İlginç bir şekilde, uluslararasılaşma düzeyi, RF’nin önde gelen HEI’lere verdiği devlet desteği için seçim kriterlerinden biri haline geldi, ayrıca atıf indeksleri, Web of Science ve Scopus veritabanlarındaki yayın sayısı ve personel başına kazanılan para yüzdesi talep edildi. 

Aynı zamanda, HEI tarafından cezbedilen yabancı öğrenci, misafir öğretim üyesi ve önde gelen bilim insanlarının sayısı ve ortak eğitim ve araştırma projelerinin sayısı da en önemli kriterler olarak kabul edildi.

Önde gelen yüksek öğretim kurumlarının mevcut yapısı şunları içerir:

• İki ulusal üniversite – Moskova Devlet Üniversitesi ve St. Petersburg Devlet Üniversitesi – benzersiz bilim ve eğitim kurumları olarak özel statü almış önde gelen üniversiteler;
• On federal üniversite – RF’nin on federal jeopolitik stratejik alanında gelişme ve değişimin itici gücü olma misyonuyla birkaç bölgesel üniversitenin birleştirilmesiyle oluşturulan lider üniversiteler;
• Yirmi dokuz ulusal araştırma üniversitesi  üniversite düzeyinde bilim ve eğitimi bütünleştirmek amacıyla üniversitelerde yürütülen araştırmaların artan rolünü desteklemek için kurulmuş önde gelen üniversiteler;
• On beş bölgesel çok profilli “çapa” (“opornyh”) üniversitesi – bölgelere nitelikli işgücü sağlama ana hedefiyle küçük bölgesel üniversitelerin birleştirilmesiyle oluşturulan yepyeni bir üniversite türü.

Önde gelen üniversite kategorisine uyan üniversiteleri seçmek için hükümet birkaç özel araç tanıttı; başlıcaları arasında, Yenilikçi Eğitim Programları, Ulusal Araştırma Üniversitelerinin Gelişim Programları, Stratejik Kalkınma Programları (2011), Önde Gelen Üniversitelerin Uluslararası Rekabetçiliği Geliştirme Programı ve “Bölgeler İçin Personel” yarışması yer almaktadır. 

Bu şekilde devlet, seçilmiş üniversitelere yalnızca hibe ve ek finansman sağlamakla kalmaz, aynı zamanda, yukarıda belirtildiği gibi, herhangi bir ek devlet bildirim prosedürü olmaksızın herhangi bir yabancı HEI’den dereceleri tanıma, kendi eğitim ve kalitelerini tanımlama hakkı gibi ekstra akademik özgürlükler sağlar. 

Buna karşılık, bu üniversiteler dünya eğitim pazarında özerk ve rekabetçi hale gelecektir. Gruplardan birine giren tüm üniversiteler (ilk ulusal üniversiteler grubu dışında) açık bir yarışmaya katıldı ve projelerini geliştirme programlarının kullanımını içeren RF Eğitim ve Bilim Bakanlığı’na savunmak zorunda kaldılar.

Proje 5-100

2013’te Rus HEI’leri destek çağrısında bulundu ve aynı yılın Ağustos ayında 15 Rus HEI’ye Liderlik Programını uygulamak için Rusya Federasyonu hükümeti tarafından prestijli bir hibe (2013’te her Rus üniversitesi için 592.400.000 RUR) verildi. Üniversite Uluslararası Rekabet Edebilirlik Geliştirme. Eğitim ve Bilim Bakanlığı şu anda bu programa “Proje 5-100” adını veriyor.

Hükümetin vizyonuna göre, bu girişim kapsamında seçilen 15 üniversitenin ana hedefi, 2020 yılına kadar dünya üniversite sıralamalarından en az birinde İlk 200’e ulaşmaktır. Temel fikir, eğitim ve araştırmanın uluslararasılaşmasıdır; yabancı araştırmacıları ve en iyi yabancı öğrencileri Rusya’ya çekerek ve önde gelen dünya üniversiteleri ile eğitim ve araştırma alanında ortak projeler geliştirerek başarılacaktır.

