Doktora denetiminin kalitesi sorgulanmış ve zayıf denetimi iyileştirme ihtiyacına önemli bir vurgu yapılmıştır. Wakeford’un makaleleri (örneğin, Wakeford 2004), anekdot niteliğinde kanıtlar üreterek, denetimdeki kalite eksikliğini abartma eğiliminde olmuştur (Green ve Powell 2004).

Bilim ve Teknoloji Ofisi’nin (OST) 1980’lerin sonlarında OST Araştırma Konseyleri tarafından finanse edilen lisansüstü öğrencilerle ilgili çalışması, öğrencilerin büyük çoğunluğunun lisansüstü çalışmalarının çok ya da oldukça iyi denetlendiğini düşündüğünü öne sürdü (OST 2002). Aradan geçen 15 yıl içinde denetim uygulamasına (yani eğitim kurslarındaki artış) dikkat verildiğinde, bu rakamın daha da yüksek olması muhtemeldir (ancak eğitimin sağlanması ile geliştirilmiş performans arasında gerekli bir ilişki olmadığını açıkça kabul ediyoruz).

Yeterli olmayan denetimin sıklıkla tamamlanamama veya geç tamamlanmama ile ilişkili olduğu araştırma derecesi süreçlerindeki başarısızlığın başlıca nedeni olarak denetmenleri belirlemek belki de çok kolaydır (Burgess ve diğerleri, 1994; Moses 1984).

Gerçekte, bu kadar geç tamamlanmaya katkıda bulunan üç faktör grubu belirlemiştir:

(i) kişilerarası farklılıklar, kişilik çatışmaları ve çalışma tarzı dahil olmak üzere kişilik faktörleri;
(ii) projeyi ‘yönetmek’ için gerekli uzmanlık düzeyine sahip olmayan denetçiler de dahil olmak üzere mesleki faktörler ve
(iii) sıklıkla kurumsal sorunlar ve aşırı iş yükü ile ilgili olan örgütsel faktörler.

Daha yeni çalışmalar, finansman gibi diğer faktörlerin çok daha önemli olduğunu göstermektedir (HEFCE 2005).

Dörtgözle Beklemek

Revize edilmiş QAA Uygulama Kuralları (2004), denetim sürecine dört ilke ayırmaktadır (Tablo 9.5) ve bunlar, bu bölümde not ettiğimiz konuların çoğunu ele almaktadır. Kurallar dört temel ilkeye dayanmaktadır.

• Düzenli ve uygun denetime erişim.
• Diğer araştırmacılarla etkileşim fırsatı.
• Bir veya daha fazla bağımsız kaynaktan tavsiye.
• Bir süpervizörün kaybı durumunda yapılacak düzenlemeler.

Bu ilkelere eşlik eden kılavuz, amirlerin görevleri üstlenmek, uygun şekilde yönetilmek ve öğrencileriyle açık bir şekilde iletişim kurmak için uygun becerilere ve zamana sahip olma ihtiyacını vurgulamaktadır. Kurallarda ana hatlarıyla belirtilenlerin çoğunda örtük olan şey, denetimin, denetçinin genel iş yükünün bir parçası olarak görülmesi gereken yönetilen bir süreç olması ve bireysel düzeyde düzenlenen ve yönetilen bireysel bir etkinlik olmaması gerektiğidir.

Denetim ekiplerinin kullanımının ortaya çıkmasıyla denetim sürecinin açılması, denetim sürecini hem örgütsel hem de akademik olarak büyük ölçüde iyileştirebilir, ancak bu, çok sayıda araştırma öğrencisi olan kurumları zorlayabilir. Ayrıca, takımın tüm üyeleri tarafından oynanacak rolün anlaşılmasını gerektirir, aksi takdirde, elbette, takım denetimi kağıt bir egzersiz olarak kalacaktır.

Yeterlilik seviyelerinin temin edilmesi gerektiğini kabul eden Kurallar, tüm yeni denetçilerin belirli geliştirme faaliyetlerine (yazarların italik harfleri) erişmesini ve belki de daha da önemlisi, tüm denetçilerin destek olmak için sürekli mesleki gelişimlerini gösterebilmelerini süpervizör olarak rolleri (yazarların italikleri) belirlenir.

Daha ‘deneyimli’ denetçiler yetiştirmenin zorluğundan kaçınırken, Kurallar, sürecin öğretim yönüyle ilişkili bir gelişim düzeyini ima eder ve bunun için ‘araştırmada aktif olmaya devam ettim’ uygunsuz bir cevaptır! Kurumların bu zorluğa nasıl tepki verdiklerini görmek ilginç olacaktır.

