YÖNEYLEM (20) – ZAMAN TAHMİNLERİ VE DETAY DÜZEYİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

Profesyonel Ödev Sitesi. 0 (312) 276 75 93 @ İletişim İçin Whatsapp Mesajı + 90 542 371 29 52 @ Ödevcim'den Ödevleriniz İçin Hemen Fiyat Teklifi Alın. Tez Yazdırma, Ücretli Ödev Yaptırma, Tez Merkezi, Proje Yazdırma, Üniversite Ödev Yaptırma, İstatistik Ödev Yaptırma, Literatür Taraması, Spss Analizi, Geçerlik Güvenirlik Analizi, Tez Danışmanlığı, Tez Proje Yazdırma, Uzaktan Eğitim Tez Yazma, Uzaktan Eğitim Proje Yazma, Eğitim Yönetimi Tezsiz Proje Yazımı, Pedagojik Formasyon Bitirme Tezi, Formasyon Tez Hazırlama, Eğitim Bilimleri Tez Yazma, İstatistik Soru Çözdürme, Makale Yazdırma, Bilkent Ödev Yaptırma, Autocad Ödev Yaptırma, Mimari Proje Çizilir, İç Mimari Proje Çizimi, Essay Yazdır, Assignment Yaptırma, Assignment Yazdır, Proje Yardımı Al, Tez Yazdır, Ödev Yaptır, Ödevimi Yap, Tez Yaptırma, Tez Yaptırmak İstiyorum, Tez Yaz, Tez Projesi Yaptır, Proje Ödevi Yap, İntihal Oranı Düşürme, İntihal Düşürme Yöntemleri, İntihal Oranı Düşürme Programı, Essay Yazdırma, Ödev Fiyatı Al, Parayla Ödev Yaptır, Parayla Tez Yazdır, Parayla Makale Yaz, Parayla Soru Çözdür, Özel Ders Al, Ödev Yardım, Ödevcim Yardım, Proje Sunumu Yaptır, Mühendislik Ödevi Yaptırma, Doktora Ödev Yaptır, Yüksek Lisans Ödev Yaptır, İnşaat Mühendisliği Ödevi Yaptırma, İnşaat Mühendisliği Tez Yazdırma, Proje Yazdırma, İnşaat Mühendisliği Proje Yaptırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Ücretli Spss Analizi, İstatistik Ücretleri, Spss Nedir, Spss Danışmanlık, Veri Analizi, Veri Analizi Yaptırma, İstatistiksel Analiz, Makale Hazırlama, Tez Hazırlama, Proje Hazırlama, En İyi Tez Yazım Merkezi, İstatistik Hizmeti, Spss Analizi ve Sonuçlarım Yorumlanması, Spss Ücretleri, Soru Çözdürme, Ödev, Ödevler, Ödev Hazırlatma, Proje Hazırlatma, Tez Hazırlatma, Tez Konuları, Makale Konuları, Proje Konuları, Ödev Konuları, Tez Yazma, Tez Yazdırma, Tez Yazımı, Tez Danışmanı, Yüksek Lisans Danışmanlık, Akademik Danışmanlık, Diferansiyel Denklemler, Diferansiyel Denklemler Boğaziçi, Diferansiyel Denklemler Formülleri, Diferansiyel Denklemler Konuları, Python Ödev Yaptırma, Ödev Danışmanlığı, Ödev Yaptırmak İstiyorum, Ödev Yaptırma Siteleri, Akademik Danışmanlık, Yüksek Lisans Danışmanlık, Tez Proje Hazırlama Merkezi, Tez Hazırlama Merkezi Ankara, Ankara Yüksek Lisans Tez Yazdırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Spss Analiz Ücretleri, Veri Girişi Ücretleri, Spss Ödev Yaptırma, Spss Ücretleri, Ücretli Veri Analizi, İstatistik Tez Destek, Tez İçin İstatistikçi, Arduino Projeleri Satılık, Elektronik Projeler, Arduino İle Yaratıcı Projeler, İlginç Arduino Projeleri, Arduino Başlangıç Projeleri, Arduino Projeleri Basit, Elektronik Proje Yaptırma, Ödev Yaptırma Fiyatları, Güvenilir Ödev Siteleri ...

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 Kişi oy verdi, 5 üzerinden ortalama puan: 5,00. Bu yazıya oy vermek ister misiniz?)
Loading...

