YÖNEYLEM (60) – PROJE ZAMAN-MALİYET TİCARETİNİN EKONOMİK ETKİLERİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

Profesyonel Ödev Sitesi. 0 (312) 276 75 93 @ İletişim İçin Whatsapp Mesajı + 90 542 371 29 52 @ Ödevcim'den Ödevleriniz İçin Hemen Fiyat Teklifi Alın. Tez Yazdırma, Ücretli Ödev Yaptırma, Tez Merkezi, Proje Yazdırma, Üniversite Ödev Yaptırma, İstatistik Ödev Yaptırma, Literatür Taraması, Spss Analizi, Geçerlik Güvenirlik Analizi, Tez Danışmanlığı, Tez Proje Yazdırma, Uzaktan Eğitim Tez Yazma, Uzaktan Eğitim Proje Yazma, Eğitim Yönetimi Tezsiz Proje Yazımı, Pedagojik Formasyon Bitirme Tezi, Formasyon Tez Hazırlama, Eğitim Bilimleri Tez Yazma, İstatistik Soru Çözdürme, Makale Yazdırma, Bilkent Ödev Yaptırma, Autocad Ödev Yaptırma, Mimari Proje Çizilir, İç Mimari Proje Çizimi, Essay Yazdır, Assignment Yaptırma, Assignment Yazdır, Proje Yardımı Al, Tez Yazdır, Ödev Yaptır, Ödevimi Yap, Tez Yaptırma, Tez Yaptırmak İstiyorum, Tez Yaz, Tez Projesi Yaptır, Proje Ödevi Yap, İntihal Oranı Düşürme, İntihal Düşürme Yöntemleri, İntihal Oranı Düşürme Programı, Essay Yazdırma, Ödev Fiyatı Al, Parayla Ödev Yaptır, Parayla Tez Yazdır, Parayla Makale Yaz, Parayla Soru Çözdür, Özel Ders Al, Ödev Yardım, Ödevcim Yardım, Proje Sunumu Yaptır, Mühendislik Ödevi Yaptırma, Doktora Ödev Yaptır, Yüksek Lisans Ödev Yaptır, İnşaat Mühendisliği Ödevi Yaptırma, İnşaat Mühendisliği Tez Yazdırma, Proje Yazdırma, İnşaat Mühendisliği Proje Yaptırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Ücretli Spss Analizi, İstatistik Ücretleri, Spss Nedir, Spss Danışmanlık, Veri Analizi, Veri Analizi Yaptırma, İstatistiksel Analiz, Makale Hazırlama, Tez Hazırlama, Proje Hazırlama, En İyi Tez Yazım Merkezi, İstatistik Hizmeti, Spss Analizi ve Sonuçlarım Yorumlanması, Spss Ücretleri, Soru Çözdürme, Ödev, Ödevler, Ödev Hazırlatma, Proje Hazırlatma, Tez Hazırlatma, Tez Konuları, Makale Konuları, Proje Konuları, Ödev Konuları, Tez Yazma, Tez Yazdırma, Tez Yazımı, Tez Danışmanı, Yüksek Lisans Danışmanlık, Akademik Danışmanlık, Diferansiyel Denklemler, Diferansiyel Denklemler Boğaziçi, Diferansiyel Denklemler Formülleri, Diferansiyel Denklemler Konuları, Python Ödev Yaptırma, Ödev Danışmanlığı, Ödev Yaptırmak İstiyorum, Ödev Yaptırma Siteleri, Akademik Danışmanlık, Yüksek Lisans Danışmanlık, Tez Proje Hazırlama Merkezi, Tez Hazırlama Merkezi Ankara, Ankara Yüksek Lisans Tez Yazdırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Spss Analiz Ücretleri, Veri Girişi Ücretleri, Spss Ödev Yaptırma, Spss Ücretleri, Ücretli Veri Analizi, İstatistik Tez Destek, Tez İçin İstatistikçi, Arduino Projeleri Satılık, Elektronik Projeler, Arduino İle Yaratıcı Projeler, İlginç Arduino Projeleri, Arduino Başlangıç Projeleri, Arduino Projeleri Basit, Elektronik Proje Yaptırma, Ödev Yaptırma Fiyatları, Güvenilir Ödev Siteleri ...

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 Kişi oy verdi, 5 üzerinden ortalama puan: 5,00. Bu yazıya oy vermek ister misiniz?)
Loading...

