Read more about the article YÖNEYLEM (79) – TARİHİ VERİLERİN KULLANIMI – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri
Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri A, m ve b TAHMİNİNDE TARİHİ VERİLERİN KULLANIMI Bazı durumlarda, her zamanki şekilde işlendiğinde denklemler (3) ile işlendiğinde, a, m ve b'yi tahmin etmek için t ve (v,) 'l2 veya daha iyisi tahminlerine dayandırılacak tarihsel (örnek) etkinlik süresi verileri olabilir. ) ve (4), istenen (v,) "~ ve t, tahminlerini verecektir. Aşağıdaki koşullar yerine getirilirse bu prosedürün faydası vardır. 1. Geçmiş veriler, sorgulanan faaliyet için gelecekte "örneklenecek" varsayımsal popülasyonu (Şekil 9-2 ve 9-8) temsil etmektedir; yani, faaliyet tam olarak aynıdır ve tarihsel verilerin toplanması sırasında geçerli olan koşullar, söz konusu faaliyet gerçekleştirileceği zaman gelecekte geçerli olması beklenenlerin temsilcisidir. 2. Geçmiş verilerin örneği "yeterli" boyuttadır. Neyin "yeterli" olduğuna dair nicel belirtim, sorgulanan faaliyetin niteliğine ve tahminleri sağlayan kişinin deneyim ve yeteneklerine bağlıdır; ancak, dört veya beşten az gözlemden oluşan bir örnek genellikle "yeterli" olarak kabul edilmez. Yukarıdaki varsayımlar karşılanırsa, a, m ve b tahminleri aşağıdaki denklemlerden (8), (9) ve (10) elde edilebilir, burada, R = örnek veri aralığı = en büyük gözlem - en küçük gözlem k = 3 / d, burada d, örnek verilerdeki faaliyet zamanlarının sayısının, n'nin bir fonksiyonu olarak tablo haline getirilen istatistiksel kalite kontrol sabitidir. Gerçekte, d, R / (v ~) '/ ~ V. oranlarının ortalamasıdır, Tablo 9-8'de verilmiştir ve a ve b sabitlerini hesaplamak için kullanılır. M = i tahmini A = f- kR B = f + kR tahmini KR'nin f'den büyük olduğu ve dolayısıyla a'nın denklemle verildiği durumlarda (negatif olduğu durumlarda, aşağıdakilerin kullanılması önerilir. DİĞER AĞ ŞEMALARI Bölüm 2'de tanıtılan ve bu metin boyunca kullanılan çizim ağlarının grafiksel yöntemleri, bir proje planını ifade etmenin iki temel yönteminin varyasyonlarıdır, yani oklar üzerindeki etkinlikleri (ok diyagramları) veya düğümlerdeki etkinlikleri kullanarak (düğüm veya öncelik diyagramları). Orijinal PERT ve CPM geliştiricileri, basit bitiş-başlama öncelik ilişkisine dayanan ok diyagramlarını kullandı. Ayrıca Bölüm 2'de, bu tür her ok diyagramı için, okların ve düğümlerin rollerinin basitçe tersine çevrilmesiyle eşdeğer bir düğüm diyagramının çizilebileceği belirtilmişti. Popülerliği artan bu şemayı kullanarak, düğümler etkinlikleri temsil eder ve oklar yalnızca bitiş-başlangıç ​​öncelik ilişkilerini gösteren bağlayıcılardır. Bu temel düğüm şemasının temel avantajı, yanlış bağımlılıkları düzeltmek için özel aptallara olan ihtiyacı ortadan kaldırmasıdır. Bu nedenle, ağları çizmeyi öğrenmek daha kolaydır ve kukla etkinliklere ayrılan girdi-çıktı satırları gereksiz olduğundan bilgisayar işlemleri biraz basitleştirilmiştir. Bölüm 2'deki son ağ gelişimi, düğüm diyagramlarının öncelik diyagramı oluşturma versiyonunun girişiydi. Bu şema, temel düğüm şemasının basit mantığını ortadan kaldırdı. Bir faaliyetin başlangıcına ve / veya bitişinin, 4 tür öncelik ilişkisinin kullanılmasıyla diğer öncül halef faaliyetlerinin başlangıcına ve / veya bitişine bağlanmasına izin verdi. Bu öncelik ilişkilerine öncül zamanların eklenmesi, bu ağ diyagram oluşturma yöntemine ek esneklik kazandırdı. Temel ok diyagramı ve düğüm diyagramı şemaları aslında proje planlarının