkatlice düşünün. Her öğrenci için yanıt muhtemelen farklıdır. (Bazıları tam olarak ne yapacaklarının söylenmesinden hoşlanırken, diğerleri kendi başlarına nasıl düşüneceklerini öğrenmek ister.) Komitenizi seçmek kolay değildir ama ilerlemeniz çok önemlidir. Mükemmelliği beklemeyin. Muhtemelen mükemmel bir komite – ya da bu konuda mükemmel bir doktora öğrencisi diye bir şey yoktur.

Denetim komitesi Nedir
Komite nedir
Komite nasıl kurulur
Arşiv komitesinin Görevleri
Denetim Komitesi YÖNETMELİĞİ
Banka denetim Komitesi görevleri
Denetim Komitesi kimlerden oluşur
Tıpta komite ne demek

Bu komite üyelerinizi seçme sürecinde, bölümdeki diğerlerini, mezun olduktan sonra profesyonel meslektaşlarınız olacakları ve / veya tezinizi değerlendirme sürecine nihai olarak katılabilecekleri rahatsız etmekten kaçınmak istersiniz. Hangi komite üyelerinin değiştirilmesi gerekeceğini, hangi meslektaşlarınızın sözlü savunmanıza “dışarıdan okuyucular” olarak katılacağını veya ilerlemenizi rayından çıkaracak pozisyonda olacağını asla bilemezsiniz. Herkesin dostluğunu ve saygısını korumak istersiniz.

Bu çok dikkatli bir planlama gerektirir. Hedefinize dikkat edin ve sizi bir siyasi kampa veya diğerine yerleştirebilecek herhangi bir entrikaya veya dedikoduya katılmaktan kaçının. (Bir grupta onlarla birlikte çalışırken akademik dünyanın politik yapısından habersiz olsanız da, çoğu bölümde hüküm süren iç sürtüşmelerden ve hatta savaşlardan giderek daha fazla haberdar olacaksınız. Bu konuyla ilgili birkaç büyüleyici kitap Ek C’de yer almaktadır.)

Bir doktora öğrencisi olarak, kendinizi iç politik tartışmalardan uzaklaştırmanız tavsiye edilir. Dahil olmak istemediğinizi kendinize ve bölümünüzdeki fakülteye açıkça belirtin. Bitirmek istiyorsun! Sizi çok meşgul eden bir ajandanız var ve takviminizde dedikodu yapmak veya siyaset yapmak için zaman yoktur.

Bazı fakültelerin komitenize başkanlık etmelerini istemediğiniz için reddedilmiş hissetmeleri kaçınılmaz olsa da, profesyonel bir ilişki sürdürebilir, çalışmaları hakkında araştırma yapabilir ve derslerinin tez çalışmanıza nasıl yardımcı olduğunu kabul edebilirsiniz. Kendi işinizde ilerlerken, her zaman herkese saygı duygusu iletin. Gergin zamanlar geçirmeyi bekleyin, ancak bunları aşmanın yollarını bulmayı da bekleyin. Çoğu insan var.

Doktora Komitenizdeki Okuyucuların Seçilmesi

Komitenizdeki okuyucular, ilerlemenizi desteklemek için başkanınızla birlikte çalışır. Koltuğunuz dışında sizinle birlikte farklı güç alanlarından yararlanarak çalışabilirler. Bazıları yalnızca sandalyeniz tarafından onaylanan taslakları okuyabilir.

Koltuğunuzla birlikte dikkate alınması gereken öneriler sunabilirler. Koltuğunuz bu süreçte liderdir, bu nedenle her zaman nasıl ilerleyeceğiniz konusunda koltuğunuzun tavsiyelerine uyduğunuzdan emin olun. Sonuç olarak, okuyucularınız ve başkanınız tez önerinizi ve sonunda tezinizi onaylamalıdır.

