YÖNEYLEM (29) – TEMEL ÇİZELGE HESAPLAMALARININ DEĞİŞİKLİKLERİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

Profesyonel Ödev Sitesi. 0 (312) 276 75 93 @ İletişim İçin Whatsapp Mesajı + 90 542 371 29 52 @ Ödevcim'den Ödevleriniz İçin Hemen Fiyat Teklifi Alın. Tez Yazdırma, Ücretli Ödev Yaptırma, Tez Merkezi, Proje Yazdırma, Üniversite Ödev Yaptırma, İstatistik Ödev Yaptırma, Literatür Taraması, Spss Analizi, Geçerlik Güvenirlik Analizi, Tez Danışmanlığı, Tez Proje Yazdırma, Uzaktan Eğitim Tez Yazma, Uzaktan Eğitim Proje Yazma, Eğitim Yönetimi Tezsiz Proje Yazımı, Pedagojik Formasyon Bitirme Tezi, Formasyon Tez Hazırlama, Eğitim Bilimleri Tez Yazma, İstatistik Soru Çözdürme, Makale Yazdırma, Bilkent Ödev Yaptırma, Autocad Ödev Yaptırma, Mimari Proje Çizilir, İç Mimari Proje Çizimi, Essay Yazdır, Assignment Yaptırma, Assignment Yazdır, Proje Yardımı Al, Tez Yazdır, Ödev Yaptır, Ödevimi Yap, Tez Yaptırma, Tez Yaptırmak İstiyorum, Tez Yaz, Tez Projesi Yaptır, Proje Ödevi Yap, İntihal Oranı Düşürme, İntihal Düşürme Yöntemleri, İntihal Oranı Düşürme Programı, Essay Yazdırma, Ödev Fiyatı Al, Parayla Ödev Yaptır, Parayla Tez Yazdır, Parayla Makale Yaz, Parayla Soru Çözdür, Özel Ders Al, Ödev Yardım, Ödevcim Yardım, Proje Sunumu Yaptır, Mühendislik Ödevi Yaptırma, Doktora Ödev Yaptır, Yüksek Lisans Ödev Yaptır, İnşaat Mühendisliği Ödevi Yaptırma, İnşaat Mühendisliği Tez Yazdırma, Proje Yazdırma, İnşaat Mühendisliği Proje Yaptırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Ücretli Spss Analizi, İstatistik Ücretleri, Spss Nedir, Spss Danışmanlık, Veri Analizi, Veri Analizi Yaptırma, İstatistiksel Analiz, Makale Hazırlama, Tez Hazırlama, Proje Hazırlama, En İyi Tez Yazım Merkezi, İstatistik Hizmeti, Spss Analizi ve Sonuçlarım Yorumlanması, Spss Ücretleri, Soru Çözdürme, Ödev, Ödevler, Ödev Hazırlatma, Proje Hazırlatma, Tez Hazırlatma, Tez Konuları, Makale Konuları, Proje Konuları, Ödev Konuları, Tez Yazma, Tez Yazdırma, Tez Yazımı, Tez Danışmanı, Yüksek Lisans Danışmanlık, Akademik Danışmanlık, Diferansiyel Denklemler, Diferansiyel Denklemler Boğaziçi, Diferansiyel Denklemler Formülleri, Diferansiyel Denklemler Konuları, Python Ödev Yaptırma, Ödev Danışmanlığı, Ödev Yaptırmak İstiyorum, Ödev Yaptırma Siteleri, Akademik Danışmanlık, Yüksek Lisans Danışmanlık, Tez Proje Hazırlama Merkezi, Tez Hazırlama Merkezi Ankara, Ankara Yüksek Lisans Tez Yazdırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Spss Analiz Ücretleri, Veri Girişi Ücretleri, Spss Ödev Yaptırma, Spss Ücretleri, Ücretli Veri Analizi, İstatistik Tez Destek, Tez İçin İstatistikçi, Arduino Projeleri Satılık, Elektronik Projeler, Arduino İle Yaratıcı Projeler, İlginç Arduino Projeleri, Arduino Başlangıç Projeleri, Arduino Projeleri Basit, Elektronik Proje Yaptırma, Ödev Yaptırma Fiyatları, Güvenilir Ödev Siteleri ...

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 Kişi oy verdi, 5 üzerinden ortalama puan: 5,00. Bu yazıya oy vermek ister misiniz?)
Loading...

