İLETİŞİM TARZI – Doktora Tezi – Tez Nasıl Yazılır?– Doktora – Ödevcim – Essay – Ödev – Tez – Makale – Çeviri – Tez Yazdırma -Tez Yazdırma Fiyatları

Açık uçlu sorular basit bir evet veya hayır ile cevaplanamaz ve kişiyi konuşmaya devam etmeye teşvik eder. Açık uçlu sorular genellikle kim, ne, nerede, ne zaman ve nasıl gibi kelimeleri içerir. Açık uçlu soruların kullanılması, ek gerçeklerin ve bilgilerin aranmasını teşvik eder.

Kapalı uçlu sorular, kişi sadece evet veya hayır yanıtı veya kısa yanıt almak istediğinde etkili bir şekilde kullanılabilir. Basit bir cümle genellikle çok fazla bilgi verebilir ve tartışmayı hızlandırabilir. Ancak, açık uçlu sorularla gerçekten tartışılması gereken kapalı uçlu sorulara yanıt vermeye zorlamamaya dikkat edin. “Birinci bölüm nasıl gidiyor?” Gibi açık uçlu bir soru “Birinci bölüm bitti, değil mi?” gibi kapalı uçlu bir sorudan daha uygun olabilir.

Diğer bir teknik, iletişim sırasında dikkat dağıtıcı unsurları azaltmak veya ortadan kaldırmaktır. Bu, olduğundan daha basit görünebilir. Genellikle iletişim, yanlış iletişimlere yol açabilecek gürültülü veya yüksek uyaran alanlarda gerçekleşir. Hem komite üyesi hem de aday istenmeyen ortamların farkında olmalı ve mümkün olduğunda destekleyici bir iletişim ortamı sağlamaya çalışmalıdır. Sessizlik, biriyle konuşurken etkili bir teknik olabilir.

Çoğu zaman sessizlikle karşı karşıya kaldıklarında insanlar konuşur. Sessizlik anlarını ustaca kullanmak, tartışmayı teşvik edebilir ve bilgi ortaya çıkarabilir. Sessizlik, hem komite üyesinin hem de adayın birbirlerini gerçekten dinlemeye istekli olduğunu gösterebilir. Bir adayın gerginlik nedeniyle kendini hızlı savunması veya bir soruya hızlı yanıt vermesi alışılmadık bir durum değildir. Rahat bir sakinlik sağlamak ve sessizlik sergilemek bazen dinlemenin ve saygı ve olgunluk göstermenin daha etkili bir yolu olabilir.

Genişletici kullanımı, “Devam et”, “anlıyorum” ve “görüyorum” gibi sohbete kısa yorumlar ekleme tekniğidir. Genişleticiler, diğer kişiyi konuşmaya devam etmeye ve diyaloğu güçlendirici bir etkiye sahip olmaya teşvik eder. Ayrıca konuşmacıya, dinleyicinin konuşmaya dahil olduğunu ve aktif olarak dinlediğini gösterirler.

Yüz yüze olmayan iletişim
Sabırsız iletişim tarzına ait özellikler
Sakin iletişim tarzına ait özellikler
Profesyonel İletişim Nedir
Kişisel iletişim Nedir
Etkili bir dinleme için Neler yapılmalıdır
Tek yönlü iletişim özellikleri
İletişim Tarzları

İLETİŞİM TARZINIZIN KOMİTE ÜYELERİNE UYARLANMASI

Bir kişinin baskın iletişim tarzı, diyalogda kilit bir faktördür. Yanlış iletişim ve çatışmayı önlemeye ve iletişim sürecini iyileştirmeye yardımcı olabilecek hakim tarzınızı bilmek önemlidir. Yanlış iletişim genellikle insanlar arasındaki iletişim tarzlarında bir farklılık olduğunda ortaya çıkar. İletişim tarzlarının temeli, ünlü bir psikanalist ve Sigmund Freud’un öğrencisi olan Carl Jung tarafından formüle edildi. Jung’un çalışmasının bir sonucu olarak, dört temel iletişim tarzı belirlenebilir: sezgi, duyu, düşünen ve yapan.

Her birimiz dört stile sahipken ve kullanırken, tek bir baskın stile sahip olma eğilimindeyiz. Sezgisel, kavramsal bir bakış açısından konuşur ve gelecekteki zaman çerçevesinde iletişim kurma eğilimindedir. Bu kişi yaratıcılığa ve özgünlüğe önem verir.

