Ülke kalkınma ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik bir politika oluşturuyorsa ve eğitim de bu sürecin bir parçası olacaksa eğitim sisteminde bazı düzenlemeler yapılması gerekiyor. Eğitim sisteminin bazı ana bileşenlerinin olası düzenlemeleri aşağıda tartışılmaktadır.

Eğitimin amaçları, toplumdaki insanların arzu edilir ve çabalarına değer olduğunu varsaydıkları şeylerdir. Günümüzde öğrenciler ve veliler genellikle eğitimi toplumsal yapı içinde daha yüksek bir statü elde etmenin bir aracı olarak görmekte ve aynı zamanda toplumsal yapıyı değiştirilemez olarak görmektedirler. Bu nedenle okullaşma, kendini geliştirme ve kendini gerçekleştiren bir birey ve toplumun faydalı bir üyesi olarak yetişmek için bir fırsat olarak görülmemektedir. Bu yaklaşımın bir sonucu olarak, öğrenmenin kendisi bir sertifika almak kadar önemli değildir, çünkü ikincisi daha yüksek bir statüye pasaporttur.

Devlet ise açık ve yeterli bir şekilde kavramsallaştırılmış hedefler ortaya koymamıştır. Çeşitli Ulusal Eğitim Kararnamelerinde yer alan eğitimin amaçları ifadesi, eğitim alt sisteminin (toplumun diğer alt sistemleriyle ilgili olarak) genel amaçlarıyla ilgilenmez, ancak genç Taylandlıların öğrenmesini beklediği bir dizi özelliği listeler, örneğin: ahlak, dürüstlük, mesleki beceri ve tutumlar, sağlık vb.

Yazarların bakış açısından, bunlar belirli konu alanlarında müfredat hedefleri olarak daha uygun bir şekilde ifade edilir. 1974’te Tayland Eğitim Derneği üyeleri arasında (çoğu on yıldan fazla deneyime sahip eğitimde yüksek lisans derecesine sahip olan) yazarlardan biri tarafından yürütülen yayınlanmamış bir görüş araştırması, Tayland’daki eğitimin amaçlarının net olmadığını gösterdi. onlar da amaçların öğretmenler için açık olduğunu düşünmediler.

Bu mevcut ifadeler, öğretmenlerin çalışmaları ve müfredat geliştirmeleri için yönergeler sağlar, ancak kayıt, insan gücü ihtiyaçlarının karşılanması, yönetim, finansal tahsis vb. gibi sistemin diğer bileşenlerini ihmal eder.

Gelecekteki bir eğitim sistemi, amaçlarında net olmalı ve amaçlar, ihtiyaç duyduğu girdiye layık olmalıdır. Eğitim, milli gelirin yüzde 20’si gibi bir şeyi tüketen büyük bir endüstri haline gelecek ve mali girdiye değmeyen belirsiz amaçlar veya hedefler temelinde yürütülmesine izin verilmeyecektir. Açık ve desteğe değer olmaları için Tayland’daki eğitimin amaçlarının yeniden kavramsallaştırılması gerekiyor.

Yeni amaçların ifadesi, hem öğrenenlere hem de topluma senkronize bir şekilde hizmet eden biçimde görünmelidir. Bireylerin ve toplumun ihtiyaçlarının belirlenmesi için çeşitli çalışmalar yapılmalıdır. Eğitimin her iki ihtiyaç grubuna uygun olmasını sağlamak için bu tür çalışmalar sistematik ve sürekli olarak yapılmalıdır.

Türkiye de eğitim sisteminin en önemli sorunları
Merkeziyetçi eğitim sistemi nedir
Türk eğitim sisteminin sorunları ile ilgili Makaleler
türkiye’de eğitim sorunları ve çözümleri
Türk Eğitim Sistemi
Türk Eğitim Sistemi PDF
türkiye’de eğitim sistemi değişiklikleri
Türk eğitim sisteminin Sorunları ve çözüm Önerileri

Kayıtla ilgili iki önemli konu, hangi eğitim programlarının sunulması gerektiği ve bu programlara kimlerin kaydolması gerektiğidir. Bu bölümün başlarında, zorunlu eğitimden sonra kapsamlı ortaokul (akademik ve mesleki dersler içeren) ve ardından meslek ortaokulunda çok sayıda meslek kursu olduğu görülmüştür. Ayrıca, yaygın eğitim sistemi içinde kurslar ve programlar sunulmaktadır.

Kayıtla ilgili önemli bir sorun, güvenilir insan gücü tahminlerinin eksikliği ile ilgilidir. Her program, mevcut tesislerin kapasitesine göre her yıl için kayıt sayısını belirler. Bazı durumlarda, ilgili işgücü piyasasına mezunlar için yetersiz arz ve diğer durumlarda fazla arz üretir.