Son olarak, müfettiş veya kurumun mükemmel bir denetim sistemi geliştirme potansiyeli üzerine düşünmeye değer. Resme tüketici açısından bakmaya değer olabilir. Tablo 9.6, öğrenci perspektifinden işlerin neden ters gittiğine dair anekdot niteliğinde bilgiler sunsa da araştırma öğrencilerinin temel gereksinimlerini veya isteklerini yansıtır.

Değişkenlerin çoğu, önceki tartışmalarda ele alınmıştır. Bununla birlikte, kişisel özellikler hafife alınmamalıdır. Güç ilişkileri, yaş farklılıkları ve kültürel yanlış anlamalar, yakın öğrenci-danışman ilişkisindeki sürtüşme ve başarısızlığın hala önemli nedenleridir.

Marmara Üniversitesi mesleki bilgi değerlendirme sınavı soruları
yüksek lisans başvuruları 2020-2021
Yüksek lisans şartları not ortalaması
marmara üniversitesi yüksek lisans başvuru tarihleri 2020-2021
Marmara Üniversitesi Yüksek Lisans bölümleri
Yüksek lisans Başvuru Şartları
Marmara Üniversitesi Yüksek Lisans başvuru şartları
Başvuru Marmara

Denetimi İzleme ve Değerlendirme

Denetim standartlarına büyük önem verilmesine rağmen, denetim performansının izlenmesi ve değerlendirilmesine çok az şey ayrılmıştır. Belki de bunun nedeni, bireysel performansın değerlendirilmesiyle ilgili hassasiyetler ya da öğrencilerin olumsuz yorumlar yapmaları halinde dezavantajlı olacaklarını hissetmeleridir (çok bağımlı, yakın, öğrenci gözetmen ilişkisi olabilir).

Farklı disiplinlerin farklı denetim gelenekleri vardır, bu da ortak bir sistemin kurulmasını zorlaştırır ve farklı paydaşların farklı ihtiyaçları olabilir.

Görünür zorluklar veya engeller ne olursa olsun, Birleşik Krallık’ta şu anda yaygın olan denetime yönelik gelişimsel yaklaşımın bir parçası olarak değerlendirmenin gerçekleşmesine izin verecek bir yaklaşım geliştirmeye ihtiyaç olduğunu iddia edebiliriz. Tablo 9.7, başarı değerlendirmesine yönelik bazı temel göstergelerle birlikte değerlendirmeye dayanabilecek, tümü bu kitapta tartışma konusu olan beş geniş başlığı tanımlar.

Böyle bir yaklaşım kurumsal amaçlar için geliştirilebilirken, bireysel denetçinin kişisel gelişiminin ve yansımasının bir parçası olarak böyle bir çerçeveyi benimsemesi pekala yararlı olabilir.

Avustralya’da lisansüstü öğrencilerin deneyimlerini izlemek için kullanılan Lisansüstü Araştırma Deneyimi Anketi (PREQ) anketine benzer bir değerlendirme modeli geliştirmek faydalı olabilir. 1992’den beri kullanılan Kurs Deneyimi Anketi’ne (CEQ) dayanmaktadır.

Avustralya’da lisansüstü araştırma öğrencilerinin sayısının artması için daha uygun bir araca duyulan ihtiyacın farkında olarak, CEQ ile paralel olarak araştırma yüksek lisans mezunlarının deneyimleri ile ilgili belirli verileri toplamak için bir araç geliştirildi ve 2002’den beri ulusal olarak uygulanmaktadır. PREQ, mezunların deneyimlerinin her şeyi kapsayan bir ölçüsü olmaya çalışmaz; bunun yerine tüm araştırma derecelerinde ortak olan altı boyuta odaklanır. PREQ’nun mevcut formu 28 maddeden oluşur ve aşağıdaki altı ölçekten oluşur:

• Gözetim
• Entelektüel iklim
• Beceri geliştirme
• Altyapı
• Tez inceleme süreci
• Hedeflerin ve beklentilerin netliği.

Tablo 9.7 Denetimin izlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik bir yaklaşım

• Süpervizör / öğrenci ilişkisi
  Toplantıların düzenliliği
  Yıllık incelemede öğrenci yorumları Şikayetlerin / şikayetlerin olmaması

• Öğrenci performansı
  Öğrenci yayınları Sınav başarısı Yönlendirmeler
  Yıpranma oranı İstihdam başarısı

• Kişisel Gelişim
  Mesleki gelişim faaliyetlerine katılım
  Doktora faaliyetine katılım (komiteler, eğitim programları vb.)
  İnceleme davetiyeleri

• Süpervizör performansı
  Numaralar başarıyla denetlendi
  Tamamlanma süreleri
  Tamamlanan sayılar

The post Gözetim Kalitesi – Çağdaş Yüksek Öğretimde Doktora Çalışması – Farklı Toplumlarda Doktora – Birleşik Krallık’ta Doktora – Doktora Çalışması Yaptırma – Doktora tezi – Doktora Tezi Ücretleri first appeared on Ödevcim (Ücretli Ödev Yaptırma).

