YÖNEYLEM (54) – OPTİMİZASYON PROSEDÜRLERİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

Profesyonel Ödev Sitesi. 0 (312) 276 75 93 @ İletişim İçin Whatsapp Mesajı + 90 542 371 29 52 @ Ödevcim'den Ödevleriniz İçin Hemen Fiyat Teklifi Alın. Tez Yazdırma, Ücretli Ödev Yaptırma, Tez Merkezi, Proje Yazdırma, Üniversite Ödev Yaptırma, İstatistik Ödev Yaptırma, Literatür Taraması, Spss Analizi, Geçerlik Güvenirlik Analizi, Tez Danışmanlığı, Tez Proje Yazdırma, Uzaktan Eğitim Tez Yazma, Uzaktan Eğitim Proje Yazma, Eğitim Yönetimi Tezsiz Proje Yazımı, Pedagojik Formasyon Bitirme Tezi, Formasyon Tez Hazırlama, Eğitim Bilimleri Tez Yazma, İstatistik Soru Çözdürme, Makale Yazdırma, Bilkent Ödev Yaptırma, Autocad Ödev Yaptırma, Mimari Proje Çizilir, İç Mimari Proje Çizimi, Essay Yazdır, Assignment Yaptırma, Assignment Yazdır, Proje Yardımı Al, Tez Yazdır, Ödev Yaptır, Ödevimi Yap, Tez Yaptırma, Tez Yaptırmak İstiyorum, Tez Yaz, Tez Projesi Yaptır, Proje Ödevi Yap, İntihal Oranı Düşürme, İntihal Düşürme Yöntemleri, İntihal Oranı Düşürme Programı, Essay Yazdırma, Ödev Fiyatı Al, Parayla Ödev Yaptır, Parayla Tez Yazdır, Parayla Makale Yaz, Parayla Soru Çözdür, Özel Ders Al, Ödev Yardım, Ödevcim Yardım, Proje Sunumu Yaptır, Mühendislik Ödevi Yaptırma, Doktora Ödev Yaptır, Yüksek Lisans Ödev Yaptır, İnşaat Mühendisliği Ödevi Yaptırma, İnşaat Mühendisliği Tez Yazdırma, Proje Yazdırma, İnşaat Mühendisliği Proje Yaptırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Ücretli Spss Analizi, İstatistik Ücretleri, Spss Nedir, Spss Danışmanlık, Veri Analizi, Veri Analizi Yaptırma, İstatistiksel Analiz, Makale Hazırlama, Tez Hazırlama, Proje Hazırlama, En İyi Tez Yazım Merkezi, İstatistik Hizmeti, Spss Analizi ve Sonuçlarım Yorumlanması, Spss Ücretleri, Soru Çözdürme, Ödev, Ödevler, Ödev Hazırlatma, Proje Hazırlatma, Tez Hazırlatma, Tez Konuları, Makale Konuları, Proje Konuları, Ödev Konuları, Tez Yazma, Tez Yazdırma, Tez Yazımı, Tez Danışmanı, Yüksek Lisans Danışmanlık, Akademik Danışmanlık, Diferansiyel Denklemler, Diferansiyel Denklemler Boğaziçi, Diferansiyel Denklemler Formülleri, Diferansiyel Denklemler Konuları, Python Ödev Yaptırma, Ödev Danışmanlığı, Ödev Yaptırmak İstiyorum, Ödev Yaptırma Siteleri, Akademik Danışmanlık, Yüksek Lisans Danışmanlık, Tez Proje Hazırlama Merkezi, Tez Hazırlama Merkezi Ankara, Ankara Yüksek Lisans Tez Yazdırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Spss Analiz Ücretleri, Veri Girişi Ücretleri, Spss Ödev Yaptırma, Spss Ücretleri, Ücretli Veri Analizi, İstatistik Tez Destek, Tez İçin İstatistikçi, Arduino Projeleri Satılık, Elektronik Projeler, Arduino İle Yaratıcı Projeler, İlginç Arduino Projeleri, Arduino Başlangıç Projeleri, Arduino Projeleri Basit, Elektronik Proje Yaptırma, Ödev Yaptırma Fiyatları, Güvenilir Ödev Siteleri ...

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 Kişi oy verdi, 5 üzerinden ortalama puan: 5,00. Bu yazıya oy vermek ister misiniz?)
Loading...