YÖNEYLEM (29) – TEMEL ÇİZELGE HESAPLAMALARININ DEĞİŞİKLİKLERİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

1 Ekim 2020 ÇOKLU BAŞLANGIÇ VE TERMİNAL OLAYLARI OLAN ÖRNEK AĞ incelenmekte olan ağ daha büyük bir proje Ödevcim TEMEL ÇİZELGE HESAPLAMALARININ DEĞİŞİKLİKLERİ Tüm terminal olayları YÖNEYLEM (29) – TEMEL ÇİZELGE HESAPLAMALARININ DEĞİŞİKLİKLERİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri 0
YÖNEYLEM (29) – TEMEL ÇİZELGE HESAPLAMALARININ DEĞİŞİKLİKLERİ – Yöneylem Araştırması Nedir – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

 

Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri


TEMEL ÇİZELGE HESAPLAMALARININ DEĞİŞİKLİKLERİ

Yukarıdaki temel programlama hesaplamalarının altında yatan kısıtlayıcı varsayımlar aşağıdakileri içermektedir:

1. Ağ, yalnızca bir ilk olay, yani ön değerlendirme faaliyeti olmayan bir olay içeriyordu.
2. Ağ yalnızca bir terminal olayını, yani ardıl aktiviteleri olmayan bir olay içeriyordu.
3. İlk olay için beklenen en erken zaman, E, sıfırdı.
4. Ağ dışındaki etkinlikler için planlanmış veya yönetilmiş tarihler yoktu.

Bu varsayımlar, hesaplama sürecini ve sonraki yorumlanmasını basitleştirdikleri ve aynı zamanda prosedürün kullanışlılığını ciddi bir şekilde sınırlamadıkları için yapılmıştır. Bununla birlikte, bu varsayımları gevşetmenin bir değerinin nerede olacağına işaret edilecektir; dolayısıyla, hesaplama prosedürlerinde gerekli değişiklikler burada ele alınacaktır.

Örneğin, incelenmekte olan ağ daha büyük bir projenin sadece bir kısmı veya çok projeli bir operasyonda belki birkaçından biri olabilir. Bu durumda, ilk ağ olayı için en erken zaman, sıfır zamanında değil, sıfır dışında bazı rasgele sayıda zaman biriminde meydana gelebilir. Böyle bir durumda, ilk olay için belirtilen bu en erken meydana gelme zamanı, E, sadece sıfır yerine kullanılır ve ileri geçiş hesaplamaları geleneksel şekilde yapılır.

Benzer şekilde, bazı ara ağ (dönüm noktası) olayları için izin verilen en son sürenin, söz konusu olay için planlanan veya izin verilen zaman olarak keyfi olarak belirtilen bir zaman olarak belirtilmesi veya yönlendirilmesi istenebilir. Bu durumda, aşağıdaki örnekte açıklandığı gibi, bu olay için L değerini belirlemede programlanmış bir zaman, Ts kullanılır. Bu tartışmadaki önemli noktalar aşağıda özetlenmiştir.

Sözleşmeler:

İlk proje etkinliği için planlanmış bir zaman, Ts, beklenen en erken zaman olarak yorumlanır, yani ilk proje olayları için T s = E.
Bir ara (veya terminal) proje olayı için planlanmış bir zaman, Ts, izin verilen en son meydana gelme zamanı olarak yorumlanır.

ÇOKLU BAŞLANGIÇ VE TERMİNAL OLAYLARI OLAN ÖRNEK AĞ

Birden çok başlangıç ​​ve terminal olayına ve zamanlanmış olay zamanlarına sahip projelerin nasıl işlendiğini göstermek için, Şekil 4-7’de gösterilen ağı düşünün. Bu ağdaki “ana” projenin 101’den 109’a kadar olayları vardır. Olay 101 ile başlayan bu proje, olay 109 ile belirtilen bir “son” hedefi üretir. Ancak bu projenin bir yan ürünü, bir çıktı sağlamasıdır. Olayları 200 serisinde numaralandırılan ikinci bir proje için geliştirilmiştir.

Örneğin, ana projenin amacı, tamamlanması olay 109 ile gösterilen yeni bir roket motoru geliştirmek olabilir. Olay 210 mtght, diğer nihai hedefleri olan ikinci bir projeden anahtar bir bileşenin teslim edilmesini ifade eder. Etkinlik 108-211, ana projede yer alan bu bileşenin test edilmesine ilişkin bir raporun hazırlanması ve sunulması olabilir. 211 numaralı olayın planlanan gerçekleşme zamanı bu nedenle ikinci proje için oldukça önemlidir ve ana projeden bağımsızdır.