Profesyonel Doktora Değerlendirmesi, tipik olarak ders çalışması ve canlı sesin bir karışımı ile yapılır. Doktora tipik olarak bir ‘norma’ atıfta bulunulduğunda ne kadar kötü tanımlanmış olsa da değerlendirme kriterleri açısından ve ödül için önceden belirtilen kriterlerin genellikle bilgiye katkı ile ilgili olduğu durumlarda, Uzman Doktora, mesleki becerileri ve bilgiyi kapsayan öğrenme çıktılarını belirlemekle ilgili olabilir.

Doktora referanslı norm iken, Profesyonel Doktora kriter referanslıdır, ancak kesinlikle birincisi bir doktora kavramıyla ilgilidir, ikincisi ise en azından kısmen tanımlanmış kriterlerle (mesleki bilginin yönleriyle) ilgili olacaktır. 

Bu ayrımın kenarları bulanıktır çünkü Profesyonel Doktora, profesyonel bilgi ve anlayışa bir katkı sağlayan veya bunu destekleyen bir öğrenme programının parçası olarak önceden belirlenmiş öğrenme sonuçlarına sahip olma eğilimindedir.

Temelde, Profesyonel Doktora, öğretilen ders programlarına yayılan önceden belirlenmiş müfredat kavramlarını, araştırma derecelerine göre tiplendirilmiş, bireysel olarak tasarlanmış araştırma çalışması programları ile birleştirir.

Yukarıda bahsedilen türden birleştirme, özellikle geleneksel PhD rotasında meydana gelenlerin aksine, belki de Profesyonel Doktora programında meydana gelebilecek değerlendirme miktarı açısından, içsel tehlikeler taşır.

Bir adayın, mesleğe ve mesleğe ilişkin bilgiye katkıda bulunan önemli bir bireysel araştırmaya ek olarak, yönlendirilmiş öğrenmeyi ve belirlenmiş değerlendirmeleri içeren bir Profesyonel Doktora programının bileşenlerini tamamlaması gerektiğinde, o zaman açıkça toplam iş miktarı geleneksel rotada bunu aşacaktır. Scott vd. (2004), kendi örneklerindeki tüm programların, bir tezin üretilmesine ek olarak bu tür değerlendirilmiş ‘öğretilmiş’ bileşenleri içerdiğini ve tüm bileşenlerin ve tezin nihai ödüle katkıda bulunduğunu not etmişlerdir.

Kesinlikle reklamı yapılan Profesyonel Doktora programlarına üstünkörü bir bakış, tek başına kaba kelime sayısı açısından tipik beklentinin geleneksel bağlamda olanı çok aştığını gösterir. Bu, üretilen kelimelerin sayısının elde edilen kaliteye eşit olduğunu iddia etmek değil, daha ziyade, eğer Profesyonel Doktora aynı doktora başarısı için farklı bir yol ise, o zaman farklı çıktı türlerini de içerebileceğinin kabul edilmesi gerektiğini savunmaktır. , aynı seviyede de olsa farklı şekillerde değerlendirildi.

Tezin genel çalışmanın büyük veya küçük bir parçası olduğu durumlarda, final tezlerinin aynı ciltte olması gerekmez. Kısaca, doktora türleri arasında gerekli olanın, eşitlik düzeyi olduğunu ve bunun, sözcük uzunluğu ve son sunumun özü eşitliği ile başarılamayacağını öneriyoruz.

Yıldız TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yüksek Lisans
Kültür Üniversitesi yüksek Lisans KONTENJANLARI
Kültür Üniversitesi Yüksek Lisans ÜCRETLERİ 2020
Marmara Üniversitesi Yüksek Lisans bölümleri
İstanbul Üniversitesi Yüksek Lisans
İKÜ Yüksek Lisans Başvuru tarihleri
marmara üniversitesi yüksek lisans başvuru tarihleri 2020-2021
Marmara Üniversitesi Yüksek Lisans başvuru şartları

Eleştirel Yansıma

Hem doktora hem de Profesyonel Doktora, derinlemesine düşünme gerektirir; bununla birlikte, ikincisinde gerekli olan entelektüel düşüncenin türü birincisinde olduğundan daha açık bir şekilde tanımlanmıştır ve çoğu zaman özellikle uygulama üzerine düşünme ile ilgili olacaktır.

Profesyonel Doktora adayı muhtemelen kendi uygulamasına yapılandırılmış ve açık bir şekilde odaklanmak zorunda kalırken, doktora adayının araştırmanın yürütülme ve raporlanma şekli içindeki yansıtma kapasitelerine dair kanıt vermesi muhtemeldir. . Bununla bağlantılı olarak, iki farklı ödül için adayların ele almaya çalıştıkları sorun türleri farklı olabilir.

