Kalite ve Performans – Danimarka’da Eğitim – Essay – Ödev – Tez – Makale – Çeviri – Tez Yazdırma -Tez Yazdırma Fiyatları

Kalite ve Performansının Harici (ve dahili) Değerlendirmesinin İyileştirilmesi

2004 incelemesi, okul kalitesinin süregelen değerlendirmesine yönelik daha güçlü ve daha sistematik bir yaklaşıma duyulan ihtiyacı vurguladı. Belediye kalite raporlarının yukarıda açıklandığı gibi bazı güçlü yönleri vardır, ancak okul kalitesinin kalbine yaklaşmazlar. Ulusal düzenleme belediye kalite raporlarına dahil edilecek bilgileri üç grupta belirtir: “çerçeve koşulları”, “pedagojik süreçler” ve “sonuçlar”.

Çerçeve koşulları şunları içerir:

• Özel pedagojik destek alan öğrenci sayısı;
• Sınıf başına düşen öğrenci sayısı;
• Öğretmen başına düşen öğrenci sayısı;
• Öğrenci devamsızlığı;
• Öğretim için kullanılan öğretmen çalışma saatlerinin payı;
• Planlanan saatlerin uygulanması;
• Öğretmenlerin yeterlilikleri;
• Hizmet içi eğitim harcamaları.

Bu sınırlı gösterge seti, esas olarak verimlilik önlemleri ile ilgilidir: öğrenci devamsızlığı hariç, hizmet sağlama düzeyleri ve diğer girdi faktörleri. Okul düzeyinde girdi verilerinin sağlanmasında, hükmün izlenmesine ve gerekirse yeniden dağıtılmasına izin vermekte faydalıdır. Ancak bunlar kalite göstergeleri değildir.

Belediye kalite raporundaki zorunlu göstergelerin ikinci grubunu oluşturan pedagojik süreçlerin tanımlarının bu süreçlerin kalitesi hakkında çok şey söylediği de söylenemez. Örneğin, “öğrenci sonuçlarının sürekli değerlendirmesinin tanımı”, değerlendirme süreçlerini tanımlayabilir, ancak örneğin çocukların öğrenmesini ilerletmek, müdahale ve desteği tetiklemek ve müfredatın yeniden değerlendirilmesine ve pedagojiye bağlıdır.

Yalnızca üçüncü grup göstergeler, “sonuçlar”, okuyucuya okullaşmanın etkisi hakkında net bilgi vermede gerçek bir anlama sahiptir. Bu sonuçlar, özellikle ulusal geçerliliği ve güvenilirliği olan göstergeler söz konusu olduğunda, uygun sonuç göstergeleridir.

Kalite raporlarının zorunlu içeriğindeki bu eksikliklerin bazıları, her ne kadar bunların öğretim ve öğrenim kalitesi gibi temel süreçleri yansıtan süreç göstergelerini ne ölçüde kapsadığına dair hiçbir kanıtımız olmamasına rağmen, tek tek belediyeler tarafından benimsenen yerel göstergeler tarafından gerçekten de ele alınabilir.

Belediye kalite raporlarının şu anda dahili veya harici okul değerlendirmesinin ana aracı ve ürünü olduğu (ve bunların kullanımının her ikisinin bir kombinasyonu olduğu) göz önüne alındığında, bunlar yeterince bilimsel değildir veya okulla ilgili temel süreçlerin güçlü ve zayıf yönlerini teşhis etmeye odaklı değildir.

Raporlar, kalite arayışında ikincil olan ve her durumda, okulların verileri bulup tedarik etmesi gerekmeden belediyelerin erişimine açık olması gereken göstergeler içermektedir. Raporlar ayrıca eleştirel bağımsızlık ve tarafsızlıktan yoksun görünüyor. Okulun sorumluluk profilini yükseltmesine rağmen, gelişimin bu aşamasında eğitimin kalitesi hakkında söyleyecekleri çok az şey var.

Kurumsal Kalite
Kalite, Akreditasyon
Kalite Kongresi 2022
Kalite ve VERİMLİLİK
SKS denetim Listesi 2021
VERİMLİLİK DAİRE BAŞKANLIĞI
KKS
Kurumsal Kalite Sistemi

Okul Öz Değerlendirmesinde Uzmanlık Geliştirme

İncelemesi, okul öz değerlendirmesine veya öğretmenlerin gözleme dayalı değerlendirmesine ilişkin çok az kanıt ortaya çıkardı. Profesyonel diyalog, okul kültürünün önemli ve derinden yerleşik bir parçasıdır ve genellikle okulun öz değerlendirmesiyle ilgili soruları yanıtlarken alıntılanır. Diyalog gerçekten de bir öğrenme topluluğunun önemli bir parçasıdır, ancak mesajı olmayan bir araç olma tehlikesiyle karşı karşıyadır.