Eğitim maliyeti Nedir
Eğitimde vazgeçme maliyeti Nedir
Eğitim maliyeti Nasıl hesaplanır
Vazgeçme maliyeti Nedir
Fırsat maliyeti Nedir
Eğitim maliyetini etkileyen faktörler
Eğitim PLANLAMASI Nedir
Milli eğitimin Temel İlkeleri

Bu üniversiteler aslında yönetim ekiplerini yükseltmeye ve önde gelen Rus ve yabancı üniversitelerden en iyi akademisyenlerin yanı sıra yetenekli genç araştırmacıları, bilimsel laboratuvar başkanlarını ve ünlü bilim adamlarını çekecek koşullar yaratmak zorunda kaldılar. Ayrıca, Rus ve yabancı üniversitelerle ortak eğitim programları yürütmeleri, yerli ve uluslararası yüksek teknoloji firmaları ile işbirliği içinde araştırma ve geliştirme projelerinde yer almaları istenecektir.

Sonuç olarak, yüksek öğretimin uluslararasılaşması, ortaöğretim sonrası eğitimin modernizasyonu için bir araç ve genel yüksek öğretim politikasının ayrılmaz bir parçası ve ayrıca her bir HEI’de uygulanan uluslararasılaşma düzeyine göre HEI’ler arasındaki farklılaşmada açık bir araç haline geldi. 

Bu aslında uluslararasılaşmanın bir yandan Rusya bağlamında modernizasyon için bir araç ve diğer yandan Rus HEI’lerinin (finansal) çeşitlendirilmesi için bir araç haline geldiğini göstermektedir.

Rusya’nın Uluslararası İşbirliğinde Mali Yükümlülükleri

Birçok Rus ve Batılı araştırmacı, 1990’lar ve 2000’ler boyunca, Rusya ile uluslararası işbirliği ve akademik hareketlilik programlarının çoğunun, öncelikle yabancı fonların yardımıyla finanse edildiğine işaret ediyor.

TACIS/TEMPUS, Erasmus Mundus, DAAD, Institute “Açık Toplum”, IREX, British Council ve American Councils for International Education, Campus France ve İsveç Enstitüsü, o zamandan beri Rus yüksek öğreniminin uluslararasılaşmasını kolaylaştıran en önemli araçlar arasında yer aldı. 

Uzun bir süre boyunca bu kuruluşlar, Rus öğrencilere ve akademik personele uluslararası pazarlara açılmaları için finansal kaynaklar sağladı. Özellikle, Orta ve Doğu Avrupa ülkeleri ile yüksek öğretimde işbirliği için en büyük fon olan AB tarafından finanse edilen Tempus programı, bu ülkelere demokrasiye ve piyasa ekonomisine geçişte yardımcı olmak gibi özel bir amaca sahiptir.

Rusya’da uygulanan Tempus projelerinin hem Rusya’daki yüksek öğretimin modernizasyonunda hem de Rus HEI’lerinin Avrupa Yüksek Öğrenim Alanına entegrasyonunda güçlü bir etkisi oldu. Program, müfredat içeriğinin iyileştirilmesini etkilemiş ve yeni yeterlilik temelli programlar başlatmıştır.

Tempus programı aynı zamanda iki aşamalı yüksek öğretim yapısının benimsenmesine ve halihazırda uygulanmakta olan Federal Yüksek Öğrenim Standartlarının geliştirilmesine de önemli ölçüde katkıda bulunmuştur. Tempus programının bir diğer önemli katkısı, uluslararası işbirliğinin kolaylaştırılması ve Rus ve Avrupa üniversiteleri arasında çoklu ortaklık koşullarının yaratılması olmuştur.

Bununla birlikte, bu tür bir finansman yeterli düzeyde olmasa da, bazı uluslararası projeler de Rus finansmanından yararlanmıştır. Eeva Korteniemi, Rus eğitim projesi katılımcılarının personel maliyetleri ve tesislerle ilgili maliyetlerin bir miktar ortak finansmanını sağladıkları Finlandiya mahalle işbirliği programından bir örnek sunmaktadır.

Şu anda Rusya, eğitim ve araştırma alanlarında nispeten az sayıda kendi uluslararası işbirliği projesine sahiptir. Rus finansmanını içeren birkaç işbirliği programından biri, yabancı öğrencilere Rusya’da bir değişim/lisans programına katılmaları için sunulan Rus burslarıdır.

