YÖNEYLEM (67) – PERTİKOST TARİHİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

Profesyonel Ödev Sitesi. 0 (312) 276 75 93 @ İletişim İçin Whatsapp Mesajı + 90 542 371 29 52 @ Ödevcim'den Ödevleriniz İçin Hemen Fiyat Teklifi Alın. - 09:00 - 21:00 arası hizmet vermekteyiz... @@@ Süreli, online, quiz türü sınavlarda yardımcı olmuyoruz. Teklif etmeyin. - Tez Yazdırma, Ücretli Ödev Yaptırma, Tez Merkezi, Proje Yazdırma, Üniversite Ödev Yaptırma, İstatistik Ödev Yaptırma, Literatür Taraması, Spss Analizi, Geçerlik Güvenirlik Analizi, Tez Danışmanlığı, Tez Proje Yazdırma, Uzaktan Eğitim Tez Yazma, Uzaktan Eğitim Proje Yazma, Eğitim Yönetimi Tezsiz Proje Yazımı, Pedagojik Formasyon Bitirme Tezi, Formasyon Tez Hazırlama, Eğitim Bilimleri Tez Yazma, İstatistik Soru Çözdürme, Makale Yazdırma, Bilkent Ödev Yaptırma, Autocad Ödev Yaptırma, Mimari Proje Çizilir, İç Mimari Proje Çizimi, Essay Yazdır, Assignment Yaptırma, Assignment Yazdır, Proje Yardımı Al, Tez Yazdır, Ödev Yaptır, Ödevimi Yap, Tez Yaptırma, Tez Yaptırmak İstiyorum, Tez Yaz, Tez Projesi Yaptır, Proje Ödevi Yap, İntihal Oranı Düşürme, İntihal Düşürme Yöntemleri, İntihal Oranı Düşürme Programı, Essay Yazdırma, Ödev Fiyatı Al, Parayla Ödev Yaptır, Parayla Tez Yazdır, Parayla Makale Yaz, Parayla Soru Çözdür, Özel Ders Al, Ödev Yardım, Ödevcim Yardım, Proje Sunumu Yaptır, Mühendislik Ödevi Yaptırma, Doktora Ödev Yaptır, Yüksek Lisans Ödev Yaptır, İnşaat Mühendisliği Ödevi Yaptırma, İnşaat Mühendisliği Tez Yazdırma, Proje Yazdırma, İnşaat Mühendisliği Proje Yaptırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Ücretli Spss Analizi, İstatistik Ücretleri, Spss Nedir, Spss Danışmanlık, Veri Analizi, Veri Analizi Yaptırma, İstatistiksel Analiz, Makale Hazırlama, Tez Hazırlama, Proje Hazırlama, En İyi Tez Yazım Merkezi, İstatistik Hizmeti, Spss Analizi ve Sonuçlarım Yorumlanması, Spss Ücretleri, Soru Çözdürme, Ödev, Ödevler, Ödev Hazırlatma, Proje Hazırlatma, Tez Hazırlatma, Tez Konuları, Makale Konuları, Proje Konuları, Ödev Konuları, Tez Yazma, Tez Yazdırma, Tez Yazımı, Tez Danışmanı, Yüksek Lisans Danışmanlık, Akademik Danışmanlık, Diferansiyel Denklemler, Diferansiyel Denklemler Boğaziçi, Diferansiyel Denklemler Formülleri, Diferansiyel Denklemler Konuları, Python Ödev Yaptırma, Ödev Danışmanlığı, Ödev Yaptırmak İstiyorum, Ödev Yaptırma Siteleri, Akademik Danışmanlık, Yüksek Lisans Danışmanlık, Tez Proje Hazırlama Merkezi, Tez Hazırlama Merkezi Ankara, Ankara Yüksek Lisans Tez Yazdırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Spss Analiz Ücretleri, Veri Girişi Ücretleri, Spss Ödev Yaptırma, Spss Ücretleri, Ücretli Veri Analizi, İstatistik Tez Destek, Tez İçin İstatistikçi, Arduino Projeleri Satılık, Elektronik Projeler, Arduino İle Yaratıcı Projeler, İlginç Arduino Projeleri, Arduino Başlangıç Projeleri, Arduino Projeleri Basit, Elektronik Proje Yaptırma, Ödev Yaptırma Fiyatları, Güvenilir Ödev Siteleri ...

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 Kişi oy verdi, 5 üzerinden ortalama puan: 5,00. Bu yazıya oy vermek ister misiniz?)
Loading...