Southworth (2009) öğrenmenin liderliğini “modelleme, izleme ve diyalog” açısından özetlemiştir. Diyalog, bu üçlemenin bir parçası olduğunda, iyi uygulamayı göstermekten ve uygulamanın güçlü yanlarını ve nasıl geliştirilebileceğini tartışırken etkisini izlemekten kaynaklanan bir yetkiye sahiptir.

Ortak planlama ve ekip çalışması birçok Danimarka okulunun güçlü yönleridir, ancak öğretim ve öğrenimin yöneticiler veya akranlar tarafından gözlemlenmesi ve değerlendirilmesi, ardından geri bildirim, tartışma ve muhtemelen koçluk kuraldan ziyade istisnadır. İnceleme ekibi, KL’nin okul liderlerinin sınıf gözlemine ihtiyacı olduğunu kabul ettiğini belirtiyor.

Profesyonel bir değerlendirme kültürü, ancak mesleki uygulama (öğretme sanatı) öğretmenler ve okul liderleri arasında açıkça paylaşıldığında yerleşik olacaktır. Gerçekten de, değerlendirmenin teşvik edildiği okullarda, öğrencilerin kendileri, ara sıra daha zor kitaplar veya daha zorlu işler isteyerek bile geri bildirimde de bulunurlar.

Ancak, inceleme ekibinin Danimarka’da hâlâ baskın kültür olarak değerlendirdiği, yalnızca diyaloğa dayanan bir değerlendirme kültürü, ilgili kanıtların toplanması ve bir çerçeveye karşı analiz yoluyla uygulamanın kalitesi veya etkisine ilişkin bir değerlendirmeye varma disiplininden de yoksundur. 

Sınırlı Öğretmen Değerlendirmesi veya Değerlendirmesi

Değerlendirme kültürü, öğretmenlerin sistematik olarak değerlendirilmesini veya değerlendirilmesini kapsamaz. Yukarıda bahsedildiği gibi, inceleme ekibi, bazı okul müdürlerinin sınıfları ziyaret ederken, öğretme ve öğrenmeyi gözlemlerken ve gözlemlerini öğretmenlerle tartışırken, azınlıkta göründükleri izlenimini de oluşturmuştur.

Birçok okulda öğretmenler sınıflarında bir kez profesyonel izolasyonda çalışırlar. Mesleki gelişim kültürü oluşturmak için, öğretme ve öğrenmenin otantik değerlendirmesini, geri bildirimi ve hedef belirlemeyi oluşturmak da gerekir.

Bu, başlangıçta okul liderlerinin yeniden eğitilmesini gerektirecektir. Kolaylaştırıcı olarak eğitilmiş meslektaşlar tarafından yönetilirse, devam eden gelişim okul temelli olabilir. Ancak, incelemesi sırasında bildirilen mesleki gelişime yönelik ana yaklaşım, harici bir kursa katılmayı da içeriyordu.

Okulların iyileştirilmesi için belediye geri bildirimlerinin okullara yerleştirilmesi ve okulların takibi

Yıllık belediye kalite raporlarına dayalı olarak okullara verilen geri bildirim, okul gelişimi için önemli bir mekanizmadır. Bu her zaman titiz ve objektif değildir ve takip derecesi değişkendir. Sağlam bir değerlendirme, kanıta dayalı geri bildirim ve müteakip eylemleri izlemek ve takip etmek için bir mekanizma olmadan, belediye kalite raporlarının okul gelişimi üzerinde de çok az etkisi olabilir.

Eğer kalite raporları değerlendirme kültürünün bir parçası olacaksa, Danimarka sisteminde değerlendirme “okul performansını geliştirmek ve iyileştirmek için önemli bir adım taşı” olarak tanımlandığından, geri bildirime ve takibe de yol açmalıdır.

İnceleme ekibi, uygulamanın belediyeler arasında farklılık gösterdiğini tespit etti. Pek çok belediye, okul sistemlerini geliştirirken kalite güvence raporlarından yararlanırken, bazı belediyelerin okul iyileştirme işlevini üstlenme kapasitesinden yoksun olabileceği öne sürülmüştür. Eğer öyleyse, güçleri birleştirme ve uzmanlığı paylaşma durumu da var.

tercüman tercüman

Biyografinin Tamamını Gör