Bu amaçla, Rus makamları farklı öğrenciler için kontenjanlar belirlemiştir (örneğin, bu yılki Norveçli öğrenciler için kontenjan 52 ile sınırlandırılmıştır). Bu burs programı, Rusya’daki yabancı öğrencilere ücretsiz eğitim, Rus öğrencilerle aynı miktarda aylık hibe ve bir yurt yeri sağlar.

Buna bir başka örnek, araştırma alanında Rusya ve Norveç arasında bir işbirliği programıdır. Haziran 2009’da, Norveç Araştırma Konseyi (RCN) ve Rusya Bilimler Akademisi (RAS), bilim ve teknoloji alanında işbirliği yapmak amacıyla ortak bir deklarasyon imzaladı. Bu bildiri doğrultusunda, Rusya Beşeri Bilimler Vakfı (RFH) ve Norveç Araştırma Konseyi (NIS) bir işbirliği anlaşması yaparak beşeri bilimler ve sosyal bilimlerde ortak araştırma projeleri için uluslararası bir yarışma çağrısında bulundular.

İlk olarak 2010 yılında duyurulan bir diğer program, bu tür bilim adamlarını Rusya’da çalışmaya ikna etmek amacıyla “önde gelen bilim insanlarını Rus üniversitelerine çekmek”tir. Her ülkeden ve her milletten bilim insanı başvurabilir ancak yüksek atıf indeksleri veya bilimsel ödül kazanmış olmak gibi belirli kriterlere uymak zorundadır. Ayrıca, 3 yıllık dönem için cömert fonlar alarak yılda 120 gün boyunca Rusya’da kalmaya hazırlıklı olmalıdırlar.

Rus dili, edebiyatı ve kültürünün dünya çapında tanıtılması, Rusya Federasyonu için bir diğer önemli projedir. Bu amaçla, yurtdışında Rus dili öğretim programlarını desteklemek için Rus Dünyası Vakfı kuruldu.

The post Mali Yükümlülükler – Eğitim – Essay – Ödev – Tez – Makale – Çeviri – Tez Yazdırma -Tez Yazdırma Fiyatları first appeared on Ödevcim (Ücretli Ödev Yaptırma).

NEA tarafından zorunlu kılındığı üzere Tayland, insan merkezli kalkınmayı, bilgiye dayalı ekonomiyi, sürekli öğrenmeyi ve paydaşların daha fazla katılımını teşvik etmek için 15 yıllık bir Ulusal Eğitim Planı (2002-16) geliştirdi. Ülke bu süre içinde kademeli ilerleme kaydetmiş olsa da, reformları okul düzeyinde eyleme dönüştürmekte sürekli zorluklarla karşı karşıya kaldı.

Araştırmalar, ülkedeki siyasi istikrarsızlık, mali destek eksikliği ve daha genel olarak kapsamlı reformların karmaşıklığı dahil olmak üzere reformların uygulanmasını engelleyen bir dizi zorluğu tespit ediyor. Bunlar, yeni bir organizasyonun veya yeni mevzuatın kurulmasının ötesine geçmek için uygulama çabalarını ve kilit aktörlerin reformlar hakkında sağlam bir anlayış geliştirmelerini ve bunları uygulamak için gereken yetkinlikleri kazanmalarını sağlamak için zaman, çaba ve kaynak yatırımlarını içermesini gerektirmiştir (örneğin, sürdürülebilir, etkili mesleki gelişim ve bilgi paylaşımı yoluyla).

Mevcut eğitim öncelikleri, ulusal kurullar (Ulusal Sosyal ve Ekonomik Kalkınma Planı gibi) veya MEB tarafından hazırlanan çok yıllı eğitim planlama belgeleri aracılığıyla tanımlanır. Milli Eğitim Planı ve Milli Eğitim Bakanlığı Dört Yıllık Eylem Planı 2016’da sona eriyor ve ülkede eğitim için bir sonraki uzun vadeli vizyonu belirleyen yeni bir gündeme ve geçmişteki uygulama zorluklarını aşmak için etkili politika geliştirmeye duyulan ihtiyaca işaret ediyor. (bu raporun sonundaki Değerlendirme ve Öneriler bölümünde açıklandığı gibi).

2014’teki hükümet değişikliğinden bu yana yaşanan gelişmeler

Askeri darbenin ardından, şu anda dağılmış durumdaki Ulusal Reform Konseyi (NRC) bünyesindeki Eğitim ve İnsani Gelişme Reform Komitesi, Tayland’ın eğitim politikası ve reform için öneriler geliştirme sorumluluğunu üstlendi.