İkinci projeden iki olay, Şekil 4-7’de gösterilen ana proje ağıyla ilgilidir. İlk olarak, olay 106’dan önce bir faaliyet başlatan olay 210, birinci projenin başlamasından 8 birim sonra gerçekleşmesi planlanır. Dolayısıyla, biri olay 101 için E = 0 olarak ayarlanırsa, o zaman olay 210 için E = 8 olur, çünkü ikincisi ağdaki ilk olaylardan biridir. İkinci projenin Olay 211’inin, ilk projenin başlamasından 14 birim sonra gerçekleşmesi planlanmıştır. Bu nedenle, 211 olayı bu ağda bir terminal olayı olduğundan, olay 211 için Ts = L = 14 ayarlanır. Son olarak, ana projenin 20 zaman biriminde tamamlanması planlanır, dolayısıyla olay 109 için Ts = L = 20. Böylelikle ağ hesaplamaları aşağıda belirtilen sürelerle başlatılır.

  • Event101: E = O
  • Olay 109: L = Ts = 20
  • Event210: E = Ts = 8
  • Event211: L = Ts = 14

Erken başlama zamanları artık bu ağdaki ilk olayların her ikisi için belirtildiğinden, ileri geçiş hesaplamaları geleneksel şekilde gerçekleştirilebilir. Bu hesaplamalar, ana projenin son etkinliği için erken bitiş süresinin 18 olduğunu, yani olay 109 için E = 18 olduğunu göstermektedir. İkincil proje için erken bitiş zamanı 15, yani etkinlik 211 için E = 15’tir. Dolayısıyla, Zamanlama ana projede karşılanabilir, ancak sonraki bir şekilde hızlandırılmadıkça ikincil projede karşılanamaz.

Tüm terminal olaylarının planlanmış tamamlanma süreleri olduğundan, geriye doğru geçiş hesaplamaları, olay 109 için L = 20 ve olay 211 için L = 14 ayarlanarak başlatılır. Ağdaki kritik ve kritik altı yollar daha sonra Tabloda verildiği gibi belirlenebilir. 4-3.
Ağdaki kritik (en az kayan) yol, -1’lik bir yol kaymasına sahiptir. Bu nedenle, ikincil projenin sonlandırılması olan 211 olayı için 14 olan planlanan zamanın karşılanmasında bir birim geç kalması beklenir. Ana proje ile ilgili olarak, terminal olayına 109 giden tüm yolların en az bir zaman birimine sahip yol kayan noktaya sahip olduğu not edilir.

Çok projeli ağlar, bir projenin diğerine etkilerinin analiz edilmesinde oldukça yararlı olabilir ve bu nedenle, bu tür bir durumda sıklıkla ortaya çıkan anlaşmazlıkları çözmek için bir yol sunar. Örneğin, Şekil 4-7’den açıkça anlaşılmaktadır ki, kritik yoldaki olumsuz gevşek durumu hafifletmenin bir yolu, etkinlik 210 için 7’nin geç başlama saatinde veya öncesinde meydana gelmesi için olay 210 için programı yukarı taşımak olacaktır. -106. Bu şekilde ikincil proje kendi zamanlama problemini çözmede yardımcı olabilir.

Bu yapılamazsa, geriye kalan tek çözüm, 210-106 veya 108-211 faaliyetinin süresini bir veya daha fazla zaman birimi ile azaltmak olacaktır. Şekil 4-7’den de açıktır ki olay 210 için mevcut program, yani Ts = 8, olay 109’a giden en kısıtlayıcı yolu üretmez ve bu nedenle ana projenin en erken tamamlanma zamanını karşılamaz.

Birden fazla başlangıç ​​ve bitiş olayını ele almanın başka bir yöntemi, bu bölümün sonundaki 4. alıştırmada ele alınmıştır. Bu prosedür, trt-o esasen ayrı projelerin 40 günlük bir zaman tahmini olan 40-80 aktivitesi ile birbirine bağlandığı Şekil 3-16’da gösterilmektedir. Esasen bu aktivite, bir projenin tamamlanmasını diğerinden 40 gün öncesine kadar sınırlar. Böylece, bir projede olay 80’e yerleştirilen planlanmış bir tarih, ikinci projenin 40. olayında planlanmış bir tarihi veya izin verilen en son zamanı 40 gün öncesine zorlayabilir. Bu prosedür, ikinci terminal olayını ortadan kaldırır.


Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri


 

Scroll Up