Koltuğunuzla işbirliği içinde çalışarak, uygun okuyucuları seçeceksiniz. Birlikte iyi çalışabilecek öğretim üyeleri isteyeceksiniz ve bu meslektaş ilişkilerini belirlemek için sandalyeniz en iyi konumda olacaktır. Bazı önerilerde bulunabilirsiniz, ancak sandalyenizin bu kararda size rehberlik etmesine izin vermelisiniz.

Komite, çıraklığınıza rehberlik etmek üzere sizinle kalacak. Bazı kurumlarda bu komite, ihtiyaç duyulan uzmanlık ortaya çıktıkça teklifin yazımı sırasında gelişir. Diğer kurumlarda, komite teklif zamanından tamamlanan tez aşamasına kadar büyüyebilir. Üniversitenizde sürecin ne olduğunu öğrenin.

Tez önerinizi geliştirirken, araştırmanızı yürütürken ve tezinizi yazarken komite üyelerinizle konuşacaksınız. Bu ilişkileri bir sonraki bölümde ele alacağız.

Tez Komitelerinin Görev ve Sorumlulukları

Komitenizin resmi olarak kurulması genellikle üniversitenin önerilen tez araştırmanızın resmi onayı ile eşzamanlı olarak gerçekleşir. (Bu belgeye tipik olarak “tez öneriniz” denir.) Derslerinizi tamamlamakla onaylanmış bir tez önerisine sahip olmak arasında geçen sürede, resmi olarak belirlenmiş komite olma olasılığı yüksek öğretim üyeleriyle çalışacaksınız. Onları şimdilik “resmi olmayan” veya “önerilen” komiteniz olarak değerlendirebilirsiniz.

Ama henüz resmi komiteniz değiller. Genellikle üniversitede kullanılan geçici başlıklar yoktur, bu nedenle, bunların tez önerinizi geliştirme sürecinde değişebilecek potansiyel roller ve başlıklar olduğunu anlayarak “başkan” ve “okuyucu” terimlerini kullanacağız.

Tez önerinizi hazırlarken çok sayıda profesöre danışabilirsiniz. Bu süreç, hem bir komite olarak iyi çalışma yeteneğiniz için bir test alanı hem de tezinizi yazma yolunun başlangıcıdır.

Başkan ve okuyucular, tez önerinizin yapıldığına karar verdikten sonra, aynı anda iki önemli resmi adımı gerçekleştirerek, üniversite içinde bir süreç başlatırlar:

• tez komitenizi atamak; ve
• tez önerinizi kabul etmek.

Tez önerisinin yazılması, araştırma odağının geliştirilmesini ve iyileştirilmesini içerdiğinden, düşüncenizde ve teziniz üzerinde sizinle birlikte çalışmayı düşünen fakültenin düşüncesinde revizyonlar olması muhtemeldir. Ayrıca, uzmanlığa sahip olabilecek bazı fakültelerin sizinle konuşmak için zaman ayırmadığını da göreceksiniz.

Aynı zamanda, hem daha duyarlı hem de teklifinize katkıda bulunacak uzmanlığa sahip başkalarını bulacaksınız. Öyleyse, teklif yazma zamanı, öğrencinin potansiyel komite üyeleri olarak öğretim üyelerine danışması ve fakültenin toplu ve bireysel zamanını en iyi şekilde kullanmayı düşünmesi için bir zamandır.

Tez öneriniz kabul edildiğinde, komiteniz resmi olarak belirlenir. Önerilen fakülte komitesi hem onay teklifinizi destekler hem de tez komitenize üyeliklerinin onayını iletir.

The post Tez Komitelerinin Görev ve Sorumlulukları – Doktora Tezi – Tez Nasıl Yazılır?– Doktora – Ödevcim – Essay – Ödev – Tez – Makale – Çeviri – Tez Yazdırma -Tez Yazdırma Fiyatları first appeared on Ödevcim (Ücretli Ödev Yaptırma).