modellenmesinde oldukça iyi hizmet vermiştir. Bununla birlikte, proje planlama metodolojisinin en ileri noktasında, bu temel şemalarla hala yeterince modellenemeyen durumlar vardır. Ok ve düğüm diyagramları deterministik ağ mantığına dayanır. Yani, ağdaki her yolun projenin gerekli bir parçası olduğu varsayılır; isteğe bağlı veya alternatif yollar yoktur. Ancak, bazı proje türlerinde hangi faaliyetlerin dahil edileceği konusunda bazı belirsizlikler olduğunu biliyoruz. Özellikle araştırma projelerinde, belirli faaliyet zincirlerinin sonuçlarına bağlı olarak projenin birkaç farklı sonucu ortaya çıkabilir. Olası bir sonucu olan yalnızca bir planı gösteren bir ağ, projenin gerçek doğasını yeterince temsil etmeyebilir. Burada istenen esnekliğe olasılıksal dallanma denir, burada bir patlama olayını terk eden birkaç ardışık aktiviteden yalnızca biri gerçekleştirilir. Temel ağ şemalarının bir başka önemli eksikliği, ağlara döngülerin dahil edilmesine izin vermemeleridir. Döngü ve olasılığa dayalı dallanma uygulamasının basit bir örneği, bir "test" etkinliğini izleyen etkinlikler olabilir. Test sonucu kabul edilebilir ise, projenin bir sonraki aşamasına geçilir. Bununla birlikte, test sonucu kabul edilemez ise, kabul edilemez performansı düzeltmek için bir döngü oluşturan ve sonunda aynı test faaliyetinin tekrarlanmasına yol açan alternatif bir dal izlenir. Bu durumda dallanma ve döngü kullanımından basit ok veya düğüm diyagramlarında test etme, gerekirse yeniden çalışma, yeniden test etme vb. Hepsi tek bir aktivitede birleştirilerek önlenebilir. Bu iki alternatif Şekil 10-1'de gösterilmektedir. Bu durumda PERT zaman tahmin sistemi kullanılmışsa, Test ve Yeniden Çalışma (10-20) aktivitesindeki belirsizlik, uygun bir aktivite süresi aralığı atanarak açıklanabilir ve iyimser zaman, ilk deneme ve pratikte meydana gelmesi makul olarak beklenebilecek maksimum sayıda geri dönüşüm döngüsünü geçmek için gereken süreye karşılık gelen karamsar bir süre. Şimdi, Şekil 10-2'de gösterildiği gibi bir durumu düşünün. Burada, test veya değerlendirme aktivitesi (10-20), biri aynı değerlendirme aktivitesine geri giden bir döngü oluşturan 4 olası ardıl aktiviteden birine dallanan olasılığa dayalı bir ardıl olaya (20) sahiptir. Ayrıca, bu durumda, yalnızca biri gerçekleştirilebilecek pek çok farklı proje sonu olayı olduğunu unutmayın. Bu proje planının gerçek varlığı ve alternatif proje politikalarının değerlendirilmesi, Şekil 10-1'de yapıldığı gibi, temel ok veya düğüm diyagramları ile yakalanamadı. Gösterilen dallanma ve döngüyü içeren genelleştirilmiş ok diyagramı Alan Pritsker tarafından geliştirilmiştir ve Grafik Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniğinin kısaltması olan CERT olarak adlandırılır. GERT'İN GELİŞİMİ Temel ok ve düğüm diyagramlarının en eski uzantılarından biri Freeman tarafından önerildi ve bir projeyi temsil etmek için alternatif ağların tasviriyle ilgilendi. Eisner2, bir ağdaki alternatif yolları grafiksel olarak tasvir etmek için dallanma olayları için yeni bir düğüm türü ekleyerek bu kavramı genelleştirdi. Bu yollara atanan olasılıklar bire eklenir ve proje planlayıcıları tarafından benzer koşullarla ilgili yargı ve deneyime dayalı olarak faaliyet süresi süreleri ile birlikte tahmin edilir. Etkinlik ağlarının yapısının genelleştirilmesinde önemli bir atılım daha sonra Elmaghraby3 * 4 tarafından üç tür düğüm tanımladığında yapıldı. Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri

YÖNEYLEM (79) – TARİHİ VERİLERİN KULLANIMI – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

  Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size…

Okumaya devam edinYÖNEYLEM (79) – TARİHİ VERİLERİN KULLANIMI – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri
Read more about the article YÖNEYLEM (78) – ANG’NİN PNET ALGORİTMASI – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri
Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri Geleneksel PERT'deki istatistiksel hataların üstesinden gelmek için iki pratik prosedür, yani PNET ve Monte Carlo simülasyonu tanımlanmıştır. Her iki yöntem de beklenen proje süresi ve bir dizi planlanan süreyi karşılama olasılığı hakkında doğru tahminler verecektir. Bununla birlikte, bu bilgileri simülasyonlu ara ağ olaylarında toplamak, PNET'e göre daha kolaydır. Ayrıca, simülasyon tek başına her proje aktivitesi için kritiklik indeksini verecektir. Kritik ve yakın kritik yollar için kümülatif olasılık eğrileri verecek şekilde programlanmış olsaydı, PNET ile buna yaklaşan bir şey başarılabilirdi, ancak bunun kritiklik indeksi kadar yorumlanması kolay olmayacaktır. Son olarak, Angl tarafından, simülasyonun bilgisayar maliyetinin, PNET çalıştırmadan daha büyük bir mertebede olduğu tahmin edilmiştir. Yukarıdaki karşılaştırmadan, PNET'in tüm PERT bilgisayar rutinlerinden beklenen standart bir prosedür haline gelmesi gerektiği görülmektedir. Projenin önemi ek harcamaları gerektiriyorsa, öncelikle tüm kilometre taşı ağ olayları ve kritiklik endeks aktiviteleri hakkında bilgi vermek için simülasyon kullanılmalıdır. PERT metodolojisindeki bu gelişmelerle birlikte, bu tekniğe olan ilgi yeniden canlanabilir. EGZERSİZLER 1. Örnekleme yaparak, yani üç zar atarak ve sonuçları Şekil 9-6'da gösterilenler gibi grafiklere kaydederek Merkezi Limit Teoremini doğrulayın. Kolaylık sağlamak için bir beyaz, bir kırmızı ve bir yeşil zar kullanın. Beyaz kalıptaki nokta sayısını, X'i ve ilk figürdeki arsa sayısını arayın. Beyaz üzerindeki nokta sayısı artı kırmızı zarı, Y'yi ve ikinci şekildeki grafiği arayın. Son olarak, üç zardaki nokta sayısını (Z) arayın ve gümbürtü figürünü çizin. Deneyinizin sonuçlarını daha önce verilen teorik değerlerle karşılaştırın. 2. Olay için beklenen zamanı ve varyansı doğrulayın (4004-199) ve Şekil'de etkinlik (4004-743) - (4004-199) için verilen 0.12 olasılığını doğrulayın Not: Bu şekilde verilen a ve b değerleri, geleneksel PERT'de kullanılan aktivite performans süresi dağılımının son noktalarıdır, bu nedenle denklem yerine (vt) ll '= (b - a) / 6 kullanılmalıdır ( 3) bu metinde verilmiştir. Ayrıca, 12-13-61 ile 12-25-61 arasındaki zaman aralığının 1,6 çalışma haftasına eşit olduğuna dikkat edin. 3. Şekil 9-20'de verilen aşırı basitleştirilmiş ağı düşünün ki bu daha büyük bir ağın yalnızca bir bölümü olabilir, bu bölüm performans sürelerinde önemli ölçüde şans değişimine tabidir. Şekil 9-20'de a ve b sırasıyla 5 ve 95 persentillerdir. a. V, her dört faaliyetten hangi sonuca varır?. b. 3. olayın en erken beklenen zamanı nedir? c. Olay 3 için gerçek oluş zamanı için varyans, VT nedir? d. 8 saate kadar projenin tamamlanma olasılığı nedir? e. Projenin tamamlanması için, yani 3. olayın gerçekleşmesi için ne zaman toplantı yapmaktan (yüzde 95 emin olduğunuzu söyleyin) emin misiniz? 4. Şekil 9-1'e referansla, tüm faaliyetlerin olabildiğince erken başladığını varsayarsak, 8. etkinliğin 12. günde veya daha önce tamamlanma olasılığı nedir? Tüm proje için planlanan zamanın ne kadarını, projeyi hızlandırmak zorunda kalmadan toplantı yapmaktan yüzde 95 emin hissedersiniz? 