YÖNEYLEM (58) – CPM Hesaplama Prosedürü – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

Profesyonel Ödev Sitesi. 0 (312) 276 75 93 @ İletişim İçin Whatsapp Mesajı + 90 542 371 29 52 @ Ödevcim'den Ödevleriniz İçin Hemen Fiyat Teklifi Alın. Tez Yazdırma, Ücretli Ödev Yaptırma, Tez Merkezi, Proje Yazdırma, Üniversite Ödev Yaptırma, İstatistik Ödev Yaptırma, Literatür Taraması, Spss Analizi, Geçerlik Güvenirlik Analizi, Tez Danışmanlığı, Tez Proje Yazdırma, Uzaktan Eğitim Tez Yazma, Uzaktan Eğitim Proje Yazma, Eğitim Yönetimi Tezsiz Proje Yazımı, Pedagojik Formasyon Bitirme Tezi, Formasyon Tez Hazırlama, Eğitim Bilimleri Tez Yazma, İstatistik Soru Çözdürme, Makale Yazdırma, Bilkent Ödev Yaptırma, Autocad Ödev Yaptırma, Mimari Proje Çizilir, İç Mimari Proje Çizimi, Essay Yazdır, Assignment Yaptırma, Assignment Yazdır, Proje Yardımı Al, Tez Yazdır, Ödev Yaptır, Ödevimi Yap, Tez Yaptırma, Tez Yaptırmak İstiyorum, Tez Yaz, Tez Projesi Yaptır, Proje Ödevi Yap, İntihal Oranı Düşürme, İntihal Düşürme Yöntemleri, İntihal Oranı Düşürme Programı, Essay Yazdırma, Ödev Fiyatı Al, Parayla Ödev Yaptır, Parayla Tez Yazdır, Parayla Makale Yaz, Parayla Soru Çözdür, Özel Ders Al, Ödev Yardım, Ödevcim Yardım, Proje Sunumu Yaptır, Mühendislik Ödevi Yaptırma, Doktora Ödev Yaptır, Yüksek Lisans Ödev Yaptır, İnşaat Mühendisliği Ödevi Yaptırma, İnşaat Mühendisliği Tez Yazdırma, Proje Yazdırma, İnşaat Mühendisliği Proje Yaptırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Ücretli Spss Analizi, İstatistik Ücretleri, Spss Nedir, Spss Danışmanlık, Veri Analizi, Veri Analizi Yaptırma, İstatistiksel Analiz, Makale Hazırlama, Tez Hazırlama, Proje Hazırlama, En İyi Tez Yazım Merkezi, İstatistik Hizmeti, Spss Analizi ve Sonuçlarım Yorumlanması, Spss Ücretleri, Soru Çözdürme, Ödev, Ödevler, Ödev Hazırlatma, Proje Hazırlatma, Tez Hazırlatma, Tez Konuları, Makale Konuları, Proje Konuları, Ödev Konuları, Tez Yazma, Tez Yazdırma, Tez Yazımı, Tez Danışmanı, Yüksek Lisans Danışmanlık, Akademik Danışmanlık, Diferansiyel Denklemler, Diferansiyel Denklemler Boğaziçi, Diferansiyel Denklemler Formülleri, Diferansiyel Denklemler Konuları, Python Ödev Yaptırma, Ödev Danışmanlığı, Ödev Yaptırmak İstiyorum, Ödev Yaptırma Siteleri, Akademik Danışmanlık, Yüksek Lisans Danışmanlık, Tez Proje Hazırlama Merkezi, Tez Hazırlama Merkezi Ankara, Ankara Yüksek Lisans Tez Yazdırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Spss Analiz Ücretleri, Veri Girişi Ücretleri, Spss Ödev Yaptırma, Spss Ücretleri, Ücretli Veri Analizi, İstatistik Tez Destek, Tez İçin İstatistikçi, Arduino Projeleri Satılık, Elektronik Projeler, Arduino İle Yaratıcı Projeler, İlginç Arduino Projeleri, Arduino Başlangıç Projeleri, Arduino Projeleri Basit, Elektronik Proje Yaptırma, Ödev Yaptırma Fiyatları, Güvenilir Ödev Siteleri ...

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 Kişi oy verdi, 5 üzerinden ortalama puan: 5,00. Bu yazıya oy vermek ister misiniz?)
Loading...