YÖNEYLEM (54) – OPTİMİZASYON PROSEDÜRLERİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

14 Ekim 2020 Ağ özet önlemleri Buluşsal yöntemler KAYNAK KISITLI PROJE PLANLAMASI İÇİN ŞUBE VE SINIR YÖNTEMLERİNİN UYGULANMASI Ödevcim YÖNEYLEM (54) – OPTİMİZASYON PROSEDÜRLERİ – Yöneylem Araştırması Nedir? – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri 0
YÖNEYLEM (54) – OPTİMİZASYON PROSEDÜRLERİ – Yöneylem Araştırması Nedir – Yöneylem Araştırması Yaptırma – Yöneylem Araştırma Ücretleri

 

Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri


Buluşsal yöntemler söz konusu olduğunda başka bir kullanım, belirli bir problem üzerinde birkaç buluşsal yöntemden hangisinin en etkili olabileceğini tahmin etmede veya zamanlama verildiğinde, ağ yapısındaki ve / veya kaynak kısıtlamalarındaki değişikliklerin zamanlama süresi üzerindeki etkisini tahmin etmektir. seçilmiş sezgisel ağlar.

Problem özellikleri ve belirli bir çözüm tekniğinin etkililiği arasındaki ilişkiyi açıklama girişimlerinde farklı araştırmacılar tarafından çeşitli nicel faktörler veya özet ölçüler test edilmiştir. Genel olarak bu girişimler başarılı olmadı. Bununla birlikte, pattersonI3, hem tek hem de çok projeli problemlerden oluşan bir örneklem üzerinde proje süresinin en aza indirilmesi için seçilen sezgisel kuralların göreceli etkililiğini tatmin edici bir şekilde tahmin eden bir regresyon modeli geliştirmiştir.

Ağ özet önlemlerinin biraz farklı bir şeması Referans 7’de açıklanmıştır. Şimdiye kadar önerilen bu tür şemalardan daha eksiksiz olan biri, hem proje ağı tanımlayıcı önlemlerinin genel bir şemasını hem de kaynak kısıtlı programlamada kullanım için faktörleri sağlamayı amaçlamaktadır. . Bu yaklaşım, olası özet ölçüler alanını 3 kategoriye ayırır. Tablo 7-3 bu kategorileri, her bir kategorideki seçili özet önlem örnekleri ile birlikte göstermektedir.

Bu tür özet önlemlerin potansiyel bir kullanımı, gerçek çözümün bilgisayarla yapılmasının gerekliliğinden kaçınmak için alternatif kaynak kullanılabilirlik düzeylerinin proje süresi üzerindeki etkisini tahmin etmektir. Örneğin, Şekil 7-17’de gösterilen ağ, bilgisayar tabanlı bir yönetim bilgi sistemi için yazılımın tasarımını ve uygulamasını içeren gerçek bir proje içindir. Bu durumda ihtiyaç duyulan kaynaklar 2 farklı bilgisayar programcısıydı. Kaynak sınırlarına bakılmaksızın hesaplanan proje süresi 75 gündü. Bununla birlikte, her türden programcı sayısı ciddi şekilde sınırlıydı. Her bir personel türünün olası kombinasyonları 3 tip 1 ve 7 tip 2 ile maksimum 5 tip 1 ve 9 tip 2 arasında değişiyordu (faaliyet süreleri hesaplandı ve kaynak yüklemesiyle değişmedi).

Ağ, bu 9 insan gücü mevcudiyet düzeyinin her biri altında arka arkaya planlandığında (minimum Geç Bitirme T i e sezgisel kullanılarak), Şekil 7-18’de sabit eğri (“programlanmış” değerler) ile gösterilen proje süreleri elde edilmiştir. Tablo 7-3’te gösterilen özet ölçüm türlerinin seçilmiş kombinasyonlarını kullanarak bu planlanmış değerleri tahmin etmek için bir regresyon denklemi geliştirilmiştir.

Bu regresyon denklemi, etkileşimli bir bilgisayar programı biçiminde ön yayın modeli için temel olarak kullanıldı. Program, standart ağ verileri (yani süreler ve mantık), kaynak gereksinimleri ve her türden kaynak sınırlarının olası kombinasyonları verildiğinde, gerekli özet önlemleri otomatik olarak hesapladı ve Şekil 7-18’de gösterilen “tahmin” sürelerini üretti.

ÖZET

Kaynak kısıtlamalarını karşılamak için faaliyetlerin programlanmasına yönelik teknikler, geçtiğimiz 20 yıl içinde hem sayı hem de kapasite açısından önemli ölçüde gelişmiştir. Özellikle son 10 yılda bu alanda artan faaliyet görüldü.

Son 10 yılda, optimum kaynak kısıtlı çözümler üretmek için örtük numaralandırma prosedürlerinin geliştirilmesinde önemli ilerleme kaydedilmiştir. Ve bilgisayar teknolojisindeki sürekli gelişmeler nedeniyle, bu prosedürler, özel durumlarda orta büyüklükteki problemlere pratik uygulama alanı içinde görünmektedir.

Bununla birlikte, bu prosedürlerle ilişkili kompütasyon süresinin aşırı tahmin edilemezliği, büyük olasılıkla, ya iyileştirilmiş algoritmalar geliştirilinceye ya da problem özelliklerinden yalnızca etkili olacakları durumlarda bunları uygulayarak yararlanmanın yolları bulunana kadar bunların yaygın kullanımını engelleyecektir.