Eylül 2014’te, yeni hükümet, eğitim bütçesinin ayarlanması; özel aktörler de dahil olmak üzere paydaş katılımının arttırılması; eğitimde eşitliğin arttırılması; yaşam boyu öğrenmeyi ve mesleki eğitimi teşvik etmek; öğretmenlik mesleğinin statüsünü ve eğitimini geliştirmek; ve dinin rolünün ve Tay kültürel mirasının teşvik edilmesi gerekir.

NRC’nin Eylül 2015’te dağılmasından sonra, Ulusal Reform Yönlendirme Meclisi (NRSA) eğitim politikası geliştirme sorumluluğunu üstlendi. NRSA şu anda yeni anayasada eğitim de dahil olmak üzere ulusal reform çabalarına öncelik vermek için yeni Anayasa Taslağı Hazırlama Komitesi (CDC) ile koordinasyon halindedir.

NRSA’nın eğitim reformlarının birçoğunun bir sonraki seçilmiş hükümet kuruluncaya kadar uygulanması muhtemel olmasa da, Başbakan’ın başkanlığında bir eğitim “süper kurulu” acil değişiklikleri uygulamak için çalışıyor. 4 100 devlet okulunda ders saatlerini azaltmak için yeni bir pilot proje başlatıldı ve hükümet, İngilizce öğretiminin Avrupa Ortak Dil Referans Çerçevesi (CEFR) ile uyumlu hale getirilmesini zorunlu kıldı.

Eğitim hedeflerini hükümetin insan kaynakları geliştirme taahhüdüyle daha iyi hizalamak amacıyla, OBEC ve OVEC yetkilileri ayrıca genel lise eğitimi için yeni bir müfredat taslağı hazırlamaya başladılar.

Yeni müfredat, mesleki konuların çalışılmasını teşvik etmeyi ve iş temelli öğrenme fırsatlarını genişletmeyi amaçlıyor. Ayrıca, nihai hedefi Tayland’ın küresel rekabet edebilirliğini geliştirmek olan bir ulusal yeterlilikler çerçevesi (NQF) üzerinde çalışmak üzere bir ulusal komite atanmıştır.

Eğitim PLANLAMASI MODELLERİ
Eğitim PLANLAMASI Nedir
Eğitimin PLANLANMASI
Eğitim PLANLAMA Süreci Aşamaları
Eğitim maliyeti Nedir
Türkiye de eğitim PLANLAMASI
Eğitim PLANLAMASI PDF
Eğitim PLANLAMASI nasıl yapılır

Sonuçlar

Tayland, küresel pazarlardaki yetersiz performans nedeniyle ekonomik durgunluk olan “orta gelir tuzağının” ötesine geçmeyi hedeflerken, eğitim sisteminin karşı karşıya olduğu bazı acil sorunları ele almak için son yirmi yılda gerçek çaba sarf etti. Ülke, rekabetçi ASEAN ekonomik topluluğuna girerken ve yeni bir anayasa ve eğitim reformu gündeminin sonraki adımlarını hazırlarken bu çalışma hızla devam ediyor. Eğitim sisteminin etkinliği, verimliliği ve eşitliği ile ilgili zorlukları ele alması gerekecektir.

Bu incelemenin 2. Bölümü, Tay eğitim sisteminin öğrenci sonuçları açısından nerede durduğunu değerlendirir. Bu analiz, müfredatı, öğrenci değerlendirmesini, öğretim işgücünü ve okullarda BİT kullanımını çevreleyen konuları daha ayrıntılı olarak ele alan sonraki bölümler için bir temel sağlar, bu alanların her birinde zorlukları ele almak ve Tayland çabalarını desteklemek için öneriler sunar. Her kökenden gelen öğrencileri hızla değişen bir dünyaya daha iyi hazırlamak için eğitim sisteminde daha fazla reform yapar.

Tayland’daki temel eğitim sistemi: Karşılaştırmalı bir politika perspektifi

Bu bölüm Tayland’daki temel eğitim sisteminin ana hatlarını çizmekte ve onu beş temel politika alanında orta gelirli Güneydoğu Asya ülkeleri ve yüksek gelirli Asya-Pasifik ülkeleri gibi iki kriter ülke grubuyla karşılaştırmaktadır: girdiler, erişim, süreçler, sonuçlar ve verimlilikler.