YÖNEYLEM (58) – CPM Hesaplama Prosedürü – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

14 Ekim 2020 CPM Hesaplama Prosedürü CPM PROSEDÜRÜ İÇİN AKTİVİTE ZAMAN MALİYETİ TİCARET GİRİŞLERİ CPM prosedürünün temel aktivite girdileri kesikli düz çizgi ile uygun şekilde yaklaşık Kilitlenme etkinliği noktası Normal ve çarpışma zaman-maliyet noktaları Ödevcim YÖNEYLEM (58) – CPM Hesaplama Prosedürü – Yöneylem Araştırması Nedir – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri 0
YÖNEYLEM (58) – CPM Hesaplama Prosedürü – Yöneylem Araştırması Nedir – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

 

Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri


Tanım:

Kilitlenme etkinliği noktası, çarpışma süresi, teknik olarak mümkün olan tamamen hızlandırılmış veya minimum aktivite süresidir ve çarpışma maliyetinin, çarpışma performans süresini elde etmek için gereken minimum doğrudan maliyet olduğu varsayılır.

Normal ve çarpışma zaman-maliyet noktaları, Şekil8-2’de sırasıyla koordinatlarla (D, CD) ve (d, Cd) gösterilir. Bundan böyle, kaynakların sonsuz bölünebilir olduğu varsayılacaktır, böylece d ile D arasındaki tüm zamanlar uygulanabilir ve zaman-maliyet ilişkisi düz çizgi ile verilir.

Ayrıca, bu eğrinin dışbükey olduğu (aşağıda tanımlanmıştır) ve kesikli düz çizgi ile uygun şekilde yaklaşık olarak tahmin edilebileceği varsayılacaktır. Bu varsayımlar, Ek 8-1’de verilen bu problemin tedavisinde gevşetilmiştir.

CPM PROSEDÜRÜ İÇİN

AKTİVİTE ZAMAN MALİYETİ TİCARET GİRİŞLERİ

CPM prosedürünün temel aktivite girdileri gösterilmiş olup, burada zaman-maliyet değişim noktalarının sürekli doğrusal veya parça bazında doğrusal azalan eğri üzerinde olduğu varsayılmaktadır. Parça bazında doğrusal bir eğri gösterilmektedir. Ayrıca, bir faaliyet için zaman satın almanın, başka bir faaliyet için kullanılabilirliği, maliyeti veya zaman satın alma ihtiyacını hiçbir şekilde etkilememesi anlamında faaliyetlerin bağımsız olduğu varsayılmaktadır.

Örneğin, ağdaki iki ayrı etkinliği eşzamanlı olarak hızlandırmak için özel bir kaynak elde edilebilirse, bu varsayım ihlal edilir, çünkü bu, bir faaliyet için satın alma süresinin otomatik olarak diğerini de içereceği anlamına gelir.

Fiili bağlantı-maliyet ilişkisi varsayılan düz çizgiden önemli ölçüde farklıysa, ancak “dışbükey” ise, o zaman fiili maliyet eğrisini daha önce gösterildiği gibi bir dizi düz çizgi ile uydurmak gerekli olabilir.

Dışbükey bir eğri, eğri üzerindeki herhangi iki noktayı birleştiren düz bir çizginin tamamen eğri üzerinde uzandığı eğridir; benzer şekilde, eğer düz çizgi tamamen eğrinin altındaysa, “içbükey” olduğu söylenir. Bu tanımlar daha önce gösterilmiştir; dışbükeylik varsayımına duyulan ihtiyaç aşağıda açıklanacaktır.

Dışbükey olan gerçek maliyet eğrisi parça bazında doğrusal bir eğri ile yaklaşık olarak tahmin edilir, her parça ayrı bir aktivite veya sözde aktivite olarak değerlendirilir. Proje ağında, fiili aktivite olan A, Şekil 8-3’te gösterildiği gibi seri olarak çizilen sözde aktiviteler A, A ve A ile değiştirilir. Bu çizimde, yaklaşım üç parçalıdır; ancak prosedür, herhangi bir sayıda parçaya açık bir şekilde genişletilebilir.

Her sözde aktivite için normal ve çarpışma zaman-maliyet noktalarının koordinatları, şeklin altındaki tabloda verilmiştir, burada üç sözde aktivitenin toplamı, A ,, A2 ve A, not edilebilmektedir. tüm aktiviteyi, A’yı ve sözde aktiviteler için normal ve çarpışma noktalarının koordinatlarını verir, tüm aktivite için aynı noktaların koordinatlarını verir, yani (D, CD) ve (d, Cd). Dışbükeylik gerekliliğinin nedeni sezgisel olarak Şekil 8-3 ile açıklanabilir.