YÖNEYLEM (60) – PROJE ZAMAN-MALİYET TİCARETİNİN EKONOMİK ETKİLERİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

14 Ekim 2020 Bilgisayarlı bir proje yönetim sisteminde boru hattı bakım projesi Ödevcim proje zaman maliyeti PROJE ZAMAN-MALİYET TİCARETİNİN EKONOMİK ETKİLERİ YÖNEYLEM (60) – PROJE ZAMAN-MALİYET TİCARETİNİN EKONOMİK ETKİLERİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri zaman-maliyet ödünleşim problemi 0
YÖNEYLEM (60) – PROJE ZAMAN-MALİYET TİCARETİNİN EKONOMİK ETKİLERİ – Yöneylem Araştırması Nedir – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

 

Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri


PROJE ZAMAN-MALİYET TİCARETİNİN EKONOMİK ETKİLERİ

Günümüzde uzun süreler boyunca geliştirilen aşırı büyük ve maliyetli sistemler dikkate alındığında, proje zaman-maliyet ödünleşimi kavramı önemli ekonomik öneme sahip olabilir. Örneğin, elektrik enerjisi üretim tesisleri, toplu taşıma, sofistike silah sistemleri, petrol üretimi vb.

Bu durumların her birinde, sistem maliyetleri milyarlarca dolar cinsinden ve geliştirme süreleri 5 yıldan fazladır. Alternatif proje programları, önemli ölçüde farklı toplam maliyetlere sahip olabilir. Bu problemin Cukierman ve Shiffer tarafından analizi aşağıda verilmiştir.

T ile gösterilen proje süresini, yönetim tarafından rasyonel bir şekilde seçilecek bir değişken olarak düşünün. Dikkate alınacak faktörler aşağıdakileri içerir:

uygun bir getiri oranına dayalı olarak bugünkü değeri veya indirimli değerleri ifade eden, r.

X (T) = teslim tarihi T olan bir proje planının minimum indirimli maliyetleri.
Z (T) = T zamanında tamamlanan projenin alıcıya indirimli değeri.
V (T, …) = alıcıdan satıcıya net ödemelerin T’ye ve ayrıca ayrıntılı ödeme planına bağlı olan indirimli değeri; dolayısıyla T ve diğer değişkenleri içeren çok değişkenli gösterim (T, …).

Z (T) ve X (T) işlevlerinin sırasıyla, faydaların ve maliyetlerin topluma gerçek bugünkü değerini yansıttığını varsayarsanız, toplum Bs’i maksimize etmek ister. Bu, sosyal olarak optimal tamamlanma süresi Ts’nin (birinci dereceden) koşul dZ / dT = dX / dT tarafından V fonksiyonundan bağımsız olarak belirleneceği anlamına gelir. * Bu nokta (Ts) Şekil 8-9’da belirtilmiştir, Z (T) ve X (T) eğimlerinin aynı olduğu yerdedir.

Sosyal açıdan bakıldığında, Vfunction yalnızca alıcı ve satıcı arasında gelir aktarımı için bir cihazdır. Ancak, yüklenicinin projeyi Şekil 8-9’da gösterilen Tc gibi başka bir zaman yerine TS zamanında teslim etme teşviğine sahip olduğundan emin olmak istiyorsak, şartnamesi tüm taraflar için önemlidir. İstenen sonucu elde etmek için yeterli bir koşul, aV / aT = dZ / dTforallT’ye sahip olmaktır.

Cukierman ve Shiffer, bu, çoğu proje ödeme planı, V (T, …) tarafından tamamlanmayacağını belirtti. Örneğin, yüklenici harcamalarıyla orantılı periyodik ilerleme ödemeleri veya proje kilometre taşlarına ulaşıldığında yapılacak ödemeler üzerinde mutabık kalınan ödemeler, gerekli teşviki sağlamayacaktır.

Örneğin istenen sonucu elde edebilecek bir plan, projenin ilerlemesinden bağımsız olarak önceden belirlenmiş tarihlerde yapılan ödemeler, artı iskonto oranı r’ye eşit bir yıllık para cezası, çarpı tamamlanan projenin alıcı için değeri olabilir. projenin ömrü boyunca ödenen tamamlanma süresidir.

Bu, ekonomik açıdan son derece önemli bir sorunun ilginç, belki de akademik bir değerlendirmesidir. Şekil 8-9’daki üç fonksiyondan X (T) elde edilmesi en zor olanıdır. “CPM zaman-maliyet değiş tokuşu kavramı, sosyal açıdan en uygun proje programını belirleme çabasında çok yardımcı olabilir.

X (T) ‘nin belirlenmesinde kaynakların kullanılabilirliğinin de dikkate alınması gerektiği eklenmelidir. Bu, örneğin deneme yanılma simülasyonu ile yapılabilir.

İlk olarak, bir dizi aktivite zaman-maliyet ödünleşim fonksiyonu girdileri varsayın ve çeşitli proje süreleri için karşılık gelen “CPM” proje programlarını belirleyin. Bu çizelgeler için kaynak seviyesi ve zaman kazançları daha sonra Bölüm 7’deki yöntemlerle düzeltilebilir ve son olarak, bu yumuşatılmış seviye, kaynak kadrosu açısından uygulanabilir olup olmadığı konusunda yargılanabilir.