Tayland, servetinin önemli bir kısmını eğitime, özellikle ilköğretime yatırıyor, ancak beklediği geri dönüşü tam olarak alamıyor. Katılım, özellikle ilköğretim ve okul öncesi düzeyde nispeten yüksektir ve ortaöğretime kayıt artmaktadır, ancak en yoksul çocukların çoğu hala okula gitmemektedir ve daha az avantajlı çocuklar hala eşit olmayan fırsatlarla karşı karşıyadır.

Kalite kaygıları bir sorun olmaya devam etse de öğretmen nitelikleri artıyor. Taylandlı öğrenciler uluslararası değerlendirmelerde nispeten iyi performans gösterirler, ancak çok az sayıda en iyi performans gösteren öğrenci ve çok fazla düşük performans gösteren öğrenci vardır ve geniş performans farklılıkları kırsal ve kentsel alanlar ve avantajlı ve daha az avantajlı okullar arasında iki kademeli bir eğitim sistemi önerir.

Bu bölüm Tayland’daki temel eğitim sistemini beş temel politika alanında seçilmiş uluslararası karşılaştırmalara dayalı olarak analiz etmektedir: 1) girdiler, 2) erişim, 3) süreçler, 4) sonuçlar ve 5) verimliliktir. Girdiler, eğitime yatırılan finansal ve insan kaynaklarını ifade eder. Erişim, öğrencinin eğitime erişimini, katılımını ve ilerlemesini inceler. Süreçler, öğrenme ortamını ve okulların organizasyonunu içerir. Sonuçlar, hem kalite hem de eşitlik açısından öğrencilerin sonuçlarına odaklanır.

Bu analiz, uluslararası karşılaştırma ölçütleri olarak iki grup ülke kullanır (bu bölümde “seçilmiş ülkeler” olarak anılacaktır). İlk grup, GSYİH düzeyi, eğitim ve öğrenim çıktılarına yapılan kamu harcamaları gibi bazı açılardan Tayland’a benzeyen orta gelirli güneydoğu Asya ülkelerinden oluşmaktadır: Endonezya, Malezya, Filipinler ve Vietnam. İkinci grup, Tayland için potansiyel olarak model olabilecek birkaç yüksek gelirli Asya-Pasifik ülkesinden oluşmaktadır: Avustralya, Japonya, Yeni Zelanda, Kore ve Singapur.

Orta gelirli komşularıyla karşılaştırıldığında, Tayland eğitim sistemi eğitime erişim açısından nispeten iyi bir performans sergiliyor. Bununla birlikte, Tayland eğitim sisteminin bir paradoksu, önemli finansal yatırımların beklenen öğrenci başarısı seviyelerine dönüşmemiş olmasıdır.

Tayland ve yüksek gelirli ülkeler arasındaki genel öğrenci sonuçlarındaki fark büyük olmaya devam ediyor. Uluslararası ve ulusal değerlendirmeler, Taylandlı öğrencilerin önemli bir bölümünün düşük düzeyde beceri kazandığını ve ülkenin dezavantajlı kırsal bölgelerindekilerin en çok mücadele ettiğini gösteriyor. Eğitim sisteminin hareketliliğin ve sosyal ve ekonomik ilerlemenin daha etkili bir motoru olması için Tayland’ın stratejik iyileştirmeler yapması gerekecektir.

The post Eğitim Planlama Araçları – Tayland’da Eğitim – Essay – Ödev – Tez – Makale – Çeviri – Tez Yazdırma -Tez Yazdırma Fiyatları first appeared on Ödevcim (Ücretli Ödev Yaptırma).

Yukarıda önerildiği gibi, sosyal talep terimi, bir toplumdaki insanlar tarafından aranan şeyleri tanımlar. Eğitim alanında toplumsal talebin yönü ve gücü, çeşitli okul türlerine başvuran ve okulu bırakanların sayısı, kişilerin kendi inisiyatifiyle kurdukları özel okulların türleri ve eğitim talepleri gibi göstergelerle ortaya çıkmaktadır. 

