YÖNEYLEM (82) – TARİHİ VERİLERİN KULLANIMI – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri

Bu yazı dizisinde, 1970’teki bir önceki baskısının üzerinden yaklaşık 13 yıl geçti. O zamanlar GERT’nin proje yönetiminde faydalı bir araç olacağı bekleniyordu. 709 literatürü bu tahminin geçerliliğini kanıtlamaktadır. Örneğin, Vanston19, çeşitli finansman ve idari stratejilerin nükleer füzyon santrali gelişimi üzerindeki etkilerini analiz etmek için GERT’yi kullandı.

Halpin7, inşaat işlemlerini modellemek için simülasyon ağlarının kullanımını araştırmak için GERT’yi kullandı. Bu alandaki bir diğer önemli uygulama (referans 5’e bakınız) Alaska boru hattının inşaat programının risk analizini içermiştir. Hava koşullarının inşaat faaliyetleri üzerindeki etkileri, hem proje süresinin hem de maliyet performansının dağılımını tahmin etmek için Q-GERT çerçevesinde modellenmiştir. Manyotherapplicationsbaşvurulabilir.

Yukarıda, PERT ağ mantığının GERT mantığının bir alt kümesi olduğu belirtilmiştir. Bu nedenle, ikincisi, proje süresi ve faaliyet kritiklik indekslerinin olasılık dağılımını elde etmek için PERT ağlarını simüle etmek için kullanılabilir. Şu anda bu uygulama, bir GERT simülasyon çıktısı ve geleneksel bir PERT çıktısı üretmek için ayrı bilgisayar çalıştırmaları gerektirecektir.

 Araştırmacılar

Program geliştiriciler, bunların ikisini de tek bir bilgisayardan çıkardılar. Amaç hem proje planlaması hem de kontrol olduğunda, bu istenen operasyon modudur ve bu tür programların geliştirilmesi, bu uygulama alanında GERT kullanımında belirgin bir artış sağlamalıdır.

Moeller ve Digman tarafından bu stokastik ağlar alanındaki en son gelişme “Girişim Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniğinin kısaltması olan VERT olarak adlandırılmıştır. Bu, riskleri sistematik olarak değerlendirmek için tasarlanmış bilgisayar tabanlı bir matematiksel simülasyon ağı tekniğidir. yeni girişim ve kaynak planlaması, kontrol izleme ve devam eden projelerin, programların ve sistemlerin genel değerlendirilmesinde. Daha da fazla kullanıcı içerir.

GERT’den daha fazla etkileşim türleri ve performans üçlüsünün zaman / maliyet / kalitesinin biraz zor üçüncü parametresini kucaklamak için mantıklı bir evrim olabilir.

EGZERSİZLER

1. Ağ şemalarının faydasını ölçmek için kullanılabileceğini düşündüğünüz kriterlerin bir listesini içeren bir tablo oluşturun. Diğer eksende, çubuk grafiklerin hibrit formları, kilometre taşı grafikleri veya diğerleri dahil olmak üzere aşina olduğunuz tüm ağ çalışma ve proje grafik şemalarını listeleyin. Daha sonra her şema ve kritere bir derece veya başka bir değer puanı atayın ve her şemanın puanını özetleyin. En yüksek puanı hangi program aldı?

2. Yukarıdaki alıştırmadaki puanlamanızın sonuçlarını diğer öğrencilerinkilerle ve eğer mümkünse, çeşitli ağ şemaları konusunda deneyimli kişilerin fikirleriyle karşılaştırın. Bu karşılaştırmaların bir sonucu olarak, ağ şemalarını teknik, nesnel bir temelde değerlendirmenin pratik olup olmadığını yorumlayın.

3. Kaynak tahsisi teknikleri (Bölüm 7), özellikle işlerin sırasının sabitlendiği ve sorunların belirli tesislerin veya kaynak havuzlarının yüklenmesi sorularına indirgendiği ve belirli tipteki işyeri çizelgeleme problemlerine uygulanabilir. proje (veya iş) gecikmelerinden kaçınma. Genelleştirilmiş ağ kavramlarının daha geniş bir iş planlama problemleri sınıfına nasıl çözüm yöntemleri sağlayabileceğini tartışın.