YÖNEYLEM (67) – PERTİKOST TARİHİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

23 Ekim 2020 ACWP'nin hesaplanması Bugüne kadar GÇBM GÇBM'nin hesaplanması İş Paketi yüzdesi iş paketlerinin tamamlanma yüzdesinin hesaplanması maliyet ölçü ilişkilerinin önemi Ödevcim YÖNEYLEM (67) – PERTİKOST TARİHİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri 0
YÖNEYLEM (67) – PERTİKOST TARİHİ – Yöneylem Araştırması Nedir – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

 

Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri


Bir önceki yazıda tanımlanan temel maliyet ölçüleri şu şekilde özetlenebilir:

  • Gerçekleştirilen İşin Gerçek Maliyeti (ACWP), belirli bir süre içinde tamamlanan belirli işin tamamlanması için fiilen harcandığı şekilde rapor edilen tutardır.
  • Bütçelenmiş Çalışma Maliyeti (BCWP), destek çabası ve tahsis edilen genel gider dahil olmak üzere belirli bir süre içinde tamamlanan çalışma için bütçelenen maliyet miktarıdır. (Bu bazen “yapılan işin kazanılmış değeri” olarak anılır.)
  • Planlanmış İşin Bütçelenmiş Maliyeti (BCWS), belirli bir zaman diliminde (destek ve tahsis edilen genel gider dahil) tamamlanması planlanan işin bütçelenen maliyet miktarıdır.
  • C / SCSC, bu maliyetlerin maliyet hesabı düzeyinde toplanmasını gerektirse de, bu maliyetler herhangi bir çaba düzeyinde (yani proje görevi, alt görev, iş paketi vb.) Toplanabilir. Bu maliyet ölçüleri, hem maliyet hem de çizelge (zaman performansı) farklarının belirlenmesinde aşağıdaki şekilde kullanılır:

Maliyet farkı = GÇBM – ACWP
Zamanlama / Performans farkı = GÇBM – GÇBM

Bu şekilde hesaplanan hem maliyet hem de zamanlama farklarının kullanılması, gerçekleştirilen işe göre maliyet performansını ölçen ve hem zaman çizelgelemesinin hem de maliyet bütçelemesinin aynı veri tabanı üzerine inşa edilmesini sağlayan entegre bir maliyet süresi raporlama sistemi sağlar.

Bu maliyet ölçüm kavramları, görev, alt görev veya iş paketi düzeyinde maliyet kontrolü için de yararlıdır. Örneğin, Şekil 5-6 planlanan 10 aylık bir prototip geliştirme projesinin ana görevlerini göstermektedir. Toplam proje maliyetinin 1.865 milyon dolar olduğu tahmin ediliyor. Bunun 765.000 doları mühendislik işidir. Projenin 3 aydır devam ettiğini varsayalım ve mühendislik çalışmalarının nasıl ilerlediğini bilmek istiyoruz.

Proje mühendisliği çalışmasının ayrı bir programı Şekil 5-7’de gösterilmektedir ve bu 9 ana alt görevin dahil olduğunu göstermektedir. Şekil 5-7’deki dikey kesikli çizgi rapor tarihini gösterir; görülebileceği gibi, raporlama tarihi itibariyle 3 görev tamamlanmış, 5’i başlatılmış ve devam etmekte olup, 1 görev henüz başlatılmamıştır.

Şekil 5-8, daha önce tanımlanan maliyet ölçüleri (BCWS, BCWP, ACWP) kullanılarak 3. ayın sonunda mühendislik alt görevlerinde toplanabilecek bilgi türlerini göstermektedir. Bu rapor, tamamlanan 3 görevin her birinin, Malzeme Testleri durumunda az (500 $) ile Sistem Tasarımı durumunda önemli (13.000 $) arasında değişen bir maliyet aşımına maruz kaldığını göstermektedir. Bu bilgi göz önüne alındığında, şu anda devam etmekte olan 5 görevin durumu oldukça ilgi çekicidir.

Durumları, maliyet ölçü ilişkilerinin önemini yorumlayan ve bugüne kadarki ilerlemeye dayalı olarak tamamlanma anında toplam mühendislik maliyetlerini projelendiren Şekil 5-9’da özetlenmiştir. Görüldüğü gibi, mühendislik işi genellikle programın gerisinde ve maliyetin üzerindedir. Mevcut ilerleme hızı devam ederse, bu görevler için toplam maliyet, başlangıçta tahmin edilen 765.000 $ yerine 812.000 $ olacaktır.

Bu örneklerde gösterilen maliyet ölçüm kavramları, proje yönetiminde etkili, uygulanabilir maliyet kontrol prosedürlerinin geliştirilmesine yönelik önemli bir adımı temsil eder. Bu prosedürler günümüzde esas olarak hükümetle ilgili projelerde kullanılırken, özel sektör projelerine de aynı ölçüde uygulanabilir. Kanıtlar, giderek daha fazla özel sektör şirketinin bu prosedürleri gönüllü olarak benimsediğini göstermektedir.

