Üçüncül Sistem – Estonya Eğitim Sistemi – Essay – Ödev – Tez – Makale – Çeviri – Tez Yazdırma -Tez Yazdırma Fiyatları

Üçüncül Sistem

Üçüncül sistemin esnek, iş odaklı çalışma için yeterli fırsatlar sunduğundan emin olunmalıdır. Üniversiteler, disipline dayalı bilgiyi aktarma ve gençleri akademik ve profesyonel yeteneklerin geliştirilmesi konusunda eğitme konusunda uzun bir deneyime ve çoğu zaman hatırı sayılır yetkinliğe sahiptir.

Ancak, mesleki becerileri geliştirmek için iş temelli öğrenmenin kullanımına çok daha az aşinadırlar ve buna adapte olurlar. Benzer şekilde, çoğu çalışabilen ve sürekli ve tam zamanlı bir eğitim tarzını takip etmelerini engelleyen başka yükümlülüklere sahip olan olgun öğrencilerin eğitiminde genellikle daha az yeteneklidirler (Estonya’da, aslında çoğu yüksek öğrenim için geçerli olan bir durum). yarı zamanlı istihdam ettikleri ölçüde verilen eğitim öğrencileri).

Ulusal politika yapıcılar, çalışma hayatına yönelik lisans derecesi eğitiminin ve kısa dönemli uygulama odaklı programların yeterince kullanılabilir olması için eğitim fırsatlarının çeşitlendirilmesini desteklemeli ve bunların sağlanmasından sorumlu kurumların (örneğin profesyonel yüksek öğretim kurumları ve mesleki eğitim kurumları) kapasitelerini güçlendirmelidir.

Bu bağlamda, mesleki eğitim sistemindeki mevcut reformlar (hizmetin genişletilmesi, eğitim yolları arasındaki yolların çoğaltılması ve yetkinliklere dayalı katılım sağlanması ile hem orta hem de yükseköğretim düzeylerinde) desteklenmelidir.

Mesleki eğitimin profilini yükseltme, orta ve yüksek öğretim arasındaki geçişi iyileştirme, uygulamaya yönelik programlarda seçenekleri genişletme ve endüstri ve işletmelerin ihtiyaçlarına daha iyi yanıt verme potansiyeline sahiptirler. Bu reformların başarısı, aynı zamanda, bazı yükseköğretim mesleki yönelimli kurumların potansiyel akademik kaymasını önlemeye yönelik politikalara da büyük ölçüde bağlı olacaktır.

Aynı doğrultuda, kurumlar hizmetin esnekliğini artırarak (örneğin yarı zamanlı ve uzaktan hizmet), düşük gelirli çalışanların karşılaştığı zorlukların üstesinden gelmek için mali destek sağlayarak ve eğitim ve öğretimin uygunluğunu gözden geçirerek yaşam boyu öğrenme fırsatlarını genişletmelidir.

Ayrıca, önceki öğrenmenin değerlendirilmesi ve tanınmasının hem öğrenciler hem de kurumlar açısından geniş ölçüde erişilebilir ve çekici olmasını ve ulusal yeterlilikler çerçevesinin öğrencilere, kurumlara ve işverenlere açık sinyaller vermesini sağlamalıdırlar.

Son olarak, bazı işgücü piyasası alanlarındaki eksikliklerin boyutu ve bilim ve teknoloji alanlarındaki beyin göçü potansiyeli hakkında daha iyi bir değerlendirme yapılması gerekmektedir. Bu alanlardaki politikanın daha çok sağlam kanıtlara dayanması gerekir. Öğrencilerin bilim ve teknolojiye olan ilgisinin erken yaşlardan itibaren teşvik edilmesi ve bu alanda okul düzeyindeki politikaların daha uygun hale getirilmesi gerekmektedir.

Bölüm 5.3’te belirtildiği gibi, bazı mesleklerdeki kıtlık sorunu, bazı aktif istihdam politikalarıyla (örneğin ikramiye ödemeleri, bu tür bir işe girişte kredi feragatleri) daha yeterli bir şekilde ele alınabilir. Yüksek başarılı uluslararası öğrencileri çekmek için teşviklerin geliştirilmesi de öngörülebilir (örneğin burs, burs ve daha liberal göçmenlik politikalarının sağlanması).

birincil, ikincil, üçüncül ekonomik faaliyet nedir
Dördüncül ekonomik faaliyet
Birincil ekonomik faaliyet
Ekonomik faaliyet Türleri
Birincil ekonomik faaliyetlerin fazla olduğu ülkeler
Beşincil ekonomik faaliyet nedir
Üçüncül ekonomik faaliyet ülkeleri
Üçüncül ekonomik faaliyetler

Uluslararasılaşma

Ulusal politikanın kilit rolü, uluslararasılaşmaya elverişli bir çerçevenin olmasını sağlamaktır: bu, uygun kalite güvence sistemlerini, destekleyici bir yasal ortamı, uygun bir destek sistemini, kurumların uluslararasılaşmadan gelir elde etmesine izin veren finansman düzenlemelerini, güçlendiren maaşları içermelidir. kurumların yabancı araştırmacılar için rekabet etme yeteneği ve gelecek vaat eden yabancı öğrenciler için ulusal doktora bursları programları vardır.