4. Bir üniversite patent komitesi tarafından kullanılan aşağıdaki prosedür için bir GERT ağı çizin.

1. Buluş sahibi, buluşunu patent komitesine sunar. 2. Yukarıdaki (1) başlangıç, iki eşzamanlı faaliyet:
2.1. Uzmanlar tarafından yapılan teknik veya ticari incelemeler; ve
2.2. Buluş sahibinin yüklenicilere karşı patent yükümlülüğünün hukuki incelemesi ve
Üniversite
3. Yasal ve teknik incelemelerin incelenmesi. 4. (3) ‘teki çalışmanın avantajlarını yazın.
4.1. Olumlu değerlendirme veya
4.2. Olumsuz değerlendirme
5. 4.1’deki olumlu değerlendirme,
5.1. Buluşun üniversite patent vekiline sunulması; veya
5.2. Buluşun dış patent kuruluşuna sunulması.

6. Etkinlik 5.1,
6.1. Üniversite patent pazarlaması; veya
6.2. Üniversite, patent koruması olmadığı için buluşu bıraktı.

7. Etkinlik kriterleri
7.1. Dış patent şirketi buluşu reddeder; veya
7.2. Dış patent şirketi patent istiyor.

8. Etkinlik koşulları
8.1. Üniversite patent komitesi tarafından patent kurumunun dışındaki patent kurumunun yeniden değerlendirilmesi için yeniden sunulması; veya
8.2. Üniversite icatları bıraktı.

9. Etkinlik sıralaması
9.1. Patent reddedildi, bu nedenle üniversite buluşu düşürdü; veya
9.2. Bu şekilde dışarıdan alınan patent, patent şirketi, patent pazarlamaktadır.
10. 4,2 derivasyonda olumsuz değerlendirme
10.1. Buluşun dış patent kuruluşuna sunulmasını değerlendirin.

5. Aşağıdaki faaliyetleri veya düğümleri içeren genel bir Ar-Ge süreci için bir GERT ağı çizin: projeyi başlatın; problem tanımı; araştırma faaliyeti; çözümleri değerlendirmek; çözüm kabul edilemez daha fazla araştırma; çözüm kabul edilemez sorunu yeniden tanımlar; proje yıkaması; prototip geliştirmek; prototipi yeniden geliştirmek; çözüm uygulaması; proje de başarıyla tamamlandı.

6. Problem 5’in süslemesi için bir GERT ağı çizmeyi düşünün. 4 proje ve iki araştırma ekibi olduğunu varsayın. Takım 1, proje 1’de ve takım 2 proje 4’te başlayacaktır. Bir takım bir projeyi tamamladığında (herhangi bir nedenle), hemen henüz başlamamış bir projeye geçer. Takım 1 her zaman mevcut en düşük proje numarasını seçerken, takım 2 mevcut en yüksek proje numarasını seçer. Simülasyon 4 projenin tamamı tamamlanana kadar devam edecek. Simülasyon süresinin sonunda, bir takımın hala çalışan diğer takıma yardım etmek yerine boşta kalacağını da unutmayın.

BİLGİSAYAR İŞLEME

4. Bölümde, temel kritik yol çizelgeleme bileşenlerini yapmanın manuel yöntemleri de sunulmuştur. Bu bölümde, aynı hesaplamaların bilgisayarlar tarafından nasıl yapılacağı açıklanacaktır. CPM ve PERT hesaplamaları için bilgisayar programları, hemen hemen her türlü genel amaçlı iş bilgisayarına (sözde mini bilgisayarlar ve mikro bilgisayarlar dahil) erişimi olan herkes tarafından da kullanılabilir. Bu bölümdeki tedavi, tipik kritik yol yazılımının ne olduğu ve bundan nasıl yararlanılacağı ile başlar.

Birinin bulabileceği gerçek yazılım, kapasite, hız, sağlanan özellikler ve hatta bazen hesaplama sonuçlarında biraz değişiklik gösterecektir. Sonuç olarak, bu metin mevcut her programın nasıl çalıştığını da açıklamaya çalışmaz.

Daha ziyade, genel olarak hepsinin nasıl çalıştığına ve karşılaştırmalı özellikler yolunda nelerin aranacağına dair bir incelemedir.
Temel kritik yol çizelgeleme hesaplamaları bu bölümde vurgulanmaktadır. Daha ileri konulardaki bilgisayarın rollerinden burada bahsedilmekte ancak uygun bölümlerde daha kapsamlı olarak da ele alınmaktadır.

Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri

tercüman tercüman

Biyografinin Tamamını Gör