5. Şekil 9-1'e referansla, olay 7'de planlanan 10 zamanının karşılandığı varsayılarak, 8. olayın 16. günde veya bitmeden önce tamamlanma olasılığı (koşullu) nedir? a. Bu ağ için önemli bir birleştirme olayı önyargı sorunu var mı? b. Bu proje için toplam sürenin ortalama ve yaklaşık standart sapması nedir? c. Bu projeyi 400 saatte tamamlamanın yaklaşık fırsatları nelerdir? 6. 7. olayın 2 gün geç, yani 12. günün sonunda meydana geldiği varsayımıyla 5. alıştırmayı tekrarlayın. 7. Metinde açıklanan Monte Carlo yaklaşımını kullanarak egzersiz 3'ü çözün. Basitlik açısından, her bir etkinlik için performans zamanlarının dağılımının a ve b ile verilen sınırlar arasında dikdörtgen olduğunu varsayalım. Çoğu standart istatistik metninde verilen, 0 ile 1 arasında eşit olarak dağıtılmış rasgele sayılar tablosunu kullanarak, bunları Şekil 9-20'deki faaliyetlerin her biri için gerekli dağılıma dönüştürün. Örneğin, etkinlik 2-3'ün olası aralığı 3 ila 7 veya 4 zaman birimidir ve ortalama 5'dir. R, 0 ila 1 aralığında eşit olarak dağıtılmış rastgele bir sayıyı gösterir, sonra t = 3 + 4r, 3 ila 7 aralığında istenildiği gibi eşit olarak dağıtılacaktır. Ağın kaç simülasyonunun yapılması gerektiğine kendiniz karar verin ve sonuçları Şekil 9-18 ve 9-19'da verildiği gibi ifade edin. Sonuçlarınızı tartışın. 8. Şekil 9-1'de verilen ağ için egzersiz 7'yi tekrar edin ve egzersiz 7'de aktivite performans zamanlarının dağılımları hakkında önerilen aynı varsayımları yapın. Bu alıştırmayı gerçekleştirmek için aşağıdaki a, m ve b değerlerini kullanın. a. Metinde birleştirme olayı önyargısı üzerine verilen genel kuralı uygulamak, ikincisi bu problemde önemli olacak mı? Neden? Hangi olayları birleştirmek? b. Monte Carlo simülasyonunu basitleştirmek isteseydik, 0-6-7 ve 0-1-2-5 gevşek yolların ortadan kaldırılması haklı çıkarılır mıydı? c. Monte Carlo simülasyonunu gerçekleştirin ve elde edilen sonuçlar hakkında yorum yapın. 9. PNET prosedürünü Şekil 9-12 ve 9-13'te gösterilen ağa uygulayın. a. 4199 olayı için 12/13/61 takvimini karşılamanın düzeltilmiş olasılığını hesaplayın. (Bu, 27.0 haftalık bir proje süresine eşdeğerdir). b. 26 ila 36 hafta arasında bir zaman aralığı için kümülatif olasılık eğrisini hesaplayın. c. Şu anda hangi proje planlanan süresinin karşılanma olasılığı 0,90'dır? 10. PERT, öncelik diyagramına nasıl uygulanır? Bu soruyu Merkezi Limit Teoremini uygulayarak cevaplayın. a. Kritik yolun Bölüm 4'te önerildiği gibi belirtildiği varsayılarak kullanılabilecek bir prosedürü açıklayın. Örneğin, Şekil 4-1'deki ağ aşağıdaki kritik yola sahipse. Çerçeveleme (NC) -FFl-Electrical (RC) - SS1-Finishing (NC). Ortalama ve varyans tahminlerini varsayarsak. her faaliyet süresi mevcuttur, proje süresi için ortalama ve varyans için denklemler verin, T. Bu prosedür için hangi varsayımlar gereklidir? b. Monte Carlo simülasyon yaklaşımı, öncelik diyagramı oluşturma için herhangi bir değişiklik gerektiriyor mu? c. PNET prosedürü, öncelik diyagramı oluşturma için herhangi bir değişiklik gerektiriyor mu? A, m ve b TAHMİNİNDE TARİHİ VERİLERİN KULLANIMI Bazı durumlarda, her zamanki şekilde işlendiğinde denklemler (3) ile işlendiğinde, a, m ve b'yi tahmin etmek için t ve (v,) 'l2 veya daha iyisi tahminlerine dayandırılacak tarihsel (örnek) etkinlik süresi verileri olabilir. ) ve (4), istenen (v,) "~ ve t, tahminlerini verecektir. Aşağıdaki koşullar yerine getirilirse bu prosedürün faydası vardır. Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri

YÖNEYLEM (78) – ANG’NİN PNET ALGORİTMASI – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

  Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size…

Okumaya devam edinYÖNEYLEM (78) – ANG’NİN PNET ALGORİTMASI – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

End of content

No more pages to load