Aktivite halihazırda normal zamanında programlanmışsa, D, o zaman fiziksel olarak, sözde aktivite A önce, sonra A2 ve son olarak A, artırılmalıdır. CPM hesaplama prosedürü, en ucuzu artırılabilecek olanı bulmak için kritik aktiviteleri etkili bir şekilde araştırdığından, doğal olarak sözde aktiviteleri doğru sırayla, yani A ,, A 2 ve son olarak A seçecektir, çünkü Herhangi bir dışbükey eğri için, biri A’dan A’ya, A’ya giderken maliyet eğimleri artar.

Ancak, zaman-maliyet eğrisi dışbükey değilse, maliyet eğimleri Şekil 8-5’te gösterildiği gibi A için en düşük ve A için en yüksek olabilir. Bu durumda, CPM hesaplama prosedürü, aktiviteleri fiziksel olarak anlamlı olmayacak bir sırayla, yani A, A 2 ve son olarak A3 sırasında artıracaktır.

CPM Hesaplama Prosedürü

CPM hesaplama prosedürü, toplam proje masraflarını en aza indirmek ve aynı zamanda toplam proje tamamlama süresi ve bireysel faaliyetler üzerindeki kısıtlamaları karşılamak için her faaliyet için süre sürelerini seçer, ikincisi hem mantık tarafından belirlenir.

Örneğin, Şekil 8-1’de sunulan basit projeyi tekrar düşünün. “CPM prosedürünü uygulayarak, tüm faaliyet sürelerini” normal “değerine ayarlayarak başlayacağız. Bu, 0-1, 1-2, 2- faaliyetlerinden oluşan kritik yol ile belirlenen 22 günlük bir proje süresi verir. 4 ve 4-5. İlişkili toplam doğrudan proje performansı maliyeti, Şekil 8-6’da gösterildiği gibi 3050 $ ‘dır. Kritik yolda olmayan tüm aktiviteleri “çökerterek” benzersiz karar verme yoluyla bu maliyetin 3.870 $’ a çıkarılabileceğini unutmayın. nodecreasein proje süresi ile.

22 günlük bir proje süresi için bu üst ve alt maliyet değerleri arasında, kritik olmayan faaliyetlerin sayısına bağlı olarak birkaç olası değer daha vardır.

Tüm aktivite süreleri “çarpışma” değerlerine ayarlanmışsa, Şekil 8-6’nın en sol üst noktasında gösterildiği gibi, proje süresi toplam maliyeti 4,280 $ olacak şekilde 17 güne düşürülebilir. Bu, yalnızca kritik yollar yerine, pano genelinde çarpışma süreleri gerektirerek (herkes fazla mesai yapar) bir projeyi hızlandırma uygulamasına karşılık gelir. Bunun yerine, etkinlikleri gereksiz yere “çökertmeden” daha düşük maliyetle 17 günlük bir süre elde edilebilir.

Bu nedenle, etkinlik 0-2, 6 yerine 7, etkinlik 1-4, 7 yerine 8 ve etkinlik 2-3, 1 yerine 4 olarak ayarlanabilir. Diğer tüm etkinlikler kilitlenme değerlerinde ayarlandığında, ilgili performans maliyeti 17 günlük proje süresi için 3.570 $ ‘a düşürüldü. Bu değer, aşağıda gösterildiği gibi 17 günlük proje süresi için mümkün olan en düşük değerdir.

17 günlük bir zamanlama için en iyi “CPM çözümü:

Daha önce gösterildiği gibi, 22 ile 17 gün arasında birkaç olası proje süresi değeri vardır. Bu tür her bir süre için, bireysel faaliyetlerin sürelerine ve faaliyetlerin gereksiz yere çökertilip kesilmediğine bağlı olarak bir dizi olası maliyet değeri vardır. Hem maksimum hem de minimum maliyetlerin eğrisini ve bu eğriler arasındaki her süre için olası maliyetlerin bölgesini göstermektedir.

Bu basit örnekte, minimum doğrudan maliyet eğrisi, deneme yanılma yoluyla veya aşağıda verilen gibi sezgisel bir prosedürün elle uygulanmasıyla kolayca belirlenebilir. Ancak birkaç düzine veya daha fazla etkinlikten oluşan daha gerçekçi durumlarda, bu tür deneme yanılma tespiti imkansız değilse bile son derece sıkıcı hale gelir.

Bu durumlarda, olası her proje süresi seviyesi için minimum maliyet eğrisinin değerini belirlemek için sistematik hesaplama şemaları, genellikle mekanik programlama kullanılmalıdır. Bu prosedürlerin detayları bu bölümün ekinde tartışılırken, uygulamaları da gösterilmektedir.


Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri


 

Scroll Up