İnsanların kendileri için istedikleri ile kalkınma plancılarının ulus için en iyi olduğunu düşündükleri şeyler çeliştiğinde ciddi sorunların ortaya çıktığını belirtmiştik. Bu, insanların ülkeyi neyin zenginleştireceğine dair planlamacıların analizine mutlaka katılmadıkları anlamına gelmez. Gerçekten de halk genellikle ulusal planı teori düzeyinde destekler. Ancak insanlar, planın kendi yaşamları üzerindeki etkilerini fark ettiklerinde planı daha az sevmeye başlarlar.

Örneklemek için, iki ASEAN toplumunda, Singapur ve Endonezya’da insan gücü üretimi, okullaşma düzeyleri ve mesleklerin prestiji arasındaki ilişkiyi ele alalım. Singapur, tüm çocukları okula kaydettirme ve çoğunu birkaç yıl orada tutma konusunda imrenilecek bir sicile sahiptir.

Örneğin, ilkokul birinci sınıfa giren tüm çocukların yüzde 95’i altıncı sınıfı tamamlıyor. Ortaokula başlayanların neredeyse tamamı üçüncü yılı, yüzde 95’i dördüncü yılı tamamlıyor. Singapur okullarının bu tutma gücü, ilkokula giden çocukların yalnızca yüzde 19’unun altıncı sınıfa ulaştığı ve ortaokula gidenlerin yalnızca yüzde 19’unun beş yıl sonra hala devam ettiği Tayland’daki okulların kaydıyla keskin bir tezat oluşturuyor.

Singapur’da öğrencilerin okulda kalma oranının yüksek olması nedeniyle, ülke, bu şehir devletinin hayatta kalması için bağlı olduğu ticari, imalat ve devlet işletmelerinin üst kademelerinde çalışacak insan gücünü hazırlamada oldukça başarılı olmuştur. Ancak Singapur, ekonomik yapının alt seviyelerini istekli işçilerle doldurma sorunlarıyla karşı karşıyadır.

Ortaöğretimi bitiren öğrencilerin neredeyse tamamı, eğitim düzeylerine eşit olduğunu düşündükleri yüksek prestijli mesleklere girmek isterler. Çok azı elleriyle çalışmakla ilgileniyor. Dolayısıyla halk, ulusun iş yapısının her seviyesinde işçilere ihtiyacı olduğu konusunda hemfikir olsa da, insanlar kimin hangi işleri dolduracağı sorusuyla karşı karşıya kaldıklarında, neredeyse hepsi daha yüksek prestijli pozisyonları isterler. Kendi yurttaşlarından başkalarının el emeği işlerini üstlenmesini bekliyorlar.

Endonezya, ekonomik sistemi modernize etme girişiminde diğer birçok gelişmekte olan ülkeye benzer. Böyle bir modernizasyon, üst düzey ve orta düzey teknik ve yönetim işleri için eğitilmiş insan sayısında büyük bir artış gerektirir.

Eğitimin PLANLANMASI
Merkeziyetçi eğitim sistemi nedir
Eğitim arzı nedir
Eğitim talebi nedir
Merkeziyetçi eğitim sistemi faydaları
Eğitim PLANLAMASI Nedir
Eğitim maliyeti nedir
Eğitim PLANLAMASI nasıl yapılır

Okul sisteminin, üniversitelerden çok sayıda üst düzey profesyoneli ve hatta ülkenin liselerinden çok daha fazla sayıda orta düzey personeli mezun ederek bu çabaya katkıda bulunması bekleniyor.

Sadece mezun sayısı artmayacak, aynı zamanda bilim, teknik ve işletme programlarından beşeri bilimler ve sosyal bilimlerden çok daha büyük bir oran gelecektir. Ancak bu plan, toplumsal taleple sürekli bir çatışma içine girmiştir. Hangi mesleklerin en büyük prestij ve ödüle sahip olduğu konusundaki tutumları, okulların çıktılarını iki ana şekilde etkilemiştir.

İlk olarak, çocuklarını ortaokulu bitirmeye teşvik edecek kadar hırslı ailelerin çoğu bu seviyede durmak istemiyor. Gençlerin üniversiteye devam etmelerini istiyorlar, ancak çoğu zaman böyle bir diplomanın temsil etmesi beklenen bilgi sevgisinden çok üniversite diploması için. Sonuç olarak, çok az sayıda ortaokul mezunu, liseyi bitirdikten sonra orta düzey teknik ve yönetim pozisyonlarına girmekle ilgilenmektedir. Bunun yerine, “daha iyi bir şeye” geçmek istiyorlar.