ÖRNEK BİR İŞLETİM SİSTEMİ: METIER’İN ARTEMİSİ

Metier Company tarafından geliştirilen ARTEMIS proje yönetimi sistemi, bugün piyasada bulunan çok çeşitli bilgisayar yazılımı “paketlerinin” temsilcisidir. Sistemin genel özellikleri ilerleyen bölümlerde bir dizi başka sistemle birlikte verilmiştir.

ARTEMIS sistemi, hem zaman çizelgeleme ve maliyet kontrol seçeneklerinin tamlığı hem de benzersiz yazılım / donanım yapılandırması nedeniyle sıra dışıdır.

Bir mini bilgisayarda tam olarak uygulanan kapsamlı bir yazılım programları koleksiyonunu içerir. Sistemin tamamı, uzaktaki proje sahalarına kolay taşınabilirlik için tasarlanmıştır; Bu konudaki başarı, 1981’de 22 farklı ülkede 300’den fazla ayrı ARTEMIS tesisinin çalıştığı rapor edilmiş olması gerçeğiyle gösterilmektedir.

Yazılım paketi, C / SCSC kriterlerinde belirtilen ve bu bölümde daha önce gösterilen WBS, İş Paketi maliyetlendirme ve Kazanılan Değer ölçümü kavramlarını içeren maliyet yönetimi prosedürleri sunar.

Burada gösterilen demonstrasyon projesi, yaklaşık 24 ay süren yaklaşık 600 faaliyetten oluşan bir atık bertaraf tesisi inşaat projesidir.

Projenin bir kısmı AÖBGösterilen Şekil5-10; Organizasyon Dağılımı Yapısı (OBS) Şekil 5-11’de gösterilmektedir. Projenin 4 WBS seviyesi ve her biri birkaç ağ etkinliği içeren yaklaşık 100 çalışma paketi vardır. Her iş paketinde bir İş Paketi Kodu, bir OBS kodu ve bir açıklama bulunur.

Her iş paketi için aşağıdaki bilgiler saklanır:

  1. temel başlangıç ​​ve bitiş tarihleri
  2. mevcut planlanan başlangıç ​​ve bitiş tarihleri
  3. temel bütçe maliyeti

 

  • Bu dönem ACWP
  • Bugüne kadar ACWP
  • tamamlanması gereken maliyetleri tahmin etmek
  • BCWS bu dönem
  • Bugüne kadar BCWS
  • Bu dönemdeki GÇBM
  • Bugüne kadar GÇBM
  • İş Paketi yüzdesi

Yukarıda atıfta bulunulan temel veriler şu şekilde hesaplanır: proje stkrt öncesinde Orijinal Erken Başlangıç (OES) ve Orijinal Erken Bitirme (OEF) her ağ etkinliği için hesaplanır. Hesaplanan orijinal çizelge başlangıç ve bitiş tarihleri daha sonra çizelge temelini vermek için iş paketi seviyesinde özetlenir.

Ayrıca, her bir iş paketi için orijinal bütçe maliyetleri geliştirilir ve BCWS olan Proje Temelini oluşturmak için orijinal programa dağıtılır. Bu maliyet ve zaman çizelgesi temelleri, projenin başlangıcında referans noktaları olarak belirlenir.

Bu bilgiler, ÇÇY biçimi veya OBS biçimine göre düzenlenen Proje Maliyet Planı raporlarında görüntülenebilir. Şekil 5-12 (a), projenin Isıtıcı Ev bölümü için bir ÇÇY format raporunu göstermektedir; Şekil 5-12 (b), tank müfettişlerinin sorumluluk alanları için bir OBS formatlı raporu göstermektedir.

Gerçek maliyet ve çizelge verileri periyodik güncelleme döngülerinde toplandıkça, yeni etkinlik çizelgeleri üretilir ve aşağıdaki hesaplamalar ve işlemler gerçekleşir:

  • yeni ACWP’nin hesaplanması
  • ağ faaliyetlerinden iş paketlerine en son tarihlerin aktarılması iş paketlerinin tamamlanma yüzdesinin hesaplanması
  • yeni GÇBM’nin hesaplanması

Projenin bir bölümü için güncellenmiş örnek bir faaliyet çizelgesidir ve çalışma paketi ve organizasyonel bölüm kodları dahil olmak üzere her faaliyet için üretilen bilgi türünü gösterir. Proje tamamlamaları, süre değişiklikleri, ağ mantığındaki 1. değişiklikler hakkındaki güncellenmiş bilgileri yansıtan, her bir aktivite için orijinal ve güncel programı grafik olarak gösteren bir Kayma Barchart’tır.


Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri


 

Scroll Up