Bu sorunu çözmek için Tayland’ın, eğitim çıktısını işgücü piyasasına entegre etmekten sorumlu olması için eğitim sektöründe kurulmuş ek bir kuruma ihtiyacı olacaktır. Kayıtların bu ihtiyaçlara göre ayarlanabilmesi için tahminlerini eğitim sisteminin eğitim planlama ofisine iletecekti.

Bu ajans ayrıca iki ek görev üstlenebilir. Firmaların yardımıyla seçilen becerilerde hizmet öncesi ve hizmet içi eğitimi koordine edebilir ve ayrıca Çalışma Departmanının yardımıyla eğitim sektöründen mezunları işlere yerleştirebilir. Tercihen acente, Çalışma Dairesi, Sanayi Bakanlığı ve özel sektörün katıldığı bir kurul tarafından kontrol edilecektir. Böyle bir kurumun bir örneği, çok etkin bir şekilde çalışan Singapur’daki Endüstriyel Eğitim Kurulu’dur (ITB).

Tayland’daki bir diğer önemli kayıt sorunu, fırsatların coğrafi ve sosyoekonomik dağılımı ile ilgilidir. Tayland’da ilköğretim seviyesinin ötesinde eğitim, düşük gelirli ailelerden ve kırsal alanlardan gelen çocuklar için kolay erişilebilir değildir. Düşük gelirli ebeveyn ya geçimini sağlamak için çocuğunun emeğinden tasarruf etmek zorundadır ya da okul masraflarını karşılayamaz.

Aynı zamanda tipik olarak düşük gelirli olan kırsal kesimde yaşayanların, en yakın ortaokula olan mesafeye hala bir engeli daha var. Kasaba ve şehirlerdeki tapınaklar, ebeveynlerin ortaokula devam ederken oğullarını yerleştirebilecekleri tek yerdir. Ancak ekonomik faktörler nedeniyle tapınak da bugün bu amaç için daha az kullanılabilir hale geldi. Ortaokul seçme sınavı aynı zamanda daha çok şehir yaşamı ve kültürüyle ilgili sorular sormaya eğilimlidir ve bu nedenle kırsal kesimdeki çocukları kültürel açıdan dezavantajlı duruma sokar.

Tayland’ın devlet orta öğretim okulları için kayıt ve konaklama tesislerinde bir reforma ihtiyacı var. Her yıl için bir kayıt kapasitesi belirlenmeli ve her mezraya belirli bir gerekçeye dayalı olarak kontenjan verilmelidir. Her alandan sorumlu ortaokul, bu kontenjanı giriş sınavı ve kurul olmadan kaydetmeli ve masrafları devlet tarafından karşılanmalıdır.

Eğitim yönetimi alanındaki iki büyük dezavantaj, kendileri birbiriyle ilişkili ve diğer faktörlerle ilişkili olan düşük başarı ve düşük moraldir. Düşük başarı, belirsiz iş hedefleri, belirsiz sorumluluk alanları veya iş tanımları, hedeflere ulaşmak için yetkinlik eksikliği (net olsalar bile) veya taahhüt eksikliği gibi birçok şeyin bir işlevidir. Bunları sıraya koymak nispeten kolay olmalıdır.

Belki de Tayland’da örgütsel yönetimin iyileştirilmesine, moral bozukluğundan ziyade düşük başarı sorunu olarak saldırılması gerektiği vurgulanmalıdır. Yüksek düzeyde ulaşması beklenen ancak bunu başaramayan çoğu kuruluşta düşük morale neden olan düşük bir başarıdır. Başarısı düşük olan örgütlerde yüksek morale sahip olmak mümkündür. Tayland’daki kuruluşlarda başarı neden genellikle düşük? Bunun kültürle alakası vardır.

Thais temelde çiftçidir ve ofis işlerinde yetkin değildir. Eğitim yönetimi durumunda, başka bir faktör bunu daha da kötüleştirir, yani çoğu yöneticinin başarılı sınıf öğretmenlerinden terfi ettirilmiş olması ve başlangıçta yönetici olarak eğitim almamış olmasıdır. Çoğu zaman böyle bir yönetici, neyin başarılması gerektiğine dair resmin tamamını görmez, ancak rolünü yalnızca insanlar ve kaynaklar üzerindeki kontrol açısından algılar. Bu, çoğu Tayland hükümet kuruluşundaki düşük başarının altında yatan bir olgudur.