Görünüşe göre proje zaman maliyeti ödünleşimi kavramı, uygulama endeksinden daha fazlasını sunabilir. Bu kavramın alan bilgisi, şu anda toplumun karşı karşıya olduğu büyük ölçekli sistem sorunlarına gelişmiş çözümlere yol açabilir.

ÖZET

Bu bölümde, zaman-maliyet ödünleşim probleminin genel felsefesi, bir el hesaplama prosedürü ve sürekli doğrusal zaman-maliyet eğrilerine ve titiz bir hesaplama algoritmasına dayanan “CPM prosedürü” ile birlikte sunulmuştur.

Bilgisayarlı bir proje yönetim sistemindeki “CPM” prosedürünün bir uygulaması, Benson ve Sewall tarafından anlatılmıştır. ‘ PLANIT adlı sistemleri, FASNET adını verdikleri bir alt program olarak “CPM” prosedürünü içerir. Proje planlama aşamasında proje zaman-maliyet alternatiflerinin belirlenmesi ve ayrıca ihtiyaç duyulan kayıp zamanın telafi edilmesi için proje kontrol aşamasında uygulanır. Bu programın, Bölüm 7’de açıklandığı gibi kaynak kullanılabilirliği ile ilgili girdi kısıtlamalarını da içerdiği de eklenmelidir. Bu, bu proje planlama araçlarının her ikisini de içeren birkaç proje yönetim sisteminden birini temsil eder.

Temel “CPM” probleminin güzelleştirmeleri bu bölümün ekinde sunulmuştur. Birincisi, amaç fonksiyonuna yapılan genişletmeler, Elmagt’ın çalışmasını, sadece proje bitiş olayında değil, aynı zamanda ağ boyunca gelişigüzel bir kilometre taşı olayları setinde de dikkate alınan tamamlama programlarını içerir.

Toplam faaliyet doğrudan maliyetlerinin toplamını ve tüm kilometre taşı olaylarının geç tamamlanması için cezaları en aza indiren proje / faaliyet programını belirlemek için verimli bir ağ akış algoritması geliştirdi. Bu tipin diğer bir uzantısı Moore tarafından yapılmıştır.

Kilometre taşı olayları için tamamlanma süreleri, belirli bir bütçe dahilinde operasyon vb. Gibi birden çok hedefi dikkate almak için hedef programlamayı kullandı.

Amaç işlevinin bu süslemelerine ek olarak, bazı yazarlar daha karmaşık faaliyet zaman-maliyet ödünleşim ilişkilerini ele almanın yollarını bulmuşlardır. Bunlar, olağan dışbükey varsayım yerine içbükey eğrileri içerir. Ayrıca, bir dizi uygun zaman-maliyet noktasından veya uygun noktalar ile sürekli eğrilerin bir kombinasyonundan oluşan zaman-maliyet ilişkileri bu bölümün ekinde açıklanmıştır.

EGZERSİZ

1. Bir buhar takvimi ve boru hattı bakım projesi için veriler verilmiştir. A, m ve b başlıklı sütunların altında üç set zaman verilmiştir. Bu problemde sadece ilk iki sütun kullanılacaktır: a sütununun altındaki zamanlar “çarpışma” etkinliği performans süreleridir, sütunun altında olanlar ise “normal” performans süreleridir. Bunları hesaplayınız.

a. Ağı çizin ve etkinlikler-onar satırları veya faaliyetler ~ n-düğümlerini kullanarak temel zamanlama hesaplamalarını yapın.
b. Kritik yolu tanımlayın.
c. Toplam proje doğrudan maliyetlerini minimumda tutarken, proje süresini 248 saate düşürmek için gereken aktivite artırımlarını adım adım ayrıntılı olarak belirtin. Yalnızca normal ve çarpışma sürelerinin mümkün olduğunu varsayın.

2. Bu bölümün ekinde, doğrusal programlama formülasyonları, ya sürekli olan ya da bir dizi uygun zaman maliyeti noktaları olan etkinlik zaman-maliyet takas eğrileri için verilmiştir. Bu formülasyonlar, bu iki tür değiş tokuş işlevinin kombinasyonlarının meydana geldiği durumu kapsayacak şekilde genişletilebilir. Bu problemin analizi, geçişlerin gösterildiği gibi üç farklı şekilde meydana gelebileceğini gösterir, yani, sürekli eğrilerin ve ayrık noktaların herhangi bir kombinasyonu bu üç geçişin uygun kombinasyonları ile ele alınabilir. Bu geçişlerin her biri için doğrusal programlama formülasyonunu yazın.


Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri


 

Scroll Up