Sezgisel planlama prosedürleri de son 10 yılda önemli ilerleme kaydetmiştir. Günümüzde, çok çeşitli özel koşullar altında en büyük ağları idare edecek çeşitli ve yaratıcı buluşsal yöntemler sunan düzinelerce büyük ölçekli, bilgisayar tabanlı proje planlama paketi mevcuttur. Bu tür sezgisel prosedürler ticari uygulamaların temelini oluşturur ve büyük olasılıkla yakın gelecekte olmaya devam edecektir.

EGZERSİZLER

1. Burgess seviyelendirme prosedürünü ve yukarıdaki Şekil 7-4’teki ağ için revize edilmiş kaynak gereksinimlerini kullanarak, kaynak gereksinimlerini mümkün olduğunca seviyelendirin.
2. OSS’deki etkinlikleri sıralamak için min-LS kuralı yerine en kısa iş ilk buluşsal yöntemini (Tablo 7-1’deki SIO kuralı) kullanarak, Şekil 7-4’teki ağı Şekil 7-13’teki temel prosedürle yeniden planlayın . Bağlar durumunda en düşük iş numarasını kullanın.
3. Şekil 7-4’teki ağ için yukarıda (1) ‘de verilen yeni kaynak gereksinimlerini ve 8 tip A, 8 tip B için mevcut kaynakları kullanarak, Şekil 7-11’deki temel programlama prosedürünü uygulayın.
4. Yukarıdaki 4. alıştırmayı tekrarlayın, ancak OSS’deki aktiviteleri sipariş etmek için Min-LS kuralını kullanmak yerine, Tablo 7-1’de gösterilen “En Büyük Kaynak Talebi” (GRD) kuralını kullanın. Bağlar durumunda en düşük iş numarasını kullanın.
5. Şekil 7-15’te ana hatları verilen Wiest prosedürünü kullanarak Şekil 7-4’teki örneği planlayın. Yalnızca kaynak tipi A’nın gerekli olduğunu, Şekil 7-4’te gösterilen A tipi aktivite kaynak gereksinimlerinin “Normal mürettebat boyutu” olduğunu ve maksimum ve minimum yüklemelerin sırasıyla bir birim fazla veya bir birim az olduğunu varsayın. Mevcut A tipi kaynakların 8 birime eşit olduğunu varsayın. Planlama maliyetlerini göz ardı edin.
6. Şekil 7-9’da gösterilen proje programını Burgess algoritmasını kullanarak doğrulayın.

KAYNAK KISITLI PROJE PLANLAMASI İÇİN

ŞUBE VE SINIR YÖNTEMLERİNİN UYGULANMASI

Kaynak kısıtlı proje planlamasına uygulandığı şekliyle buradaki dal ve sınır yönteminin açıklaması Stinson, Davis ve ~ humawala’ya dayanmaktadır. ” başlama zamanları öyle ki tüm proje minimum sürede tamamlanır;

(1) her faaliyetin kaynak gereksinimleri, faaliyetin devam ettiği tüm aralık boyunca her kaynak türü için sabit bir seviyededir,
(2) her bir kaynak türünün kullanılabilirlik seviyesi tüm proje süresi boyunca sabittir ve
(3) faaliyetler başladıktan sonra kesintiye uğramaz.

Kısıtlı kaynak programlama problemi için B & B prosedürü, karar ağacında benzersiz “kısmi programları” temsil eden düğümler oluşturmayı içerir. Her kısmi program, toplam aktivite sayısının bazı alt kümeleri için planlama kararlarını temsil eder.

Oluşturulan kısmi programlar her zaman uygulanabilirdir (yani, hem öncelik hem de kaynak kısıtlamalarını karşılarlar) ve yedeksizdir (hiçbir program tam olarak aynı değildir). Dahası, çözüm ağacı, her olası uygulanabilir proje çizelgesinin ağacın uç düğümlerinde var olacağından yorucudur.


Ödev, Proje, Makale, Tez, Çeviri, Niyet mektubu yapma konusunda uzmanlaşmış bir ekibe sahip olan Ödevcim, size tüm alanlarda destek olmak için burada. Dilerseniz tüm ödevinizi biz hazırlayalım, dilerseniz size dilediğiniz konuda özel ders verelim. Ödevcim ekibine ulaşmak çok kolay. Hemen Whatsapp destek hattımızdan veya akademikodevcim@gmail.com mail adresimizden bizlere talebinizi iletebilir, ücretlerimiz hakkında fikir edinebilirsiniz. Yöneylem, Yöneylem Araştırması Yaptırma, Yöneylem Araştırma Ücretleri


 

Scroll Up