En kötü durumda, sezgiler sözlü, düşüncelerinde başıboş, gerçekçi olmayan ve dogmatik olarak görülebilir. Sorunları çözmek için benzersiz ve yeni yaklaşımlar ararlar, ancak gerçekçi olma eğilimindedirler. Stresli durumlara yerleştirildiklerinde, bazen benmerkezci, küçümseyici ve örgütsüz olabilirler.

Duygu iletişim tarzı, diğer insanların duygularına değer veren bir tarzdır. Duygular genellikle iyi dinleyiciler ve gözlemcilerdir. Onlar için insanların duyguları genellikle mesajdan daha önemli olabilir. Algısal, sabırlı, sıcak ve empatik olma eğilimindedirler.

İnsan odaklı olmalarına rağmen, bazen dürtüsel, karamsar, aşırı dramatik ve aşırı duygusal olarak görülebilirler. Ayrıca geçmiş zaman çerçevesinin dışında çalışma eğilimindedirler.

Bir duyucunun iletişim tarzının birçok olumlu özelliği varken, duyanlar aşırı duygusal olabilir. Bir komite üyesinin baskın bir duyu stili varsa, adayın kişilerarası becerileriyle aşırı derecede ilgilenebilir. Aynı şekilde, duygu stiline sahip bir aday, daha aşındırıcı ve doğrudan bir komite üyesine karşı daha kolay hüsrana uğrayabilir ve bunalabilir.

Düşünür iletişim tarzı nesnel, rasyonel ve analitiktir. Düşünceler, düşünceleri organize etmede ve onları açık ve mantıklı bir şekilde sunmada etkili olabilir. Bununla birlikte, aşırı temkinli, katı ve kontrol edici olabilirler. Sorunları çözmede kararsız olma eğilimindedirler ve hızlı bir karar vermek yerine bilgiyi düşünmeyi tercih ederler.

Düşünürler olayları üç zaman diliminde de görürler: geçmiş, şimdi ve gelecek. Çok katı, yapılandırılmış ve aşırı analitik olarak karşımıza çıkabilirler. Bu nedenle, bir komite üyesi veya adayı bir düşünürse, çok detaylı, ayrıntılı ve kontrol edici olmakla eleştirilebilir.

Yapan iletişim tarzı pragmatik ve sonuç odaklıdır. Yapanlar şimdiki zamanda hareket ederler. Zor sürücü ve iddialılar. Genellikle düşüncelerinde kısa vadeli bir yönelime sahiptirler ve uzun vadeli perspektiflerden yoksun olabilirler. Yapan kişi, alt satırla daha fazla ilgilenme eğilimindedir ve kısa ve öz bir şekilde iletişim kurar.

Öğrencilerle kişisel ve işbirliğine dayalı tartışmalara girme olasılıkları daha düşüktür ve muhtemelen başkalarını aktif olarak dinlemektense fikirlerini ifade etmekle daha çok ilgilenirler. Ayrıca kavgacı, aceleci ve dürtüsel olarak da görülebilirler.

Adaydan farklı bir tarzı olan komite üyeleriyle görüşürken iletişim sorunları ortaya çıkabilir. Örneğin, bir komite üyesinin baskın bir uygulayıcı tarzı varsa ve ağırlıklı olarak hissedici olan bir adayla konuşuyorsa, komite üyesi adaya aşırı derecede iddialı ve duyarlılıktan yoksun görünebilir.

Bu durum aday için bunaltıcı olabilir ve aday dinlemekte, yanıt vermekte ve sakinliğini sürdürmekte zorlanabilir. Aday, komite üyesinin kasıtlı olarak kendisini küçümsediğini de hissedebilir.

Öte yandan, komite üyesinin düşünen bir iletişim tarzı varsa ve adayın eylemci tarzı varsa çatışma çıkabilir. Komite üyesi fazla kontrolcü, titiz ve kişisel olmayan biri olarak görülebilir.

Aday hayal kırıklığına uğrayabilir ve sabırsız hale gelebilir ve uzun ve sık, ayrıntılı tartışmalar olmadan tez yazısını veya savunmasını tamamlamak isteyebilir. Ayrıca, bu durumda, komite üyesi fazla yapılandırılmış, aşırı temkinli ve muhafazakar biri olarak görülebilir.

tercüman tercüman

Biyografinin Tamamını Gör