YÖNEYLEM (20) – ZAMAN TAHMİNLERİ VE DETAY DÜZEYİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

30 Eylül 2020 AĞ BAĞLAMINDA ZAMAN TAHMİNİ Ödevcim Tahminlerin Doğruluğu Toplam maliyet YÖNEYLEM (20) – ZAMAN TAHMİNLERİ VE DETAY DÜZEYİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri ZAMAN TAHMİNLERİ VE DETAY DÜZEYİ 0
YÖNEYLEM (20) – ZAMAN TAHMİNLERİ VE DETAY DÜZEYİ – Yöneylem Araştırması Nedir – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

 

Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri


ZAMAN TAHMİNLERİ VE DETAY DÜZEYİ

Bölüm 2’de sunulan ağ kurma kurallarını uygulayarak, proje ağının ilk taslağı geliştirilebilir. Planın temel mantığı ilk taslak ile oluşturulmalıdır. Bir sonraki adım, her bir etkinliğe zaman tahminleri eklemek ve istenen ayrıntı düzeyini görüntülemek için ağı gerektiği gibi iyileştiktir.

Uygulamada, zaman tahmini ve ağ geliştirme süreçleri birbiriyle yakından ilişkilidir ve genellikle aynı anda gerçekleştirilir. Zaman tahminleri yapmaya başladıkça, projeyi doğru ve istenen ayrıntı düzeyinde temsil etmek için belirli faaliyetlerin yeniden tanımlanması, daha az faaliyete yoğunlaştırılması veya daha fazlasına genişletilmesi gerektiği anlaşılır.

Bölüm 1’de bahsedildiği gibi, zaman tahminlerini uygulamanın iki yöntemi vardır: tek tahmin yöntemi ve üç tahmin yöntemi. Bu bölüm yalnızca tek tahmin yöntemini ele alacaktır. Üç tahmin ve bunlarla ilgili istatistiksel işlemler Bölüm 9’da ayrıntılı olarak ele alınmaktadır. Üç tahmin prosedürü, her bir faaliyet için zaman değerlerinin belirsiz olabileceği ve tahmincinin bir zaman aralığı sağlamak istediği projelerde yararlı olabilir. .

AĞ BAĞLAMINDA ZAMAN TAHMİNİ

Tahminlerin Doğruluğu

Kritik yol yöntemlerine katılan kişilerin en yaygın ilk tepkilerinden biri, tüm prosedürün proje personeli tarafından yapılan zaman tahminlerine bağlı olmasıdır. Bu tahminler herhangi bir “bilimsel” prosedürden ziyade yargıya dayandığından, ortaya çıkan CPM veya PERT programları, çubuk grafiklerden veya başka herhangi bir yöntemden türetilen programlardan daha iyi olamaz.

Kritik yol yöntemlerinin insan zaman tahminlerine bağlı olduğu doğru olsa da, tüm proje planlama şemalarının zorunlu kıldığı gibi, tahminlerin nasıl elde edildiği ve nasıl kullanıldığı konusunda bazı önemli farklılıklar vardır. Bu farklılıkları göstermek için, proje süreleri ve maliyet tahminlerinin genellikle nasıl azaltıldığını düşünün. Süreç, çoğu endüstriyel veya inşaat projesinde benzerdir, bu yüzden tanıdık bir örnek alalım, bir evin inşası. Bir inşaatçının bir ev için tahmini şunun gibi görünebilir:

Toplam maliyet, ayrıntılı, tek tek tahminlerden geliştirilmiştir. Bununla birlikte, toplam süre, inşaatçının benzer projelerle ilgili deneyimine dayalı brüt bir tahmindi.

Maliyetlere dikkat etmek, tabi ki, ev inşaatçısının sözleşme yapmanın ve kar elde etmenin anahtarıdır. Zaman tahminleri konusunda daha az doğru davranmayı göze alabilir çünkü sözleşmelerde normalde zaman sınırlamaları yoktur ve mal sahibi projenin kesin süresiyle o kadar ilgilenmez.