“2006-2015 Yıllarında Estonya Yüksek Öğretiminin Uluslararasılaşması Stratejisi”, uygun bir çerçevenin içermesi gereken unsurların kapsamlı bir listesini sağladığından, bu tür bir ulusal çerçevenin geliştirilmesi için sağlam bir temeldir. Bu nedenle öncelik, Stratejide ortaya konan hedefleri uygulamaya koymak için politikalar geliştirmek ve uygulamaktır.

Ancak, uluslararasılaşma Bakanlık tarafından aşırı denetlenmemelidir. Çoğu uluslararası angajman, yalnızca kurumsal düzeyde veya aslında temel birim düzeyindeki kurumlar içinde gerçekleştirilebilir. Buna göre, Eğitim ve Araştırma Bakanlığı’nın yükseköğretim kurumlarını daha proaktif bir uluslararasılaşma rolü üstlenmeye teşvik edecek adımlar atması tavsiye edilmektedir.

Bu, çeşitli yollarla başarılabilir, ancak diğer OECD ülkelerindeki deneyimler, etkin bir prosedürün, kurumların, tahsis edilmiş bir finansman akışını içerebilecek finansman düzenlemelerinin bir parçası olarak kendi uluslararasılaşma stratejilerini geliştirmelerini zorunlu kılmak olacağını göstermektedir. İkincisi, uluslararasılaşmanın çeşitli unsurları için kurumların idari ve örgütsel yapılarını güçlendirmek için kullanılabilir.

Faydalı bir örnek, 2006-2010 Uzun Vadeli Planda uluslararasılaşmanın yükseköğretimin geliştirilmesinde üç ana öncelikten biri olarak tanımlandığı Çek Cumhuriyeti’nde bulunabilir. Çek Bakanlığı tarafından belirlenen önceliklere uygun yükseköğretim kurumlarının yıllık planlarındaki uluslararası faaliyetler, ek devlet finansmanı için uygun olacaktır.

Öğrenci ve öğretmen hareketliliğini genişletmek için yer var. Bu konuda bir dizi girişim faydalı olabilir. Bunlar, daha esnek müfredatı ve iki yönlü öğrenci hareketliliğini kolaylaştırmak için uluslararası kabul görmüş kredileri içerir; ikili ve çok taraflı kurumlar arası anlaşmaların teşvik edilmesi; daha geniş değişim programlarını yönetmek için profesyonel/idari kapasiteler; ve Estonya’da öğrenim gören yabancı öğrenciler için destek ofislerinin oluşturulması ve Estonca öğrenme fırsatları da dahil olmak üzere daha iyi altyapıdır.

Ayrıca, Estonca gibi “küçük” bir dili desteklemenin önemli bir sorun olduğunu kabul ederek, uluslararasılaşmayı geliştirmek için kilit bir strateji, yabancılar için daha erişilebilir bir dilde daha fazla program ve kurs sağlanması olmaya devam etmektedir.

Gözden Geçirme Ekibi, ulusal bir dil ve kimliğin korunmasına ilişkin endişeleri anlamaktadır, ancak bu, Estonya yüksek öğreniminin uluslararasılaşmasını teşvik etmeyi amaçlayan politikalarla uzlaştırılabilir. Aynı bölgede veya Avrupa’nın başka bir yerinde yüksek kaliteli ve uygun maliyetli kurumlarda eğitim almak için birçok fırsat varsa, birçok yabancı öğrencinin Estonca dilini öğrenmek için önemli miktarda zaman ve enerji harcaması pek olası değildir. 

Bu nedenle, İngilizce programların geliştirilmesinin daha güçlü bir şekilde desteklenmesi ve gerektiğinde öğretmenlerin İngilizce’yi etkili bir şekilde öğretmeleri için desteklenmesi önerilmektedir. Diğer “küçük dil” ülkelerinde (örneğin Hollanda) uygulanan oldukça başarılı bir strateji, Yüksek Lisans düzeyinde İngilizce programlar geliştirmek ve Lisans programlarının çoğunu yerel dilde sunmak olmuştur.

tercüman tercüman

Biyografinin Tamamını Gör