İkincisi, beşeri bilimler, sosyal bilimler ve ileri bilimlerdeki klasik müfredat, geçmişte olduğu gibi, teknik veya işletme müfredatlarından daha fazla prestij taşımaya devam ediyor. Bir meslek okulu, geleneksel bir akademik kurum tarafından cezbedilen başvuru sahiplerinin niceliğini veya kalitesini çekmez.

Bu gerçek, Endonezya’nın sekiz yıllık ulusal kalkınma programının yürürlükte olduğu 1960’lardaki kayıt rakamlarıyla gösterilmektedir. 1959’da beşeri ve sosyal bilimlerdeki üniversite öğrencilerinin oranı yüzde 53 iken, kalan yüzde 47 fen, teknik ve mesleki programlardaydı. Hükümetin sekiz yıllık ekonomik kalkınma planı, fen-teknik-mesleki öğrencilerin oranını yüzde 68’e çıkarma çağrısında bulundu.

Bununla birlikte, 1967’ye kadar oran sadece istenen yönde hareket edememekle kalmadı. O yıl devlet üniversitesi öğrencilerinin yüzde 64’ü sosyal bilimler ve beşeri bilimler derslerinde ve yüzde 36’sı fen bilimleri ve mesleki çalışmalarda bulunuyordu.

Bu, hükümetin planının tamamen başarısız olduğu anlamına gelmez. Gerçekten de, bilim ve mesleki eğitimdeki öğrencilerin mutlak sayısı 1959 ile 1967 arasında yüzde 246 arttı, bu nedenle plan ekonomiye ihtiyaç duyduğu daha fazla insan türünü sağladı. Ancak aynı dönemde beşeri ve sosyal bilimlerdeki öğrenciler yüzde 390 arttı ve bu artışın en azından bir kısmı sosyal talebin bir sonucuydu.

Gelişmekte olan ülkelerdeki eğitim sorunlarının gözlemcileri, bu ülkelerde klasik akademik müfredatın popülaritesinin devam etmesinin talihsiz sosyal sonuçlarıyla birlikte mesleki çalışmaların popülaritesinin eksikliğini sık sık dile getirdiler. Bazı eleştirmenler, gelişmekte olan bölgelerin sakinlerinin, bu bölgeleri 1900’lerin ortalarına kadar sömürge olarak elinde tutan Avrupalılardan miras kalan sözde “işlevsiz” klasik okulları neden desteklemeye devam ettiğini anlayamadıklarını ima ettiler.

Ancak gelişen toplumlara daha yakından bakıldığında, klasik okulların ulusal ekonomik büyüme ve insan gücü planlaması açısından işlevsiz olabileceğini, ancak kişisel-toplumsal prestij açısından oldukça işlevsel olmaya devam ettikleri görülmektedir. Endonezya’nın eski Hollanda kolonisinde, hukuk veya siyaset bilimi derecesi hala prestijlidir ve onu kazanan bir genç için daha iyi bir sosyal konuma yol açabilir.

Bu nedenle, nüfusun geniş bir kesiminin eğitim düzeyi ve türü seçimi, ulusal insan gücü planlaması açısından en işlevsel olmasa da, hırslı bireysel yurttaş açısından işlevseldir. Eğitim Bakanlığındaki bir yetkili, ortaöğretim düzeyinde çok sayıda meslek okulu mezunu gerektiren bir insan gücü planının formüle edilmesine yardımcı olabilir.

Bununla birlikte, kendi oğullarını ve kızlarını klasik, üniversiteye hazırlık kurslarına kaydettirmesi muhtemeldir, çünkü onların bir üniversite eğitiminin, hatta beşeri bilimlerde bile getirmesi beklenebilecek prestijden yararlanmalarını istemektedir. Dolayısıyla, gelenek faktörleri ve kişisel hırs, ulusal kalkınma planlaması açısından okullaşmanın amaçları ile toplumsal talep açısından bakıldığında amaçlar arasındaki çatışmaya katkıda bulunur.

The post SOSYAL TALEPLER – Asya Ülkeleri Eğitim Sistemi – Essay – Ödev – Tez – Makale – Çeviri – Tez Yazdırma -Tez Yazdırma Fiyatları first appeared on Ödevcim (Ücretli Ödev Yaptırma).