Ancak, endüstriyel projelerde sıklıkla olduğu gibi zamanın kritik bir faktör olduğunu varsayalım ve zaman tahmininin doğruluğunun, ceza hükümleri ve diğer yollarla inşaatçının karı için önemli hale getirildiğini varsayalım. İnşaatçı, proje süresinin daha doğru bir tahminini nasıl geliştirebilir? İşi zaman alıcı öğelerine ayırmasını, her bir öğenin iyi zaman tahminlerini elde etmesini ve öğeleri, hangi öğelerin seri olarak, hangilerinin paralel olarak yapılması gerektiğini gösteren bir plana sıralamasını bekleriz. Prensip olarak, zaman tahmininde daha fazla doğruluğun, doğru maliyet tahminlerinin geliştirilmesine benzer bir şekilde – detaylı, temel analiz yoluyla geliştirilebileceğini söylüyoruz.

Kritik yol yöntemleri, ayrıntılı zaman tahminleri yapmak, proje öğelerinin sırasını grafiksel olarak temsil etmek ve her öğe için hesaplama çizelgeleri yapmak için disiplinli bir araç sağlar. Bu nedenle, ağ formatı, bir çubuk grafiğe göre daha fazla detayı etkili bir şekilde kullanır; bu, zaman tahminlerinin kullanımında ve program analizinde özel bir avantajdır. İnsan bilgisi, tüm yöntemlerde temel bileşen olarak kalır, ancak sonuçların doğruluğunu ve gücünü belirleyen bilginin nasıl uygulandığıdır.

Tahmin Yapan Kim?

Kesinlikle zaman tahminlerinin doğruluğundaki bir diğer önemli faktör, onları kimin yaptığıdır. Bu bağlamda genel bir kural, en bilgili denetleyici kişinin her bir faaliyeti tahmin etmesi gerektiğidir. Bu, örneğin, elektrik taşeronunun birincil sorumluluğu olan faaliyetlerin, işe en aşina olan taşeron yöneticisi veya amiri tarafından belirlenmesi gerektiği anlamına gelir; araştırma bölümünün faaliyetleri, işten sorumlu ve işi en iyi bilen araştırma müfettişi tarafından tahmin edilmelidir; ve bunun gibi. Zaman tahminlerinin elde edilmesindeki amaç, mümkün olan en gerçekçi tahminleri elde etmek olmalıdır.

Zaman tahmini aşamasında tüm denetleyici personelin toplantılarını çağırmak ve sorumlu oldukları her bir faaliyeti göz önünde bulundurmak ağ planlamasının bir özelliğidir.

(İlk ağ taslağının hazırlanmasına personelin katılımı için uygun olması gerekir. İlgili herkes ağ ilkelerine aşina değilse, bu her zaman pratik değildir). Bölüm 2 bahsedilen psikolojik avantajlara ek olarak, proje ekibinin anahtar üyelerinin katılımının büyük avantajları vardır. Taşeronlar, tedarikçiler, müşteriyi temsil eden müfettişler vb. Bir projeyi tartışmak için ne zaman bir araya gelse, tartışma işin belirli aşamalarında öncelik sorularına, çalışma ekiplerinin olası müdahalesine, mühendislerin görev tanımlarına ve birçok kişiye yol açacaktır. Proje sırasında sorunlar ortaya çıkana kadar araştırılmamış olabilecek diğer planlama detayları mevcuttur.

Bu tartışmalar, olası sorunları genellikle ortaya çıktıklarında ele almak yerine, proje başlamadan önce belirler ve çözer, bu da düzeltici eylemin pahalı veya belki de imkansız olmasına neden olabilir.

Burada yine ağ yalnızca toplantıyı çağırmak için bir neden ve ayrıntılı bir gündem olarak hizmet eder. Yine de, bir ağ etrafındaki bu kapsamlı planlama oturumları, bugüne kadar uygulanan kritik yol yöntemlerinin muhtemelen en büyük faydasının ne olduğu ile sonuçlanır. Bu fayda, geçerliliği, kapsamlı kapsamı ve zaman ve kaynak kullanımındaki verimliliği açısından proje planının kendisidir. Bu, okuyucunun burada durması gerektiği anlamına gelmez.

Kazanılacak daha çok şey var ve daha deneyimli kullanıcıların çoğu, proje yönetimi bilimini çeşitli şekillerde ilerletmek için kritik yol yöntemlerini ve ilgili prosedürleri uyguluyor. Ancak, CPM ve PERT’nin memnun kullanıcılarının çoğunluğunun paralarının karşılığını ilk ağ planlama çabasından elde ettiği görülmektedir. Proje kontrol uygulamalarında tekniği takip etmek, ne zaman yapılırsa yapılsın bonus faydalar sağlamıştır. 


Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri


 

Scroll Up