The post EĞİTİM SİSTEMİNDE AYARLAMALAR – Asya Ülkeleri Eğitim Sistemi – Essay – Ödev – Tez – Makale – Çeviri – Tez Yazdırma -Tez Yazdırma Fiyatları first appeared on Ödevcim (Ücretli Ödev Yaptırma).

Britanya’nın kendi büyüklüğünün ve nüfusunun birçok katı bir imparatorluğu yönetme görevi, bu nedenle, seçilmiş bir memur sınıfı için İngilizce eğitimi dikte etti. Mısır’daki İngiliz yönetimi deneyimi bu durumu örneklendirdi. Uzun süredir vali olan Lord Cromer’in gözünde, imparatorluğun diğer bölgelerinde olduğu gibi Mısır’da da iyi bir hükümet, ucuz hükümet anlamına geliyordu.

Bu nedenle, Mısırlıların kamu hizmeti işlerinin büyük kısmını, özellikle alt seviyelerde, ama aynı zamanda daha yüksek rütbeleri de alarak, paradan tasarruf etmek için tasarlanmış bir planı tercih etti. Bu nedenle yönetimi, 1906 12.027 Mısırlı ve 1252 Avrupalı ​​tarafından görevlendirildi. Cromer, eğitim için elindeki kaynakları neredeyse tamamen bu amacı gerçekleştirmeye adadı.

Cromer’in işaret ettiği gibi, “[Mısır] toplumunun üst ve orta sınıflarının büyük bir bölümü Devlet istihdamına bağlı olduğundan”, seçkinlerin eğitimi doğal olarak hükümetin pratik amaçlarına yöneldi. Bu, büyük ölçüde Mısır tercihlerine bağlı olarak eğitim dili Arapça olmasına rağmen, İngilizce ve Fransızca öğretilen ilk ve orta okullardan oluşuyordu.

Sadece “yüksek kolejlerde” Arapça, eğitim dili olarak İngilizce’ye yol verdi. Lord Cromer’in sadece Arapça’nın bu yüksek kolejlerde eğitim dili haline getirilmesini istemediğini, aynı zamanda öğretilen “yabancı dillerin” sayısının sınırlandırılmasını savunduğunu da belirtmek gerekir.

Hükümet tarafından kontrol edilmesine rağmen, bu okullar yalnızca hedef nüfusa hitap etmelerini sağlamak için önemli ücretler talep etti. Nüfusun geri kalanı tamamen farklı türde bir eğitim alacaktı.

Türk eğitim sisteminin sorunları pdf
Türk Eğitim Sisteminin YAPISI
Türk eğitim sisteminin sorunları ile ilgili Makaleler
türkiye’de eğitim sistemi makale
Türk eğitim sisteminin sorunları ve çözüm önerileri
Türk eğitim sisteminin Sorunları slayt
Türk eğitim sisteminin yapısı, EĞİLİMLERİ ve sorunları
Türk eğitim sisteminde müfredat sorunu

Mısır sistemine aşina bir eğitim uzmanının yorumladığı gibi, “Mısır’da eğitim şimdi açıkça iki sistemde kristalize oluyor: Esas olarak toplumun daha zengin çevrelerine eğitim sağlamayı amaçlayan Avrupalılaştırılmış ve pratik eğitimi amaçlayan yerel dildir.

Aynı takip sistemi, Britanya imparatorluğunun diğer bölgelerindeki eğitim sistemleri üzerine yorumcular tarafından da not edildi. Örneğin sömürge Seylan’da yönetim şu yorumu yaptı: “İlk ve orta öğretim arasındaki ayrımın yerini yerel ve İngiliz okulları arasındaki ayrım alıyor.

“İngiliz Okulları” ve “Yerel Okullar” müfredatları öncelikle dil açısından farklılık gösteriyordu. Bu temel üzerine, “İngiliz Okulları”nda az sayıda kişiye “gerçekten iyi İngilizce” öğretilirken, çoğunluk için yerel dillerde öğretilen “Yerli Okullar”ın kurulduğu iki kademeli bir eğitim sistemi kuruldu.

Dolaylı Yönetimde Yerli Güç Yapısının Kullanımının Sonuçları

Sömürge nüfusunun İngiliz sömürge yönetimi amacıyla eğitilmesine yol açan yalnızca bir ekonomi sorunu değildi. İngilizler, kolonilerinde topluluk içinde zaten yerleşik bir sosyal yapının var olduğunu ve yerli liderlerin halkları arasında sosyal prestije sahip olduklarını ve İngilizlerin sömürge kontrolünü kovuşturmada kendi çıkarları için kullanabilecekleri yerel kültürü anladığını anladılar. 