Doktora adayları, bazıları uzun vadeli ve bazıları uygulamalı olmanın aksine ‘saf’ olabilecek bir dizi konu ve problem arasından seçim yapabilirler. Profesyonel Doktora adayının kısa vadede sorunları ele alması ve örneğin stratejik uzun vadeli görüşleri alması daha olasıdır.

Final Sınavı

Profesyonel Doktora çalışmasının son sınav aşamasına Bölüm 11 ve 12’de değinilmektedir. Bir PhD sınavının durumuyla karşıtlığını belirtmek önemlidir. Bu ikinci senaryoda, aday, tipik olarak, sunulan tek bir çalışma tez temelinde incelenirken, bir Profesyonel Doktora, bir dizi farklı iş parçasına ve kazanılan tanınmış becerilere dayanarak verilebilir. .

Grup Bazlı Çalışma

Kohort tabanlı kurs yapıları

Burada yine doktora ile Profesyonel Doktoralar arasında net bir ayrım yapmak zordur. Geçmişte, her zaman olan Profesyonel Doktora programlarının aksine, PhD’yi kohort bazlı değil olarak tanımlamak mümkün olabilirdi.

Burada bile böyle bir tanım aşırı derecede basit olurdu ve birçok bilime dayalı bireysel araştırma projesinin aynı laboratuvardaki diğer öğrenci projeleriyle güçlü bir şekilde bağlantılı olduğu yerlerde evrensel olarak uygulanamazdı.

Ancak, bu tür işbirlikçi araştırma ortamlarını bir kenara bırakırsak, doktora eğitim programlarının ayrılmaz bir parçası olan araştırma eğitimi kurslarının ve önemli öğretilmiş unsurları içeren ‘Yeni Yol’ olarak adlandırılan doktora programlarının sayısının artması bu ayrımı daha da azaltmıştır.

Profesyonel Doktora programlarının kohort temelli olmasıyla PhD programlarından kolayca ayırt edilebileceği artık net değildir, ancak resmi anlamda kohortların ikincisinden çok öncekinin bir özelliği olma olasılığı daha yüksektir.

İşbirlikçi Çalışma

Gruplar içinde çalışmakla ilgili yukarıdaki tartışmayı takiben, birçok profesyonel durumun ekip çalışması gerektirmesi (Powell 1999a) ve sonuç olarak, Profesyonel Doktora programlarının az ya da çok işbirlikçi çalışmayı çalışmanın odak noktası haline getirebileceği dikkate değerdir.

Bu tür programlardaki öğrencilerden başkalarıyla çalışmanın dinamiklerini anlamaları ve grup çalışmasının önemli bir rol oynadığı mesleki durumlarda onları başlatıcı yapmak için gerekli becerilere sahip olduklarına dair kanıt sunmaları muhtemeldir.

Yine, bu becerilerin değerlendirilmesi, özellikle değişkenlerin etkileşiminin yalnızca katılımcıların ihtiyaç duyduğu karmaşıklığın göstergeleri olarak değil aynı zamanda kafa karıştırıcı olduğu belirli, genellikle hızlı hareket eden profesyonel durumlarda gerçekten kanıtlanabildiği durumlarda sorunlu olabilir. 

Doktora ve Profesyonel Doktora Arasındaki Ayrım

Doktora çalışmasındaki gerilim algısı, (i) çalışma programlarında yüksek düzeyde profesyonel olarak ilgili becerilere ihtiyaç duyulması ve (ii) teoridir. Yine de her iki durumda da sınırlar net değildir. Birleşik Krallık’taki Yüksek Öğrenim Nitelikleri Çerçevesi, istihdamla ilgili becerilerin doktora niteliğinin bir parçası olması gerektiğini göstermektedir.

Bu, PhD ile Profesyonel Doktoralar arasındaki bu farklılaşma noktalarından ilkini daha çok gizlemektedir. Benzer şekilde, aynı çerçeve, pratiği teoriden ayırmaz ve her halükarda, pratiğin temelini oluşturan teori hakkındaki bilginin pratikle ilgili bilgiden kolayca ayırt edilemediği ve profesörlerin beceri ve bilgi, karşılıklı olarak bağımlı olarak görülür (profesyonel çalışanın, herhangi bir bağlamda bir becerinin neden ve nasıl uygulanacağını bilmesi gerekir ve bir becerinin başarılı bir şekilde uygulanması zorunlu olarak bu anlayışa bağlıdır.

The post Doktora Çalışması (32) Çağdaş Yüksek Öğretimde Doktora Çalışması – Farklı Toplumlarda Doktora – Birleşik Krallık’ta Doktora – Doktora Çalışması Yaptırma – Doktora tezi – Doktora Tezi Ücretleri first appeared on Ödevcim (Ücretli Ödev Yaptırma).