Boyun eğdirilen halkların bu yerli güç yapısının varlığı, imparatorluğun idaresinin inşasında sömürge tebaasının kullanılmasında belki de eşit derecede önemli bir faktördü.

Sonuç, dolaylı yönetim politikası oldu: mevcut yerli güç yapılarının İngiliz yönetimine dahil edilmesi. Örneğin Nijerya gibi kolonilerde bu yönetim biçimi emperyal yönetimi hem daha etkili hem de daha ucuz hale getirmek içindi.

Yerli güç yapısının üyeleri aracılığıyla koloniyi yönetmek, İngiliz sömürge yönetim sisteminin önemli bir parçası haline geldi. Bu nedenle, önde gelen yerli liderlerin oğullarının eğitimine özel önem verildi.

Örneğin, 1908’de Güney Afrika’daki bir İngiliz yetkili, daha geniş bölgelerin tümünde hükümetlerin “öncelikle şeflerin oğulları için, ama aynı zamanda daha zengin yerlilerin sınırlı sayıda oğullarına da açık olan bir yatılı okul kurmasını” tavsiye etti. kim halktan. Bechuana yerlileri için büyük ölçüde aristokratik bir temelde bir Devlet okulu, gelecekte İngiliz yönetiminin zorluklarını büyük ölçüde azaltacak ve bu kabileler arasında daha büyük bir uyumdur.

Bu nedenle, sömürgelerdeki hem ekonomik hem de sosyopolitik faktörlerin İngilizcenin yayılması üzerinde etkisi oldu. Birlikte ele alındığında, boyun eğdirilen nüfus ile imparatorluk yetkilileri arasındaki iletişimi sürdürebilecek yerli bir devlet memuru grubunun eğitim ihtiyacını dikte ettiler.

Hem ekonomik hem de politik olan “dolaylı yönetimin” bu ikili amacı, İngilizce eğitimi dürtüsünün değişmesine yol açtı. Bu hedefler göz önüne alındığında, nispeten küçük devlet memurları grubu için, ana dillerinin öğretilmesini dışlamamakla birlikte, İngilizce eğitimi gerekliydi.

Aslında, her ikisinin de bilgisi bekleniyordu: dolaylı yönetim politikası, İngilizcenin yanı sıra yerli dillerin de öğretilmesini şart koşuyordu. Örneğin, Hong Kong’daki bir eğitim yetkilisi, “yarının memurları” için, ister bir avukatın ofisinde olsun, ister bir komprador veya mahkeme tercümanı olsun, “kendi dilinde düz bir mektup okuma ve yazma becerisinin” gerekli olduğu konusunda ısrar etti. gösterilmiyor”.

Sömürge yöneticileri, sömürge yönetiminin yerel topluluktan seçilen memurlara bağımlılığının farkındaydı ve imparatorluk inşasının ilk döneminde tutarlı bir şekilde, yeterli İngilizce ve ana dili bilgisine sahip nitelikli memurların eksikliğini bildirdiler. .

Dolaylı Kuralın Eğitim Dili Politikası:

İki Dilli Eğitim Olarak İngilizce Eğitimi

Bu nedenlerle, “İngiliz ‘dolaylı yönetim’ politikası, seçkinleri yalnızca İngilizce aracılığıyla eğiterek gerçekleştirilecekti” iddiası yanlıştır. Bunun yerine, seçkinler için İngilizce eğitimi özünde iki dilli eğitimdi.

Hem siyasi hem de eğitimsel nedenlerle iki dillilik ve çok dillilik gelişti. Siyasal açıdan ise, dolaylı yönetim politikası uyarınca yönetici elitin “kitlelerle iletişim halinde kalmasını” sağlamaya yönelik bir girişimi temsil ediyordu.

Kolonilerden Sorumlu Devlet Müsteşarının ifade ettiği gibi, “%10’un eğitiminde, %90’ın eğitiminden mutlak bir ayrılma veya kopma olması arzu edilen bir şey değildi.

Bu amaçla, İngiliz yetkililerin “yerel” yerli diller olarak adlandırdıkları şeyler hakkında sağlam bir bilgi gerekli kabul edildi. İmparatorluk yöneticileri, İngiliz eğitimli seçkinler için bile “yerel”in tamamen İngilizce ile değiştirilmesine kesinlikle karşıydı.

The post Yerli Güç Yapısı – Çift Dilli Eğitim ve Çift Dillilik – Essay – Ödev – Tez – Makale – Çeviri – Tez Yazdırma -Tez Yazdırma Fiyatları first appeared on Ödevcim (Ücretli Ödev Yaptırma).